Notícia

Acidentes infantis de fábrica

Acidentes infantis de fábrica

O maquinário desprotegido era um grande problema para as crianças que trabalhavam em fábricas. Um hospital informou que a cada ano trata quase mil pessoas com ferimentos e mutilações causados ​​por máquinas nas fábricas. Michael Ward, um médico que trabalhava em Manchester, disse a uma comissão parlamentar em 1819: "Quando eu era um cirurgião na enfermaria, os acidentes eram frequentemente admitidos na enfermaria, porque as mãos e os braços das crianças ficavam presos nas máquinas; em muitos casos os músculos e a pele são arrancados até os ossos e, em alguns casos, um dedo ou dois podem ser perdidos. No verão passado, visitei a Lever Street School. O número de crianças na escola naquela época, que trabalhavam em fábricas, foi de 106. O número de crianças feridas com o maquinário chegou a quase a metade. Houve quarenta e sete feridas dessa maneira. "

Abraham Whitehead era um comerciante de tecidos de Holmfirth que aderiu à campanha pela legislação fabril. Ele estava preocupado com o impacto que o trabalho estava tendo nas crianças. Ele disse a um comitê parlamentar em 1832: "Eu vi um garotinho, apenas neste inverno, que trabalha na fábrica e que mora a duzentos ou trezentos metros de minha própria porta; ele ainda não tem seis anos de idade, e Eu o vi, quando ele tinha alguns policiais no bolso, ir a uma cervejaria, pedir um copo de cerveja e beber com a audácia de qualquer homem adulto, xingando e xingando. " Ele acreditava que o cansaço das crianças costumava causar acidentes.

Robert Blincoe presenciou vários acidentes enquanto trabalhava na indústria têxtil: "Uma garota chamada Mary Richards, que era considerada incrivelmente bonita quando saiu do asilo e, que não tinha exatamente dez anos de idade, compareceu a um desenho, abaixo do qual, e a cerca de trinta centímetros do chão, havia um poço horizontal, pelo qual as molduras de cima eram viradas. Aconteceu uma noite, quando seu avental foi preso pelo poço. Em um instante a pobre garota foi puxada por uma força irresistível e atirada no Ela soltou os gritos mais dilacerantes! Blincoe correu em sua direção, uma agonizante e indefesa observadora de uma cena de horror. Ele a viu girando e girando com a flecha - ele ouviu os ossos de seus braços, pernas, coxas, etc. sucessivamente se partindo em pedaços, esmagados, aparentemente, em átomos, conforme a maquinaria a girava, e apertava cada vez mais seu corpo dentro das obras, seu sangue se espalhava pela moldura e escorria pelo chão, sua cabeça parecia despedaçada - enfim, seu mangle d corpo foi preso tão rápido, entre os poços e o chão, que a água estava baixa e as rodas fora da engrenagem, ele parou o poço principal. Quando ela foi libertada, todos os ossos foram encontrados quebrados - sua cabeça terrivelmente esmagada. Ela foi carregada quase sem vida. "

John Allett relatou: "Conheci mais acidentes no início do dia do que na parte posterior. Fui testemunha ocular de um. Uma criança trabalhava lã, isto é, para preparar a lã para a máquina; mas o A correia pegou-o, já que mal estava acordado, e levou-o para dentro da máquina; e encontramos um membro em um lugar, um em outro, e ele foi cortado em pedaços; todo o seu corpo entrou e foi mutilado. " Em 1842, um visitante alemão notou que tinha visto tantas pessoas nas ruas de Manchester sem braços e pernas que era como "viver no meio do exército recém-chegado de uma campanha".

Um relatório encomendado pela Câmara dos Comuns em 1832 dizia que: "existem fábricas, não poucas em número, nem confinadas às fábricas menores, nas quais graves acidentes ocorrem continuamente e nas quais, não obstante, partes perigosas do maquinário estão autorizados a permanecer sem vedação. " O relatório acrescentou que os trabalhadores muitas vezes são "abandonados a partir do momento em que ocorre um acidente; seus salários são interrompidos, nenhum atendimento médico é fornecido e, seja qual for a extensão da lesão, nenhuma compensação é concedida".

Quando eu era cirurgião na enfermaria, os acidentes eram muitas vezes admitidos na enfermaria, porque as mãos e os braços das crianças ficavam presos nas máquinas; em muitos casos, os músculos e a pele são desnudados até o osso e, em alguns casos, um ou dois dedos podem ser perdidos. Houve quarenta e sete feridos desta forma.

Uma garota chamada Mary Richards, que era considerada extraordinariamente bonita quando saiu do asilo e, que não tinha exatamente dez anos de idade, assistia a uma moldura de desenho, abaixo da qual, e a cerca de trinta centímetros do chão, havia um eixo horizontal, por quais as molduras acima foram viradas. Ela foi carregada sem vida.

Os dias 1, 2 e 3 de setembro foram muito quentes. Os jornais nos contaram que homens caíram mortos nos campos de colheita e muitos cavalos caíram mortos nos campos de colheita e que muitos cavalos caíram mortos na estrada. No entanto, o calor durante esses dias nunca ultrapassou os oitenta e quatro graus na parte mais quente do dia. Qual deve ser, então, a situação das crianças pobres que estão condenadas a labutar quatorze horas por dia, em uma média de oitenta e dois graus? Pode qualquer homem, com um coração em seu corpo e uma língua em sua cabeça, abster-se de amaldiçoar um sistema que produz tanta escravidão e tanta crueldade.

Pergunta: Ocorrem mais acidentes no final do dia?

Resposta: Conheci mais acidentes no início do dia do que na parte posterior. Uma criança trabalhava a lã, ou seja, para preparar a lã para a máquina; mas a correia o prendeu, já que mal estava acordado, e o carregou para dentro da máquina; e encontramos um membro em um lugar, um em outro, e ele foi cortado em pedaços; todo o seu corpo entrou e foi mutilado.


Acidentes infantis de fábrica - História

Exposição de um rinoceronte e zebra

Decifrando a Pedra de Roseta

Carta da Batalha de Waterloo

Desenho de um acidente de rua

Execução de um menino de 12 anos

Anotação do diário em 'O Pelourinho'

Primeiras notas de reuniões cartistas

Dickens: Nicholas Nickleby

Cartaz da sereia viva

Engels: condições de fábrica

Charlotte Bronté, Jane Eyre

Esboço para o Palácio de Cristal

Pobreza e a casa de trabalho

Nightingale, notas sobre enfermagem

Carta de Florence Nightingale

Carta de Charles Darwin

Abertura do Canal de Suez

Invenção do telefone

Ilusionistas e mágicos

Um parlamentar asiático

Gladstone: Home Rule irlandês


Conteúdo

O prédio, Rana Plaza, pertencia a Sohel Rana, supostamente membro da unidade local da Jubo League, a ala jovem da Bangladesh Awami League, o partido político no poder. [8] [11] Ele abrigava várias fábricas de roupas que empregavam cerca de 5.000 pessoas, várias lojas e um banco. [12] As fábricas manufaturavam roupas para marcas como Benetton, [13] Bonmarché, Prada, Gucci, Versace, Moncler, [14] o Children's Place, [10] El Corte Inglés, [15] Joe Fresh, [13] Mango, [14] Matalan, [16] Primark, [17] e Walmart. [18] [19]

O chefe do Serviço de Bombeiros e Defesa Civil de Bangladesh, Ali Ahmed Khan, disse que os quatro andares superiores foram construídos sem licença. [20] O arquiteto de Rana Plaza, Massood Reza, disse que o edifício foi planejado para lojas e escritórios - mas não fábricas. Outros arquitetos enfatizaram os riscos envolvidos na instalação de fábricas dentro de um edifício projetado apenas para lojas e escritórios, observando que a estrutura não era potencialmente forte o suficiente para suportar o peso e a vibração de máquinas pesadas. [21]

Em 23 de abril de 2013 (um dia antes do colapso), um canal de TV gravou imagens que mostravam rachaduras no edifício Rana Plaza. Em seguida, o prédio foi evacuado [22] e as lojas e o banco dos andares inferiores foram fechados. [12] [20] [23] No final do dia, Sohel Rana disse à mídia que o prédio estava seguro e os trabalhadores deveriam retornar amanhã. [22] Os gerentes da Ether Tex ameaçaram reter o pagamento de um mês dos trabalhadores que se recusassem a trabalhar. [24]

Na manhã de 24 de abril, houve uma queda de energia e os geradores a diesel no último andar foram acionados. [25] O prédio desabou por volta das 08h57 BST, [25] deixando apenas o andar térreo intacto. [7] O presidente da Associação de Fabricantes e Exportadores de Vestuário de Bangladesh confirmou que 3.122 trabalhadores estavam no prédio no momento do colapso. [26] Um residente local descreveu a cena como se "um terremoto tivesse ocorrido." [27]

O grupo de coordenação de busca e resgate urbano das Nações Unidas - conhecido como Grupo Consultivo de Busca e Resgate Internacional, ou INSARAG - ofereceu assistência de seus membros, mas o governo de Bangladesh rejeitou a oferta. O governo fez uma declaração sugerindo que os serviços locais de resgate de emergência da área estavam bem equipados. [28] Antes de oferecer assistência a Bangladesh, as Nações Unidas realizaram consultas para avaliar a capacidade do país de montar uma operação de resgate eficaz e chegaram à conclusão de que não tinham essa capacidade. Autoridades de Bangladesh, desejando tomar medidas para "salvar as aparências" e proteger as sensibilidades nacionais, recusaram-se a aceitar a assistência oferecida a eles pela ONU. Uma grande parte da operação de resgate consistiu de voluntários inadequadamente equipados, muitos dos quais não tinham roupas de proteção e usavam sandálias. Alguns trabalhadores enterrados beberam sua urina para sobreviver às altas temperaturas, esperando para serem salvos. Não apenas o governo de Bangladesh foi acusado de favorecer o orgulho nacional em relação aos enterrados vivos, mas muitos parentes daqueles presos nos escombros criticaram o governo por tentar encerrar a missão de resgate prematuramente. [29]

Um dos sites de fabricantes de roupas indica que mais da metade das vítimas eram mulheres, junto com alguns de seus filhos que estavam em creches dentro do prédio. [10] O Ministro do Interior de Bangladesh, Muhiuddin Khan Alamgir, confirmou que os bombeiros, policiais e militares estavam ajudando no esforço de resgate. [9] Equipes de resgate voluntários usaram parafusos de tecido para ajudar os sobreviventes a escapar do prédio. [30] Um dia nacional de luto foi celebrado em 25 de abril. [9]

Em 8 de maio, o porta-voz do exército Mir Rabbi disse que a tentativa do exército de recuperar mais corpos dos escombros continuaria por pelo menos mais uma semana. [31] Em 10 de maio, 17 dias após o colapso, uma mulher chamada Reshma foi encontrada e resgatada viva e quase ilesa sob os escombros. [32] [33] [34] [35]

As razões diretas para os problemas de construção foram:

  1. Edifício construído em uma lagoa preenchida que comprometia a integridade estrutural, [22]
  2. Conversão do uso comercial para o uso industrial, [36]
  3. Acréscimo de três andares acima da licença original, [37]
  4. O uso de materiais de construção abaixo do padrão (o que levou a uma sobrecarga da estrutura do edifício agravada pelas vibrações causadas pelos geradores). [36] Esses vários elementos indicaram práticas de negócios duvidosas por Sohel Rana e práticas administrativas duvidosas em Savar. [22] [38] [39]

O desabamento do edifício foi precedido por uma série de falhas administrativas, fazendo com que os primeiros sinais de alerta fossem ignorados. Foi relatado que a polícia industrial primeiro solicitou a evacuação do prédio até que uma inspeção fosse realizada. [40] [41] Também foi relatado que Abdur Razak Khan, um engenheiro, declarou o edifício inseguro e solicitou às autoridades públicas que realizassem uma inspeção mais completa. Ele foi preso por ajudar o proprietário a adicionar ilegalmente três andares. [39] [42] Também é relatado que Kabir Hossain Sardar, o oficial Upazila Nirbahi que visitou o local, se encontrou com Sohel Rana e declarou o edifício seguro. [38] Sohel Rana disse à mídia que o prédio era seguro e os trabalhadores deveriam retornar ao trabalho no dia seguinte. [43] Um gerente das fábricas no Rana Plaza relatou que Sohel Rana disse a eles que o prédio era seguro. [44] Os gerentes então solicitaram que os trabalhadores voltassem ao trabalho. Como resultado, os trabalhadores também voltaram às fábricas no dia seguinte.

Edição de conformidade de gestão e segurança

A decisão dos gestores de mandar os trabalhadores de volta às fábricas se deu em parte pela pressão para finalizar os pedidos dentro do prazo, atribuindo parte do desastre aos prazos curtos de produção preferidos pelos compradores devido à indústria do fast fashion. [45] Mídia, incluindo O guardião argumentaram que a demanda por roupas de moda rápida e de baixo custo motivou uma supervisão mínima por parte das marcas de roupas e que os sindicatos organizados coletivamente poderiam ter respondido à pressão da administração. [46] [47] [48] [49] Outros argumentaram que os sindicatos aumentariam os custos da força de trabalho e, portanto, colocariam em risco a indústria de vestuário de Bangladesh. [50]

Desde o colapso da fábrica Spectrum em 2005, fabricantes proeminentes organizaram projetos como a Iniciativa de Comércio Ético e a Iniciativa de Conformidade Social de Negócios para prevenir tais desastres na indústria têxtil de Bangladesh e em outros lugares. [51] Em última análise, esses programas falharam em evitar o colapso do edifício Savar. Apesar das auditorias de conformidade social conduzidas de acordo com o procedimento BSCI em duas das fábricas em Rana Plaza, os auditores não conseguiram detectar as preocupações estruturais. Em um comunicado à imprensa após o colapso, a BSCI explicou que seu sistema não cobria a segurança do prédio. [52] Isso foi contestado, uma vez que o questionário de auditoria da BSCI exigia que os auditores verificassem as licenças de construção, e as discrepâncias entre a licença e o número de andares na prática eram evidentes. [53] Alguns argumentaram que o BSCI tem incentivos fracos para relatar tais violações. [54]

Mais conclusões sobre as causas estarão disponíveis quando a investigação for encerrada e os tribunais tomarem suas decisões. [55]

Bangladesh Editar

No dia seguinte ao colapso do prédio Rana Plaza, o Rajdhani Unnayan Kartripakkha (Autoridade de Desenvolvimento de Capital) abriu um processo contra os proprietários do prédio e as cinco fábricas de roupas que operam dentro dele. [26] No mesmo dia, dezenas de sobreviventes foram descobertos nos restos do edifício. [56] A primeira-ministra Sheikh Hasina disse no Parlamento que o nome "Sohel Rana" não estava na lista de cargos da Liga Jubo, ela então ordenou a prisão de Sohel Rana e quatro dos proprietários das fábricas de roupas que operam no prédio. [57] [58] Sohel Rana foi relatado como tendo se escondido [57] no entanto, as autoridades relataram que quatro outros indivíduos já haviam sido presos em conexão com o colapso. [59]

Dois dias após o desabamento do edifício, os trabalhadores do vestuário nas áreas industriais de Dhaka, Chittagong e Gazipur protestaram, visando veículos, edifícios comerciais e fábricas de vestuário. [60] No dia seguinte, os partidos políticos de esquerda e a Aliança do Partido 18, liderada pelo Partido Nacionalista de Bangladesh, exigiram a prisão e o julgamento dos suspeitos e uma comissão independente para identificar fábricas vulneráveis. [61] Quatro dias após o desabamento do edifício, o proprietário do Rana Plaza, Sohel Rana, foi preso em Benapole, distrito de Jessore, na fronteira Indo-Bangladesh, pelas forças de segurança. [62] [63] [64] [65] No mesmo dia, um incêndio começou no local do desastre e as autoridades foram forçadas a suspender temporariamente a busca por sobreviventes. [66]

No dia 1 de maio, durante o Dia Internacional dos Trabalhadores, milhares de trabalhadores protestantes desfilaram pelo centro de Dhaka para exigir condições de trabalho mais seguras e a pena de morte para o proprietário do Rana Plaza. [67] Uma semana depois, centenas de sobreviventes do pior desastre industrial de Bangladesh bloquearam uma rodovia principal para exigir salários enquanto o número de mortos do colapso passava de 700. [68] [69] Autoridades do governo local disseram que estiveram em negociações com a Bangladesh Garment A Associação de Fabricantes e Exportadores deve pagar aos trabalhadores os salários pendentes de abril mais três meses - £ 97. Depois que as autoridades prometeram aos trabalhadores sobreviventes que eles seriam pagos em breve, eles encerraram o protesto. O governo e a associação de vestuário estavam compilando uma lista de funcionários sobreviventes para determinar quem deveria ser pago e compensado. [70] No dia seguinte, 18 fábricas de roupas, incluindo 16 em Dhaka e duas em Chittagong, foram fechadas. O ministro dos têxteis, Abdul Latif Siddique, disse a repórteres que mais fábricas seriam fechadas como parte de novas medidas estritas para garantir a segurança. [71]

Em 5 de junho, a polícia de Bangladesh atirou para o ar na tentativa de dispersar centenas de ex-trabalhadores e parentes das vítimas do colapso que protestavam para exigir pagamentos atrasados ​​e indenizações prometidas pelo governo e pela Associação de Fabricantes e Exportadores de Vestuário de Bangladesh. [72] Em 10 de junho, sete inspetores foram suspensos e acusados ​​de negligência por renovar as licenças das fábricas de roupas do prédio que desabou. [73] Em 30 de agosto, 100 dias após o colapso de Rana Plaza, trabalhadores feridos e familiares daqueles que morreram lá junto com ativistas dos direitos dos trabalhadores inauguraram um memorial pela tragédia, uma estátua rústica de dois punhos apontando para o céu segurando um martelo e foice. A polícia tentou impedir a construção do memorial várias vezes. Continua a ser o único monumento memorial da tragédia. [48] ​​[74] [75]

Em 22 de setembro, pelo menos 50 pessoas ficaram feridas quando a polícia disparou balas de borracha e gás lacrimogêneo contra uma multidão de manifestantes que bloqueavam as ruas em Dhaka exigindo um salário mínimo de $ 100 (8.114 takas) por mês. [76] Em novembro, uma fábrica de roupas de 10 andares em Gazipur, que fornecia marcas ocidentais, foi supostamente queimada por trabalhadores enfurecidos com os rumores da morte de um colega em disparo da polícia. [77]

Em março de 2014, o proprietário do Rana Plaza, Sohel Rana, obteve uma fiança de seis meses no Tribunal Superior. Isso gerou reações iradas dos líderes sindicais. No entanto, Rana não será libertada da prisão porque outro caso aberto pela polícia está pendente. [78] Um relatório de dezembro de 2015, escrito pelo Centro Stern de NYU para Negócios e Direitos Humanos, concluiu que apenas oito das 3.425 fábricas inspecionadas "corrigiram violações o suficiente para passar por uma inspeção final", apesar do compromisso de US $ 280 milhões da comunidade internacional para limpar Bangladesh Indústria RMG. [79] Em 14 de junho de 2016, Sohel Rana e 17 outros foram indiciados por violar o código de construção na construção de Rana Plaza. [80] Em agosto de 2016, o julgamento foi adiado depois que os réus entraram com recursos no Tribunal Superior de Bangladesh. [81]

Crítica mundial Editar

Políticos Editar

Nick Clegg, então vice-primeiro-ministro do Reino Unido e líder dos liberais democratas, disse: ". Os consumidores têm mais poder do que pensam quando se trata de escolher onde comprar." [82]

Michael Connarty, parlamentar da Falkirk East do Reino Unido, está pedindo ao governo do Reino Unido que promova uma nova legislação para acabar com a escravidão moderna, forçando as principais empresas de High Street no Reino Unido a auditarem sua cadeia de suprimentos. A estrutura exige que essas empresas façam verificações vigorosas para garantir que o trabalho escravo não seja usado em países do terceiro mundo e no Reino Unido para produzir seus produtos. [83]

Karel De Gucht, o então Comissário Europeu para o Comércio, alertou que os varejistas e o governo de Bangladesh poderiam enfrentar uma ação da UE se nada for feito para melhorar as condições dos trabalhadores - acrescentando que os compradores também devem considerar onde estão gastando seu dinheiro. [84]

No dia 1º de maio, o Papa Francisco se manifestou contra as condições de trabalho na fábrica:

Uma manchete que realmente me impressionou no dia da tragédia em Bangladesh foi “Vivendo com 38 euros por mês”. Isso é o que as pessoas que morreram estavam sendo pagas. Isso é chamado de trabalho escravo. Hoje no mundo essa escravidão está sendo cometida contra algo belo que Deus nos deu - a capacidade de criar, de trabalhar, de ter dignidade. Quantos irmãos e irmãs se encontram nesta situação! Não pagar de forma justa, não dar emprego porque você está apenas olhando os balanços, apenas olhando para ter lucro. Isso vai contra Deus! [85] [86]

Grupos de defesa Editar

A Human Rights Watch declarou sua preocupação com o número de tragédias de construção de fábricas em Bangladesh; ocorreram vários acidentes graves no país na última década, incluindo o incêndio em Dhaka em 2012. [87]

IndustriALL Global Union, uma federação sindical global que representa os sindicatos de trabalhadores têxteis e de vestuário em todo o mundo, lançou uma campanha online em apoio à demanda dos sindicatos de Bangladesh por uma reforma das leis trabalhistas após o desastre. A campanha, hospedada no LabourStart, clama por mudanças na lei para tornar mais fácil para os sindicatos a organização dos trabalhadores, bem como exige melhores condições de saúde e segurança. [88]

Em 27 de abril, os manifestantes cercaram a loja Primark na Oxford Street, na cidade de Westminster, no West End de Londres. Falando fora da loja, Murray Worthy, do grupo de campanha War on Want, disse:

Estamos aqui para enviar uma mensagem clara à Primark de que as 300 mortes no desabamento do edifício em Bangladesh não foram um acidente - foram mortes totalmente evitáveis. Se a Primark tivesse levado a sério a sua responsabilidade para com esses trabalhadores, ninguém precisava ter morrido esta semana. [89]

Houve protestos mensais na loja principal da Benetton em Oxford Circus, em Londres, desde o aniversário de um ano do colapso. A Benetton inicialmente negou relatos ligando a produção de suas roupas na fábrica, mas roupas e documentos relacionados à Benetton foram descobertos no local do desastre. [90] Os manifestantes estão exigindo que a Benetton contribua para o fundo de compensação, o que eles ainda não fizeram. [91]

O Instituto para Trabalho Global e Direitos Humanos estabeleceu um fundo de ajuda aos trabalhadores, que arrecadou $ 26.000 para trabalhadores feridos e familiares sobreviventes até setembro de 2013. [92]

Edição Academia

Uma equipe de pesquisadores do NYU Stern Center for Business and Human Rights iniciou sua investigação, que resultou em um relatório de abril de 2014 intitulado "Business as usual is not a option: supply chain and sourcing after Rana Plaza". [93] Um relatório de dezembro de 2015, escrito pelo Centro Stern de NYU para Negócios e Direitos Humanos, concluiu que apenas oito das 3.425 fábricas inspecionadas "corrigiram violações o suficiente para passar por uma inspeção final", apesar do compromisso de US $ 280 milhões da comunidade internacional para limpar Bangladesh Indústria RMG. [79]

Consumers Edit

Dezenas de consumidores nos Estados Unidos e na Austrália se manifestaram contra as condições de trabalho inseguras encontradas no prédio da fábrica. As pessoas também expressaram sua raiva contra os varejistas que não tinham nenhuma conexão com aquele prédio específico, mas que são abastecidos por fábricas localizadas em Bangladesh. [94] [95]

Resposta da indústria da moda Editar

Em uma reunião de varejistas e ONGs uma semana após o colapso, um novo Acordo sobre Segurança de Fábrica e Prédios em Bangladesh foi criado e o prazo final foi definido para 16 de maio para assiná-lo. [15] O acordo se expande em um acordo anterior assinado apenas pela PVH com sede nos Estados Unidos, que possui Calvin Klein e varejista alemão Tchibo.

O Walmart, junto com outras 14 empresas norte-americanas, recusou-se a assinar o Acordo quando o prazo expirou. [96] Em 23 de maio de 2013, trinta e oito empresas haviam assinado o acordo. [97] Walmart, J.C. Penney e ativistas trabalhistas têm considerado um acordo para melhorar a segurança da fábrica em Bangladesh por pelo menos dois anos. [31] Em 2011, o Walmart rejeitou as reformas que teriam feito os varejistas pagar mais por roupas para ajudar as fábricas de Bangladesh a melhorar os padrões de segurança. [19] [98]

Em 10 de julho de 2013, um grupo de 17 grandes varejistas norte-americanos, incluindo Walmart, Gap, Target e Macy's, anunciou um plano para melhorar a segurança da fábrica em Bangladesh, atraindo críticas imediatas de grupos trabalhistas que reclamaram que era menos rigoroso do que um acordo alcançado entre as empresas europeias. Ao contrário do acordo firmado principalmente por varejistas europeus, o plano carece de compromissos juridicamente vinculativos para pagar por essas melhorias. [99]

Dov Charney, o fundador e então CEO da American Apparel, foi entrevistado na Vice.tv e se manifestou contra o mau tratamento dado aos trabalhadores nos países em desenvolvimento e se refere a isso como "trabalho escravo". Charney propõe um "Salário Mínimo para Trabalhadores de Vestuário Global" e também discute em detalhes muitos dos trabalhos internos das práticas de comércio da indústria da moda rápida moderna que levam a condições de fábrica perigosas como em Savar. [100]

Em outubro de 2013, o canadense Brad Loewen recebeu a responsabilidade de implementar o requisito do Acordo para atualizar os recursos de segurança de 1.600 fábricas de roupas de Bangladesh. Ele e sua esposa, o cineasta Shelagh Carter, se mudaram para Dhaka em dezembro de 2013 [101] [102] para um mandato de cinco anos. [103]

Em meados de setembro de 2013, as indenizações às famílias das vítimas do desastre ainda estavam em discussão, com muitas famílias lutando para sobreviver depois de perderem um grande assalariado. [104] As famílias que receberam a indenização de $ 200 da Primark foram apenas aquelas capazes de fornecer evidências de DNA da morte de seus parentes no colapso, o que se revelou extremamente difícil. [105] O governo dos EUA forneceu kits de DNA às famílias das vítimas. [105]

Das 29 marcas identificadas como tendo origem em produtos das fábricas do Rana Plaza, apenas 9 compareceram às reuniões realizadas em novembro de 2013 para chegar a acordo sobre uma proposta de indemnização às vítimas. Várias empresas se recusaram a assinar, incluindo Walmart, Carrefour, Mango, Auchan e KiK. O acordo foi assinado pela Primark, Loblaw, Bonmarche e El Corte Ingles. [106] Em março de 2014, sete das 28 marcas internacionais que fornecem produtos de Rana Plaza contribuíram para o Fundo Fiduciário de Doadores Rana Plaza fundo de compensação, que é apoiado pela Organização Internacional do Trabalho. [107]

Mais de 2 dúzias de famílias de vítimas não foram indenizadas, pois não podiam comprovar suas reivindicações com documentação. [108]

Em 15 de junho de 2014, a Comissão Anticorrupção de Bangladesh abriu um processo contra 14 pessoas pela construção de Rana Plaza com projeto defeituoso. [37] Em 1 de junho de 2015, acusações de assassinato foram feitas pela Polícia de Bangladesh contra 42 pessoas, incluindo os proprietários do prédio, devido ao desabamento. [109] [110] Os acusados ​​foram indiciados em 28 de julho de 2016. O caso foi adiado depois que o Tribunal Superior de Bangladesh interrompeu o processo de julgamento contra 5 acusados, incluindo o prefeito de Savar Refayat Ullah. [111]

Em 29 de agosto de 2017, o proprietário da fábrica, Sohel Rana, foi condenado a um máximo de três anos de prisão por um tribunal por não declarar sua fortuna pessoal à comissão anti-suborno do país. Rana e outros 37, incluindo funcionários do governo, também foram acusados ​​de assassinato e podem receber a pena de morte se forem considerados responsáveis ​​pelo desabamento do complexo. [112]

O colapso do prédio Savar levou a discussões generalizadas sobre responsabilidade social corporativa em cadeias de suprimentos globais. Com base na análise do colapso do edifício Savar, Wieland e Handfield (2013) sugerem que as empresas precisam auditar produtos e fornecedores e que a auditoria de fornecedores precisa ir além do relacionamento direto com fornecedores de primeira linha. Eles também demonstram que a visibilidade deve ser melhorada se o fornecimento não puder ser controlado diretamente, e que as tecnologias inteligentes e eletrônicas desempenham um papel fundamental para melhorar a visibilidade. Finalmente, eles destacam que a colaboração com parceiros locais, em toda a indústria e com universidades é crucial para gerenciar com sucesso a responsabilidade social nas cadeias de abastecimento. [113]

Bangladesh Garment Sramik Sanghati, uma organização que trabalha pelo bem-estar dos trabalhadores, pediu ao governo, compradores internacionais e proprietários de fábricas que compensem os sobreviventes e as famílias das vítimas. O grupo também pediu que o dia 24 de abril seja declarado o Dia da Segurança do Trabalho no país.

Grupos de trabalho e direitos humanos globais criticaram os varejistas ocidentais e dizem que não estão fazendo o suficiente para garantir a segurança nas fábricas onde suas roupas são feitas. Entre as empresas ligadas ao desastre do Rana Plaza estão a espanhola Mango, a italiana Benetton e o varejista francês Auchan. [114]

Em 24 de abril de 2014, milhares de pessoas se reuniram em um evento realizado para comemorar o primeiro aniversário do desastre perto do canteiro de obras. [115]

Shelagh Carter produziu um pequeno documentário, Rana Plaza: não deixe a esperança morrer (2014), comemorando o aniversário de um ano da tragédia, enquanto vivia em Dhaka [116] em apoio ao trabalho de seu marido Brad Loewen na implementação do Acordo. [117]


Acidentes graves com crianças em creches, etc. No ano passado, foram mais de 2.000 casos, o maior número de sempre.

No ano passado, apurou-se que o número de acidentes com crianças gravemente feridas ultrapassou 2.000 em creches em todo o país, o maior número de sempre.

Em cinco desses casos, crianças morreram e o país está pedindo uma gestão de segurança completa.

O Gabinete do Governo exige que creches, jardins de infância e clubes infantis após as aulas em todo o país relatem um acidente grave se uma criança morrer em um acidente ou ficar gravemente ferida por mais de 30 dias. Eu sou.

Foram registrados 2015 acidentes no último ano, 271 a mais que no ano anterior.

Este é o maior número de todos os tempos e mais do que triplicou em comparação com seis anos atrás, quando começamos a coletar estatísticas em sua forma atual.

O número de acidentes em creches licenciadas foi o maior em 1.081, seguido por clubes infantis após a escola em 429 e institutos infantis certificados vinculados ao jardim de infância em 312.

Em termos do grau de lesão, as "fraturas" foram as mais comuns, respondendo por mais de 80% do total.

Além disso, ocorreram 5 acidentes fatais, 3 acidentes causados ​​por asfixia devido ao entupimento de alimentos e 1 morte súbita durante o sono.

Além disso, foram relatados 14 acidentes que causaram inconsciência.

O Cabinet Office cita que o número de crianças que utilizam creches está aumentando devido ao aumento de famílias de dupla renda como motivo do maior número de notificações de acidentes, e o Cabinet Office mencionou que as crianças brincam na água e dormem na água. creches. Solicitamos que você tome medidas de segurança completas, especialmente em situações onde possam ocorrer acidentes graves, como no meio.


Crianças vitorianas em fábricas

As crianças na era vitoriana eram freqüentemente forçadas a trabalhar quase assim que conseguiam andar. Isso não era algo novo no período vitoriano, pois sempre se esperou que as crianças trabalhassem por centenas de anos. Muitos foram usados ​​como mão de obra barata. As crianças trabalharam muitas horas com pequenos intervalos e sem ar fresco.

Trabalho infantil na era vitoriana

Condições de trabalho das crianças vitorianas nas fábricas

Freqüentemente, trabalharam em condições muito perigosas, resultando em ferimentos ou até mesmo em morte. Esperava-se que crianças muito pequenas trabalhassem. Não havia educação para os pobres, então era muito improvável que eles conseguissem empregos mais bem pagos quando fossem mais velhos. As crianças recebiam muito pouco porque eram pequenas. A maioria das crianças não tinha escolha porque precisava trabalhar para ajudar suas famílias a ganhar dinheiro suficiente para viver.

As crianças sortudas eram aprendizes no comércio, as menos sortudas trabalhavam em fazendas ou ajudavam na fiação. Quando novos tipos de trabalho surgiram com o desenvolvimento de indústrias e fábricas, parecia perfeitamente natural usar crianças para trabalhos que os adultos não poderiam fazer, como rastejar debaixo de máquinas ou sentar em minas de carvão para abrir e fechar as portas de ventilação.

Riscos de trabalho para crianças vitorianas

Children worked long hours and sometimes had to carry out some dangerous jobs working in factories. In textile mills, children were made to clean machines while the machines were kept running and there were many accidents. Many children lost fingers in the machinery and some were killed, crushed by the huge machines. In match factories, children were employed to dip matches into a dangerous chemical called phosphorous.

The phosphorous could cause their teeth to rot and some died from the effect of breathing it into their lungs. Another job children could do better than adults was chimney sweeping. The young boys would be forced to climb the narrow dirty chimneys to clean out the soot. However, in 1832 the use of boys for sweeping chimneys was forbidden by law, but, boys continued to be forced through the narrow winding passages of chimneys in large houses.

Other jobs included working down coal mines. Coal was the main source of power in Victorian times. It was used for cooking and heating, and for driving machinery, trains and steam ships. Until the 1840s, children as young as five worked down mines for up to 12 hours a day.

There were several reasons as to why the children were employed to work in factories.

Alguns dos motivos foram:

Children were much cheaper than adults as a factory owner did not have to pay them as much.

There were plenty of children in orphanages, so they could be replaced easily if accidents did occur.

Children were small enough to crawl under machinery to tie up broken threads.

Young children stopped working in textile factories in 1833 when the Factory Act was made law. It was now illegal for children under 9 to be employed in textile factories.


Child Workers and Industrial Health in Britain, 1780-1850

Peter Kirby, Child Workers and Industrial Health in Britain, 1780-1850. Woodbridge, Suffolk, UK: Boydell Press, 2013. xi + 212 pp. $30 (paperback), ISBN: 978-1-84383-884-5.

Reviewed for EH.Net by Carolyn Tuttle, Department of Economics, Lake Forest College.

This book significantly contributes to the child labor literature in discerning the health of the children who worked in British factories and mines from 1780 to 1850. Although the debate over the exploitation of children during the British Industrial Revolution continues to rage on between the Optimists and the Pessimists, this is the first extensive examination into the occupational health of early industrial children. The main contribution of this book is in producing a “comprehensive overview of the factors bearing upon the health and industrial working conditions of children in the context of the major occupational and epidemiological transitions of the Industrial Revolution” (p. 35). Peter Kirby argues that the health of the industrial child was fairly good, was not worsened by their work or working conditions but rather that “the child workers who staffed the mills and factories of the Industrial Revolution were at no greater risk of poor health than those in other occupations” (p. 161). The book presents several types of evidence, some more compelling than others. Considerable archival work on child work-related injuries, children’s heights, child muscular and skeletal development and childhood diseases challenges the existing view that children’s health declined once they had worked in the textile mills or coal mines for an extended period of time. In addition, this research challenges the evidence which led to the prevailing image of the skinny, crooked, bruised factory child. He casts doubt on the representativeness of Sadler’s Report, the representativeness of two well-known child laborers – Robert Blincoe (the parish apprentice) and William Dodd (the factory cripple) – and the conclusions drawn from the observations of contemporary factory operatives and medical men.

Chapters 1 and 2 rightly put the issue of the health of child laborers into the broader context of growing industrial cities and the emergence of a poor working class. By identifying the externalities of industrial growth, such as the air pollution caused by the smoke of coal-burning factories, the potential source(s) of children’s poor health is highlighted. In addition, the detrimental impact of poor nutrition of both the expectant and then nursing mother explains lower birth weights, weaker immune systems and lower heights of children from poor families. These arguments are convincing as children from poor families, regardless of their occupation, would tend to be smaller and sicklier. Kirby concludes that “infectious diseases were ubiquitous amongst children and it is likely that many young people commenced their working lives carrying physical impairments conferred by disease in early childhood. This almost certainly led medical commentators to confuse broader epidemiological effects such as deformity and short stature with the influence of the workplace” (p. 60).

Although some medical doctors may have been misinformed or misled, it is unlikely they all were. Throughout the book Kirby dismisses the observations and examinations of the “medical men” reporting to Parliament by claiming they were not qualified to identify occupational aliments, and therefore erroneously attributed all the diseases and deformities of children to their work and not to their general living conditions. He argues that many were not trained in occupational health, many had no experience with industrial workplaces, and that the majority of Sadler’s medical witnesses never visited a mill or factory. Rather than provide a more nuanced assessment of their extensive commentary, Kirby dismisses all of their testimony and concludes that “the evidence of early nineteenth-century medical men is therefore a highly unreliable basis for a serious inquiry into the health of industrial children” (p. 34).

As a result, the main weakness of this book is that the evidence put forth ignores medical commentary at the time and instead uses recent research in occupational medicine and health studies of children working in developing countries. Although this approach is useful due to the similarities of child labor past and present, it must be placed into context. There are considerable differences in the technology (or lack thereof), tasks performed, and working conditions of child laborers today that significantly impact their occupational health. Kirby instead cites a mill surgeon, a lecturer to the Leeds Mechanics’ Institute and a member of the Provincial Medical and Surgical Association as reliable “experts” on occupational health all three found no link between standing for long periods of time and knock-knees and skeletal distortions (p. 64). Kirby assumes, moreover, that the tasks children performed in the factories were light, the least laborious of all indoor work. He concludes that this may explain why many children who worked in the mills were disabled, “There is considerable evidence that slender or disabled children were positively selected to work in factories” (p. 77). This opinion is not supported by the organizational charts of factories in 1833 where children were listed not just as helpers doing light work (“piecers,” “doffers,” and “cleaners”) but were also performing adult tasks (specifically spinners, winders, combers, carders and weavers). Kirby’s assessment on page 77 also contradicts an earlier statement he made that “the health of children and adolescents was therefore crucial to the formation of contracts with employers and masters would not normally accept a child with an obvious illness or disability” (p. 58). Kirby’s arguments about how factory conditions affected or didn’t affect child workers are more confusing than convincing.

Chapter 3 has a very interesting and important discussion on the difficulties of establishing a child’s age and therefore enforcing the age requirements set in the Factory Act of 1833 (which prohibited children under age 9 from working). Age certificates were not valid or reliable until 1846. Early factory legislation made parents primarily responsible for confirming the ages of their working children. Parents were known to lie in order to insure their children would get hired. The Factory Act of 1833 shifted the responsibility to the employers, but since children did not have birth certificates, who would verify their age? The Factory Commission recommended the appointment of certifying surgeons to confirm a child’s age and hence eligibility for work. Although this system was an improvement, this research identifies the new problems that arose. How does one determine the age of a child? Kirby has a thorough discussion of the problems with using height and the reasons officials turned to examining the stages of child dentition.

Compelling evidence is offered in Table 4 and Figure 4 illustrating that there was little difference in the height of the factory and non-factory children who attended Sunday school in Manchester and Stockport. Kirby concludes that the factors stunting their growth occurred before they began working in the factory. “The effect of factory occupation upon the health and growth of working children therefore appears to have been negligible” (p. 115). One exception is coal mining, where the occupation did contribute to their smaller stature (and larger chests), as Kirby documents carefully in Tables 5, 6 and 7. He astutely argues that children in the mines, due to their hours of work underground had a complete deficiency of ultraviolet light which was thought to have contributed to slow and abnormal bone growth (p. 120).

Chapter 4 discusses an extremely important topic on the ill treatment of working children but does not make a cohesive argument. The conclusion that “the beating of child factory workers was extremely rare” (p. 150) is based on no new evidence and stands in contrast to Nardinelli’s (1982) findings that systematic corporal punishment occurred in many factories and mines. Instead of examining the testimony of child laborers and overseers, Kirby makes the claim that life in Industrial Britain was far from peaceful – a working-class child was exposed to either violence at home, at school or at work. Physical discipline was customary at school and at work and abuse or domestic violence at home was not uncommon. Thus, rather than deny that corporal punishment occurred (which was his initial position), Kirby admits it did exist but argues it was justifiable – “where corporal punishment was practiced in any systematic manner in industrial situations, it tended to be generally moderate and connected in highly complex ways with the needs of production or the maintenance of workplace safety” (p. 149).

Kirby concludes in Chapter 5 that the “often simplistic stereotype of the health-impaired and abused industrial child can no longer be sustained” (p. 151). The poor health of child laborers was caused by “a wide range of exogenous factors such as the urban disease environment, social class, household poverty, pre-existing disability or orphanage, and such influences almost certainly proved more harmful to their health and welfare than discrete workplace factors” (p. 151). This research is thought-provoking and should encourage economic history scholars to delve into the other Factory Inspector Reports (besides Sadler’s 1833 Report) and the 1842 Mining Report for evidence on workplace accidents, the use of corporal punishment, and childhood diseases. I believe the book has broad appeal and should be of interest to economic historians and social historians, as well as psychologists and sociologists. It is well written and superbly documented and is accessible to students at both the undergraduate and graduate level.


T.A. Gillespie Company Shell Loading Plant Explosion

On October 4, 1918, in Sayreville, New Jersey, everything appeared to be going smoothly at the largest munitions factory in the world. T.A. Gillespie Shell Loading Plant was known around the world for its superior military shells. In fact, this plant was responsible for providing 10% of the shells used by the American forces at the European Front during World War I.

As evening approached on that chilly October day, molten TNT was being poured into 153m shells to complete one of the final product shipments for the day. The heat from the TNT ignited one of the shells, resulting in a fire that engulfed nearby freight cars loaded with hundreds of other shells. The fire caused the shells to explode, leading to more fires and explosions which lasted over a span of two days.

More than 30 million pounds of explosives went off between October 4 and October 6 of 1918, resulting in 300 buildings – including nearby homes – to become level. The total cost of damages was $18 million, and a hundred people were killed, leading this to be one of the worst industrial disasters in United States history.


Who Are Child Chimney Sweeps?

Children were to be used as chimney sweeps as they could readily squeeze into narrow chimneys to clean. This brought about untold hardships as children were made to work under difficult conditions and unsafe work environments.

As expected, these children suffered terrible health problems including cancers as well as fatalities and injuries.

What more? Child chimney sweeps experienced cruelty in the hands of their masters whom they served as apprentices.

Master Sweeps

Master sweeps were largely responsible for the cruelty faced by child chimney sweeps.

They took advantage of young children who were homeless, from poor families or orphans, etc. These were taken in to serve as chimney sweep apprentices.

All child chimney sweep apprentices were forced to work every day of the year except one. Plus, such work began from dawn and ended at dusk. These harrowing work conditions led to the death of many child workers.

Age Range and Specific Tasks Performed

From the start of this article, we’ve made several mentions of child chimney sweeps.

However, it will be necessary to be a bit more specific by stating the age range of these children. Most of the kids used as child chimney sweeps were aged between 5 and 10 years.

These were small enough to get into chimneys and clean them up.

What did child chimney sweeps use to clean chimneys?

Now, the primary tools used by these kids for the job included small brushes and scraping tools. Starting from the bottom of the chimney, they worked their way to the top.

Hard tar, soot, and creosote deposits were brushed or scraped off in the process. When the child sweeps cleaned and reached the top of the chimney, they slid down and gathered up the soot. The soot gathered wasn’t disposed of. It belonged to the master sweep who then sold to them as fertilizer.

Apart from the difficult and inhumane work conditions experienced by child chimney sweeps, they were also punished if they were too slow.

This involved cruelty of epic proportions where lighted torches were held underneath their feet to force them to work fast.

Respiratory Protection and Protective Gear

Child chimney sweeps were exposed to a wide range of health risks.

No protective gear of any sort was provided. They were fully exposed to chimney soot in addition to other risks. Due to such exposure, it was common to find such boys with deformed ankles, a wide range of respiratory illnesses, and twisted spines.

Additional health problems included inflammatory eye syndrome, twisted knee caps including cancer of the scrotum which was quite common and arose from exposure to the above conditions.

Workplace Fatalities

Part of the very disturbing work conditions faced by child chimney sweeps includes suffocation. These kids were exposed to large amounts of soot that entered unhindered into their system resulting in suffocation.

Did child chimney sweeps get stuck? sim. Sometimes, child chimney sweeps weren’t as lucky as they got stuck and died within chimneys. Other horrible conditions included accidents caused by fire or falling.

Living Conditions

Just like their work conditions, their living conditions weren’t any better.

Child chimney sweeps were housed and fed by their master sweeps. The housing conditions were dismal as they slept in basements using dirty soot coverings to keep themselves warm.

This highly unhygienic condition coupled with the fact that they rarely bathed made matters even worse. Feeding conditions were very much below par as they hardly ate good food.

The little they got to eat wasn’t coming regularly. As expected, most boys working as child chimney sweeps were looking malnourished and sickly.

Did No One Care?

The dark times during which this practice was prevalent were so hopeless?

A lot of questions have been asked about whether people were so unperturbed and heartless regarding the living conditions of child chimney sweeps. Sadly, a large majority were.

Most were not interested in how these boys fared. However, there were a few who wrote poems and books about the dire working conditions of child chimney sweeps.

Thankfully, their work shed some light on the existence of such a practice and the need to abolish it.

Growing to Adulthood

This subheading may sound hopeful to the reader, but unfortunately, not many of these sweeps made it to adulthood. A lot of them died from health complications resulting from continued exposure to unhealthy and toxic work environments.

The few that did grow up to adulthood suffered from a wide variety of diseases. To make matters worse, advances in healthcare wasn’t as sophisticated as it is today. This is a pathetic situation we must all condemn and never allow to happen again.

The Trigger! Ban On Child Sweeps

Abolishing the use of child chimney sweeps was triggered by an accident that happened in the late 1800s.

A child chimney sweep was sent into a hospital chimney to clean up. Unfortunately, the boy got stuck. People intervened to get the boy out of the chimney and even broke a wall to release him.

Unfortunately, the child chimney sweep didn’t survive the ordeal. This unfortunate event brought the practice under the limelight. The legislation was introduced to bring the practice to a halt.

When did children stop being chimney sweeps? The practice of using children as human chimney sweeps was eventually halted in September 1875.


Revolução Industrial

During the Industrial Revolution it was common for children to work full time jobs. This was before there were laws against child labor. Children often worked long hours each week for little pay. Some of these jobs were dangerous causing children to be injured or even killed while working.

Three typical jobs worked by children included breaking coal, making matches, and selling newspapers. Children working these jobs earned the nicknames "breaker boys", "matchgirls", and "newsies."


Breaker Boys
Photograph by Lewis Hine

Breaker boys worked in the coal mines. Their main job was to separate chunks of coal by hand. As coal came down the conveyor belt, they would break up the coal into uniform sized pieces and also separate out any impurities (like rocks, clay, and soil).

Most breaker boys were between the age of 8 and 12 years old. They would sit on wooden seats separating coal with their bare hands for hours at a time. A typical work week for a breaker boy was 6 days a week and 10 hours a day.

Being a breaker boy was a tough and dangerous job. The sharp stones in the coal would cut up their fingers. The buildings they worked in were filled with coal dust. Many of them developed asthma or lung cancer. There were few safety measures and many breaker boys lost fingers or limbs that got caught in the conveyor belts.


Matchgirls Working by Robert Sherard

Matchgirls worked in match factories. One of their jobs was to dip the tips of wooden matches into a chemical called phosphorous. Most of the workers in match factories were women and many of them were young girls between the age of 13 and 16. They became known by the nickname "matchgirls."

Working in a match factory was hard work and dangerous. Match dippers stood throughout much of a 12 hour workday and barely made enough money to eat. They were sometimes beaten by their bosses and injured their fingers in the machinery. However, the most dangerous part of being a match girl was the phosphorous chemicals. These chemicals made them sick and caused many of the girls to lose their teeth.

Newsies sold newspapers in the big cities. They were usually homeless orphan boys who had no other way to make money. Newsies weren't hired employees. They ran their own business. Each morning they would get up and buy newspapers. Then they would find a good corner with lots of traffic and sell the papers for a profit. Hopefully they could sell all the papers. If they didn't, they might actually lose money.


Newsies by Lewis Wickes Hine

In 1899, some of the newspapers in New York raised the prices that they charged the newsies for papers. The newsies banded together and went on strike to fight the raise. They did all they could to prevent the sale of the newspapers. Eventually, the two sides came to a compromise. The newspapers didn't lower the price of the papers, but they did agree to buy back unsold papers from the newsies.


Child Labor and Mortality Rates in the Industrial Revolution

Struggling economies and the Industrial Revolution caused higher child labor rates and child mortality rates. When economies have struggled in the past, societies have gone to extremes to survive. Unfortunately some of these extremes involved putting young children at risk, not only risking their future, but even sometimes their life. Families had to take their children out of school to help work in the factories so they could afford to keep food on the tables. The Industrial Revolution took part in child labor because it caused the economy to struggle before it began to thrive. This is not a current issue in America’s society today, however, in countries all over the world child labor is still existent due to their extreme economic circumstances.

My gap minder map showed the correlation of Income per person and Life expectancy, it is easy to see the decrease in both during the late 1800’s. With the data it provided me I was able to interpret how the correlation between the time frame and jumps in the graph it correlated with Americas Industrial Revolution. The big jump also provided me information that not only was the economy struggling, but also the jobs that were forced upon all ages of people were quite dangerous and risky. In correlation to the graph the statistics show that the deaths occurred more often is children rather than adults. 󈬢% of child Labor was involved in hazardous and dangerous work” (1800’s Child Labor in America). A lot of the children were killed because they would fall asleep and fall into the factory machines. Not only were children working with dangerous machines, but they were forced to work so hard that they were sleep deprived and that is known as a cruel form of torture. The industrial part of this revolution and the machines involved created more damage to the children than the physical labor. ” The health of the children suffered working in back-breaking jobs in dark, gloomy environments with poor ventilation. They suffered from lung, ear and eye infections.” (1800’s Child Labor in America). This photo is of the Breaker Boys who worked in the Coal mines. This was also another very dangerous jobs that created high child mortality rates because they would be working with explosives. Another factor that made all industrial jobs more dangerous for children is until you are an adult your brain isn’t fully developed for children tend to struggle more with making good judgement decisions.

No livro Child Labor in America it says “Some factories had whipping rooms for little workers who became lazy. Children caught talking or giggling saw their wages cut. During the long days and nights, cold water splashed in the children’s faces to wake them up” (Mofford, Page 7). This relates to how child labor was not only forced upon these children but they were tortured with deprivation of sleep which caused them to fall ill and not be able to work at all. I used Voyant to pick apart a journal on the industrial revolution and the three words and that were used very frequently were Child, Labor, and economic. This proves that not only are industrial revolutions involved in the practice of child labor but it comes from the economic struggles of a society. I found an article through twitter relating to the current day child labor struggles in Pakistan. This also proves how economic struggles directly relate to child labor which relates to child mortality rates.

In conclusion Child Labor and mortality rates are caused by Struggling economies such as the Industrial Revolution. The solution to this issue is to reach out to current day struggling economies and offer our help. Although our economy today is not the greatest, we need to be thankful for what we have and do whatever we can to make help the people living in less fortunate economies.


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