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Nahma II SP-771 - História

Nahma II SP-771 - História

Nahma II
(SP-771: dp. 2.900; 1. 319 '; b. 36'3 ", dr. 18'6", cpl. 162 a. 25 ", 2 3", 2 mg.)

O segundo Nahma, um iate armado, foi construído pela Clydebank Engine and SB Co., Cilasgow, Escócia em 1897, adquirido pela Marinha em regime de comodato do Sr. Robert W. Goelet em 21 de junho de 1917 e comissionado em 27 de agosto de 1917, Tenente. Comdr. E. Friedrick no comando.

Logo após o preparo e o shakedown, Nahma se apresentou a Gibraltar para se juntar a um grupo de navios americanos baseados lá e servindo como escolta de comboio. Com esses navios, ela escoltou navios no Mediterrâneo, bem como entre o Reino Unido e Gibraltar até o final da Primeira Guerra Mundial. Após o Armistício, ela permaneceu no Mediterrâneo para socorro e trabalho quase diplomático. Operando nos mares Egeu e Negro, ela transportou suprimentos de emergência para áreas de refugiados, evacuou cidadãos americanos, não combatentes, doentes e feridos de áreas devastadas pela guerra civil na Rússia e na Turquia e forneceu serviços de comunicação entre os portos. Ela descomissionou em Greenoek, Seotland, em 19 de julho de 1919 e foi devolvida ao seu dono.


Do Guia do Graces

USS Nahma (SP-771), um iate armado, foi construído pela Clydebank Engineering and Shipbuilding Co, de Glasgow, Escócia, em 1897 para Robert Goelet adquirido pela Marinha dos Estados Unidos em comodato de seu filho, Robert Walton Goelet, em 21 de junho 1917 para uso como navio de patrulha de seção e comissionado em 27 de agosto de 1917, o tenente Comdr. E. Friedrick no comando. Nahma era o navio irmão do USS Mayflower (PY-1) que foi construído ao mesmo tempo no Clyde para Ogden Goelet, irmão de Robert Sr. & # 911 & # 93

Na década de 1920, durante a proibição, Nahma era um dos mais notórios corredores de rum ao longo da costa leste dos Estados Unidos. Ela então veio para a África do Sul, onde serviu como loja flutuante de uma empresa de pesca de tubarões.

Em 1929, ela servia quatorze barcos, cada um com dez redes, e era capaz de processar 500 tubarões por dia. Em março de 1931, ela foi comprada para sucata e sua hélice de bronze foi removida. Milhares de espectadores alinharam-se à beira-mar para se despedir do Istar enquanto ela era rebocada pelos rebocadores Sir John Robinson e Sir William Hoy. A embarcação foi levada 7 km da entrada do porto de Durban e afundou. & # 912 e # 93


Vencedores de 2014

Alexandria, Va., 16 de janeiro de 2015 - Pelo 22º ano consecutivo, a National Affordable Housing Management Association (NAHMA) anuncia os vencedores de seu programa anual de prêmios Communities of Quality® (COQ). Esses prêmios homenageiam as melhores comunidades multifamiliares de habitação a preços acessíveis em todo o país.

Os participantes são julgados pela forma como gerenciam as condições físicas, financeiras e sociais de suas propriedades e pela maneira como transmitem seu sucesso em oferecer a mais alta qualidade de vida para seus residentes.

O COQ Awards de 2014 será apresentado na Reunião Anual de Assuntos Federais do NAHMA, de 8 a 10 de março de 2015, em Washington, D.C. Para obter detalhes sobre a reunião do NAHMA, visite www.nahma.org/meetings.

“Este ano, tivemos mais de 30 participantes, todos provando que o programa de Prêmios de Comunidades de Qualidade continua a prosperar e a ser um motivo de orgulho para todos os candidatos”, disse o presidente da NAHMA, Ken Pagano, SHCM, NAHP-e. . “Não há nenhum outro prêmio que se concentre de forma tão abrangente na vida cotidiana e na experiência de gestão de propriedades de habitação a preços acessíveis.”

O programa COQ Awards 2014 da NAHMA é patrocinado conjuntamente pela HD Supply Multifamily Solutions, um fornecedor líder de produtos de manutenção e renovação para a indústria de moradias múltiplas, e Navigate Affordable Housing Partners, um provedor líder de serviços de consultoria e desenvolvimento para autoridades de habitação pública e seção 8 PBCA do HUD para Alabama, Mississippi, Virginia e Connecticut.

As quatro categorias COQ de 2014 e vencedores são:

DESENVOLVIMENTO FAMILIAR EXEMPLAR

Canterbury Place, Roslindale, Massachusetts
Proprietário: Cummins Towers Company Limited Partnership
Gestão: First Realty Management Inc.
AHMA: NEAHMA

Canterbury Place foi construído antes da Seção 8 ou dos programas de habitação para idosos existirem, então os residentes fundadores eram em sua maioria idosos e solteiros de meia-idade e casais. Agora, seus 238 apartamentos abrigam uma população crescente de famílias com pais solteiros e avós sob custódia que incluem crianças e adolescentes, bem como jovens profissionais. À medida que a população de residentes mais jovens se expandiu, as atividades e serviços locais evoluíram para programas para atender às suas necessidades, não apenas para entretenimento, mas para ajudá-los a aprender, crescer e se preparar para um futuro de sucesso. A comunidade oferece centro comunitário e sala de informática, diversas modalidades esportivas, programa pós-escolar e oportunidades educacionais, entre outras atividades e programas.

DESENVOLVIMENTO EXEMPLAR PARA IDOSOS

Little Neck Village, Marion, Massachusetts.
Proprietário: EAF Little Neck Village LLC
Empresa de gestão: Peabody Properties Inc.
AHMA: NEAHMA

Em 1978, um conjunto habitacional de 12 unidades a preços acessíveis foi criado para idosos que moravam em Marion, Massachusetts. Mais de três décadas depois, a propriedade estava fisicamente obsoleta e precisava de melhorias significativas de capital. Em 2008, a EA Fish Developers, com a Peabody Properties Inc. como agente de gerenciamento, fez parceria com a cidade de Marion para desenvolver uma comunidade de baixa renda para idosos. Junto com as mudanças substanciais nos apartamentos e terrenos individuais, os serviços de apoio e atividades sociais e físicas coordenadas em Little Neck Village fornecem aos seus residentes um modelo de envelhecimento no local acessível que servirá como uma alternativa para uma vida assistida mais cara instalações.

DESENVOLVIMENTO EXEMPLAR PARA NECESSIDADES ESPECIAIS

Pear Tree Place, I, II e III, Yakima, Wash.
Proprietário: Next Step Housing
Empresa de gestão: Next Step Housing
AHMA: AHMA de Washington

Pear Tree Place tem 62 prédios de apartamentos desenvolvidos em três fases ao longo dos últimos sete anos. Seus residentes incluem pessoas em sobriedade de longo prazo devido ao abuso de substâncias, os que antes eram desabrigados e aqueles com deficiências de desenvolvimento. O Next Step Housing oferece uma abordagem abrangente para abrigar populações distintas em apartamentos de qualidade com serviços enriquecidos, incluindo serviços de gerenciamento de casos, espaços habitacionais acessíveis para cadeiras de rodas e parcerias com o Departamento de Deficiências de Desenvolvimento de Yakima e o Departamento de Serviços Sociais e de Saúde. Todas as três fases de desenvolvimento contaram com estratégias de financiamento criativas por meio da colaboração de financiadores públicos, privados e sem fins lucrativos. Cada um também atende às necessidades exclusivas de várias populações-alvo, desde o projeto inicial até os parceiros de serviço que prestam cuidados.

EXCELENTE GIRO DE UMA PROPRIEDADE COM PROBLEMAS

Blackstone Terrace, Woonsocket, R.I.
Proprietário: Atlantic Development Corp.
Empresa de gestão: Housing Management Resources Inc.
AHMA: NEAHMA

Blackstone Terrace é uma propriedade de 122 unidades que tem uma reputação tanto por sua deterioração física quanto por sua atividade criminosa. Antes conhecida como Woonsocket Village, era a moradia de último recurso em dificuldades financeiras e físicas, onde famílias eram forçadas a viver em unidades deterioradas e a atividade criminosa deixava os residentes com medo de sua segurança e proteção. Os edifícios tinham 35 anos e exigiam uma reabilitação significativa. O impacto da revitalização de US $ 4,5 milhões resultou em uma transformação financeira e física, bem como em uma melhoria notável de sua posição na comunidade. Blackstone Terrace é agora uma propriedade econômica que oferece moradia segura e acessível para os residentes. A população-alvo continua sendo as famílias com renda abaixo de 60% da renda média, embora o contrato da Seção 8 permita que o empreendimento atenda aos residentes com rendas muito mais baixas.

Sobre NAHMA
NAHMA é a voz líder em gestão de moradias populares, advogando em nome de administradores e proprietários multifamiliares, cuja missão é fornecer moradias populares de qualidade. NAHMA apóia políticas legislativas e regulatórias que promovem o desenvolvimento e preservação de moradias decentes e seguras a preços acessíveis, é um recurso vital para educação técnica e informação, promove relações estratégicas entre governo e indústria e reconhece aqueles que exemplificam o melhor em moradias populares. Fundada em 1990, a associação de NAHMA & # 8217s hoje inclui os proprietários multifamiliares e empresas de gestão mais ilustres do setor.

Sobre Soluções Multifamiliares de Suprimentos HD
Com mais de 22.000 itens e entrega gratuita no dia seguinte na maioria dos itens para a maioria das áreas, a HD Supply Multifamily Solutions é a sua fonte de suprimentos de manutenção, fabricação, instalação e serviços de renovação. Nossos mais de 500 representantes de contas atendem a mais de 130 mercados, oferecendo um serviço personalizado respaldado pela força de uma empresa nacional. Para fazer o pedido, ligue para 1-800-431-3000 ou em http://hdsupplysolutions.com/.

Sobre Navigate Affordable Housing Partners
Como um parceiro de joint venture com a Autoridade de Habitação do Condado de Jefferson em Birmingham, Alabama, Navigate é HUD & # 8217s Seção 8 PBCA para Alabama, Mississippi, Virgínia e Connecticut. Com uma forte reputação de atendimento ao cliente e treinamento, Navigate supervisiona um portfólio de mais de 70.000 unidades. A Navigate tem um histórico de desenvolvimento, propriedade e gerenciamento de propriedades assistidas pelo HUD no Alabama e recentemente começou a fornecer serviços de consultoria e desenvolvimento para autoridades de habitação pública. Para obter mais informações, consulte www.navigatehousing.com.

Vencedores anteriores do prêmio:

® Comunidades de qualidade são registradas no Escritório de Patentes e Marcas dos Estados Unidos

Isenção de responsabilidade: As propriedades que atendem aos critérios de Reconhecimento Nacional da COQ podem se apresentar ao público como tal. No entanto, o NAHMA e os AHMAs não assumem e, por meio deste, se isentam de toda e qualquer responsabilidade perante qualquer pessoa ou entidade por quaisquer reclamações, danos, responsabilidades ou outras perdas, incluindo, sem limitação, qualquer responsabilidade por lesões ou outros danos resultantes de qualquer uso ou confiança nas informações fornecidas através do Programa Nacional de Reconhecimento e Prêmios COQ. O NAHMA e os AHMAs não oferecem quaisquer garantias, representações ou endossos expressos ou implícitos, ou de qualquer forma, em relação às propriedades listadas como COQ Reconhecimento Nacional ou Vencedores do Prêmio.


Estas 11 cidades fantasmas de Michigan são assustadoramente intrigantes

De ruínas de floresta escondidas a cemitérios assustadores e uma cidade literalmente enterrada perto de um lago, o mapa de Michigan ainda está repleto de cidades fantasmas, oferecendo vislumbres de nosso estado e do passado. Continue lendo para aprender sobre um punhado de cidades fantasmas de Michigan, suas histórias e onde encontrá-las.

Foto via usuário do Wikimedia Commons Trimalchio

Nos anos 1800 e 27, Fayette era uma agitada cidade de fundição de ferro na Península de Garden, um pico de terra que desce para o Lago Michigan ao longo da costa sul da U.P. & # X27s. Após o declínio do mercado de ferro e o fechamento das operações de fundição, Fayette era principalmente um destino turístico até meados do século XX. Em 1959, tornou-se um parque estadual, quase duas dúzias de edifícios permanecem.

Na época da Guerra Civil, Rawsonville estava prosperando: lar de serraria, moinho de grãos, um fabricante de vagões e até mesmo uma fábrica de fogões. Mas a cidade, cerca de meia hora a leste de Ann Arbor, não conseguiu atrair serviços ferroviários, o que afetou severamente a indústria local. Na virada do século, a maioria das empresas e residentes haviam mudado e, em 1925, uma represa ao longo do rio Huron enterrou o que restava da vila sob o lago Belleville. Tudo o que realmente resta é um marco histórico na frente de um McDonald & # x27s próximo ao longo de uma rua ainda chamada Rawsonville Road.


História Geral da Península Superior

Dedicado a captar as histórias e o espírito da região, uma forma do Centro de Estudos da Península Superior atingir esse objetivo é registrar as histórias orais dos residentes da área. Cada entrevista é feita pessoalmente, gravada e depois transcrita para facilitar o uso. Nesta página, encontre entrevistas pertencentes à história geral da Península Superior.

Rich Adams discute sua carreira como controlador de tráfego aéreo da Força Aérea, particularmente suas experiências durante a Guerra do Vietnã e enquanto trabalhava na K.I. Base Aérea de Sawyer.

Gertrude Bailey discute a vida na Ilha de Drummond na década de 1920 e nos anos que se seguiram. Ela fala sobre a vida em geral, algumas das questões econômicas que uma comunidade rural enfrenta e o que eles fazem para se divertir.

Greg Banks discute o Partido Verde, incluindo sua criação, valores e crenças básicas.

Myron Basal descreve o crescimento e a colonização inicial de Beaver Grove, Michigan. Ele discute aprisionamento, cuidado de cavalos para a construção do M-28 de Marquette a Munising, integração durante a Guerra da Coréia, Marquette Branch Prison Riot de 1980, integração de mulheres como agentes penitenciários, cultivo de abóboras.

Jessie Beattie discute sua criação na fazenda de seus avós alemães em Ingallston Township, Michigan. Vida na fazenda de Reichert durante a virada do século 20, trabalhando em acampamentos de madeira, cultivando e conservando gado em uma escola de troncos que vende mercadorias em Cedar River e Menominee e compras de Montgomery Ward's.

Thomas Beber discute seu breve período na Northern Michigan University antes de ingressar no Corpo de Fuzileiros Navais por quatro anos e, finalmente, se formar na Michigan Technological University.

Em sua entrevista, o nativo da Península Superior Glenn Binoneimi relembra a história de sua vida profissional. Nascido em 1936, Glen relembra seu primeiro emprego como trabalhando em uma fazenda em Clayton Mills, Michigan. Glenn também trabalhou em uma fábrica de fundição, usina de arame e serviu no Exército de 1959 até o início dos anos 60. Depois de voltar do Exército, Glenn conseguiu um emprego como digitador de ferrovia e foi rapidamente treinado para trabalhar em programas de computador de teclado. Glenn então continuou a trabalhar com computadores até sua aposentadoria.

Sarah Bottrell discute sua história de família crescendo em Ishpeming no início de 1900, sendo parte da comunidade de mineração que frequentava a Northern Michigan University, sua experiência com os professores Kaye, Chase, Hunt e Lowell, o trabalho de seu irmão com rádios, ex-presidentes da gripe NMU e poliomielite e ela carreira docente.

Roland H. Bramer descreve a vila de Nahma, Michigan durante os anos 1920-1980. Os detalhes incluem a Bay de Noc Lumber Company, a American Playground Device Company, o trabalho na serraria, o General Store, a Grande Depressão, a Escola Nahma, a transição da cidade madeireira e o futuro de Nahma.

O reverendo Cappo discute sua vida crescendo no Báltico, MI, a migração de seus pais da Itália, seus estudos no St. Lawrence Seminary e no St. Francis Seminary, sua carreira como padre, seu trabalho para promover a indústria e o desenvolvimento na Península Superior, trabalhando para a American Motors the discussão do gás natural na Península Superior o sistema tributário da indústria de mineração a criação do Indian Head Ski Resort em sindicatos Wakefield e as empresas de mineração a atividade de seu pai nas minas e a política local a Depressão o fechamento da Mina Sunny Lake UpCap O Lago Superior A Coalizão de Jobs, as origens piemontesas de sua família, seus alimentos italianos tradicionais, a fabricação de saltisa (uma linguiça piemontesa), suas origens italianas viajando para a Itália e encontrando-se com o Papa.

Residente da área de Daggett / Stevenson, mas nativa de Menominee, Agnes dá sua autobiografia e perspectiva sobre como crescer na UP no início de 1900, incluindo o desenvolvimento e modernização da área.

Newton (Newt) Chapman discute os aspectos industriais e econômicos do norte do baixo Michigan, como a exploração madeireira e o transporte marítimo por volta dos anos 1950, bem como um jogo de cartas especificamente local para a região de Alpena / Onawa chamado Spitzer.

Evelyn Cieslick discute suas lembranças da Segunda Guerra Mundial. Estão incluídas as memórias de Pearl Harbor, dos Estados Unidos entrando na guerra, seu trabalho em uma fábrica de baterias, racionamento, como era a vida no colégio durante a guerra, o processo de escrever e receber cartas de soldados, reações às notícias de vitória , o bombardeio atômico do Japão e campos de concentração.

Willard Cohodas, sobrinho de Sam Cohodas, dá uma descrição de vários artefatos retratando a história da família Cohodas enquanto eles se moviam pela Polônia, Houghton, Hancock e Marquette.

Melvin Cousineau discute a herdade de sua família alguns quilômetros a nordeste de Hardwood, Michigan. Ele discute a carreira de seu pai e fala sobre a fábrica da Ford Motor Company em Kingsford e a fábrica de Kingsford Charcoal Briquette.

Fred Dagner conta a história de como seus avós vieram morar na área de Alpena e como era a vida em uma pequena cidade da Península Superior. Ele também discute seu tempo no Corpo de Fuzileiros Navais.

Robert G. Davis discute a vida na Península Superior durante a Segunda Guerra Mundial e a operação do Bund alemão em Manistique. Os tópicos incluídos são sua vida familiar, férias na Península Superior, o que ele aprendeu sobre a operação de Bund alemão em Manistique com conhecidos teuto-americanos e a vida em Detroit e na Península Superior durante a Segunda Guerra Mundial.

Geraldine Defant fala sobre sua vida trabalhando para a organização de sindicatos. Os tópicos incluem sua história pessoal, seu início no Chicago Relief Administration, seu trabalho na sindicalização do H.W. Fábricas de roupas de Gossard em Ishpeming e Gwinn e o difícil processo de sindicalização dessas duas fábricas e seu trabalho atual como Comissária do Condado de Marquette.

Margorie Deges discute a vida no país do cobre durante a década de 1930, incluindo vida familiar, economia e transporte.

Joe Drobney descreve as origens, operação e fabricação da Munising Woodenware Company em Munising, Michigan, e seu trabalho como pintor de tigela em 1949. Discute a greve de trabalhadores de 1949 devido à desigualdade salarial, The Piqua Handle Company em Marquette e subsequentes fogo na empresa. Menciona a técnica de pintura, os diferentes pincéis usados ​​e os padrões utilizados.

Jack Dueweke, coordenador de emergência do 9-1-1 para o condado de Houghton, Michigan, discute brevemente a decisão de transferir seu despacho de Laurium, Michigan para o Centro de Despacho Regional de Negaunee. Ele também discute problemas com o envio de relatórios por fax de várias agências.

O co-fundador do Hiawatha Music Fesitval Tom Dummer discute o início e o desenvolvimento do festival, começando com os esforços comunitários em Deerton, Michigan, durante os anos 1970.

Nita Engle dá sua biografia de crescer em Marquette County, Michigan, incluindo detalhes da cultura sueca de Ispheming e Negaunee. Ela também se aprofunda nos detalhes de sua carreira como artista a partir dos anos 1950.

G. Fortin descreve a vida de crescimento em uma fazenda em Calvin, Michigan, para o entrevistador Karl Shunk. A entrevista parece ocorrer enquanto você dirige e olha o sinal de veado, e descreve vários locais anteriores e locais de acampamento.

Ken Fowler discute “Old Times in Algonquian”, um bairro local a oeste de Sault Ste. Marie, Michigan.Depois de deixar a escola, Ken conseguiu um emprego em uma loja local cuidando e dirigindo cavalos, mais tarde ele conseguiu um emprego dentro e, eventualmente, abriu sua própria loja. Ele fala sobre o negócio de carnes, sendo pós-mestrado em Algonquin há quarenta anos, além de relembrar com o entrevistador sobre a área.

O residente de Newberry, Michigan, William Fretz, discute uma ampla gama de assuntos relacionados à história do Newberry News, aos negócios da família e ao futuro do Condado de Luce.

Em sua entrevista de setembro de 2012 com Russell Magnaghi em Marquette MI, o Bispo James Garland detalha alguns destaques de sua carreira de 20 anos na Diocese de Marquette. O bispo Garland começa contando sobre a vida e carreira do recém-falecido padre Gauthier, cujos muitos títulos profissionais incluíam Superintendente das Escolas Católicas, Diretor da Propagação da Fé e pastor de longa data da Paróquia de St. Louis em Harvey. Ele também fala de suas provações e realizações associadas ao fechamento e reestruturação de institutos e paróquias dentro da Diocese de Marquette. A história da Diocese de Marquette antes do Bispo Garland também é discutida pelo Bispo Garland e por Russell Magnaghi.

Dorothy Goetz, Betty Mullins e Dorothy Painter sentam-se com Russell Magnaghi para discutir sobre crescer na península superior rural perto do final da depressão.

Estelle Gustafson discute a vida nas áreas de Newberry e St. Ignace durante a década de 1920. Calçadão de Dollarville a Newberry, montando trens de passageiros, motins trabalhistas, crianças no acampamento de madeira, agricultura no Hospital Estadual.

Cody Hanson fala sobre seus trabalhos de design de sites de computadores da empresa 906 Technologies, realizados na Northern Michigan University NMU Football, planos futuros.

O neto de George e Vivian Hauswirth os entrevista sobre suas experiências de vida na área de Hancock durante a Depressão.

Russel Hayner é entrevistado sobre sua vida na cidade rural de Onaway, no Upper Lower Michigan, nos anos que se seguiram à depressão.

Carlo Heikkenen discute sua vida e experiências nas cidades rurais da Península Superior de Aura, Pequaming e L'Anse, como membro da cooperativa local e membro do conselho da REA.

Entrevista para U.P. Folclore étnico. Donna Lehto discute a habilidade popular de fazer tapetes de trapos em Crystal Falls, MI. Equipamentos, materiais, preparação e processos necessários para fazer tapetes são cobertos. O entrevistador acompanha em Amasa, MI, com Jack Henkala, que discute a herança finlandesa de sua família e a história pessoal da fabricação de tapetes.

Henry discute como foi crescer na península superior com um pai alcoólatra e alguns dos efeitos que isso tem em sua vida até hoje.

Gordon Hervela descreve como passou os verões na fazenda de seus avós fora de Calumet, Michigan, durante a década de 1920, na época da produção de feno, morando e trabalhando em Detroit na década de 1930-40, frequentando a Henry Ford Trade School graduando-se em 1936 e trabalhando no setor manufatureiro durante Segunda Guerra Mundial.

Frank Holmstrom descreve a família e a história da imigração com Todd C. Holmstrom. As famílias vieram da Suécia e da Finlândia, datando de meados ao final do século XIX. Os nomes de família mencionados incluem Holmstrom, Waara, Torkola, Sorson, Sorssä, Kelvie Sorssä, Toivo Gustafson, Juusola.

Theodore Karamanski discute seus trabalhos acadêmicos, incluindo artigos e livros publicados na área de história, bem como como ele se tornou um historiador e professor significativo. Seus trabalhos geralmente se concentram na área de Chicago ao Leste do Canadá.

Helen Kaurala discute lojas cooperativas em Mass City e Groenlândia, Michigan, que eram operadas por sua família. White Finn versus Red Finn Coop Stores, loja de implementos John Deere e outras cooperativas. Fala da identidade finlandesa-americana e da composição étnica local da área de Mass City-Groenlândia Michigan.

Gerda e Mabel Larson discutem a vida em Pequaming e as transições que Pequaming passou de Hebard, Ford e se tornando uma cidade fantasma. Eles descrevem como cresceram e tocaram como parte de um grupo musical familiar para bailes da cidade e a escola de dança de Ford.

Bob Liimatainen Parte I: Juventude, crescendo em Aura, MI e carreira no Argonne National Laboratory e carreira educacional. Parte II: Continuação do trabalho em Argonne e, posteriormente, para o Serviço de Relações Exteriores dos EUA no Cairo, Egito em 1966 até a Guerra Árabe-Israelense de Seis Dias e mais tarde em Teerã, Irã durante 1967-1970.

Ruth MacFarlane descreve brevemente sua formação e experiência profissional como botânica no herbário da Eastern Michigan University, o que a trouxe para a Península Superior, morando em uma pequena fazenda perto de Mass City, Michigan, e sua carreira de escritora para jornais locais. Ela menciona Finns Vermelhos e Brancos, Cooperative Stores, seu trabalho com o grupo local de escritores 4-H, Olaf Rankinen do Suomi College, e a impressão duradoura deixada nela pela generosidade de um motorista de limpa-neve ao salvar sua pá de neve.

Arvid Maki fala sobre ter crescido no início de Marquette, perto do florescente campus da NMU, de onde sua família vem, e algumas das atividades e trabalhos em que esteve envolvido ao longo dos anos.

Joseph Markantony discute seu emprego na Dow Chemical Plant e no Marquette General Hospital como zelador nos anos 40 e 50, bem como outras histórias relacionadas, incluindo seu tempo no serviço.

Os oficiais Myles McCormack e Donald Poupore discutem alguns dos desafios associados à aplicação da lei em K.I. Sawyer depois que a Força Aérea deixou a base, uma população crescente e um orçamento em declínio.

Em sua entrevista de julho de 2009, Brynhild Mitchell discute suas experiências de vida que se estendem por mais de 100 anos. Nascida em Munising, MI em 1903, Brynhild Mitchell discute como foram os principais eventos históricos, como a Primeira Guerra Mundial, a Grande Depressão e a Segunda Guerra Mundial em Munising. Bryhild também fala sobre as principais indústrias e trabalhos dentro de Munising durante sua vida, incluindo curtimento de couro e artigos de madeira. Mitchell também passa algum tempo explicando a importância do marco Munising, The Beach Inn.

Robert Monck discute sua vida e o que o trouxe para Marquette, incluindo seu envolvimento com o atletismo e graduação na Northern Michigan University, seu alistamento no Exército e sua carreira subsequente.

O professor Robert "Bob" Money discute a prostituição em Sault Ste. Marie Marie junto com suas implicações e causas na década de 1950.

Vida em Drummond Island, Michigan. Entrevista biográfica e de história local, a Sra. Moser, uma ilhéu de quinta geração, nascida em 1930, relata família, história de emprego e vida na Ilha. Os ancestrais chegaram a Drummond como herdeiros. Discute o desenvolvimento da ilha por Tom Monaghan, pedreiras, Fort Drummond, Museu da Ilha de Drummond, pesca comercial, turismo.

Richard Ryan descreve como morou na Casa dos Órfãos da Sagrada Família em Marquette, Michigan, de 1962-1967.

Fred Rydholm começa apresentando um breve histórico da migração de sua família da Suécia e de sua vida em Marquette no início do século 20. Rydholm então passa a discutir sua infância e escolaridade em Marquette. Ele discute como, apesar de sua formação científica, escreveu vários volumes sobre a história local da Península Superior. Ele discute por que está tão interessado neste assunto e como se tornou tão conhecedor do assunto. Rydholm também discute sua fazenda de árvores, Proibição, os livros que escreveu e seu amor por histórias e contação de histórias.

Lucy Savard descreve seus ancestrais vindo para a área de St. Ignace. O bisavô foi Louis Belonga, franco-canadense, e “foi o primeiro colono branco em Carp River, MI”. Descreve a vida e a educação na fazenda da família em Carp River-St. Ignace área, remédios folclóricos e nativos, contos populares, comida, alimentos para ocasiões especiais, menciona carpa lustrosa, ventosa e pesca de cheiro.

A entrevista de Spencer Shunk enfoca o assentamento da fazenda da família Shunk Road fora de Sault Ste. Marie, MI. Descreve colheitas cultivadas, fazendo feno, pesando no inverno, conduzindo equipes de cavalos, luar, origens do açougue de Spencer e segue em vendas de eletrodomésticos, criação de gado, danças no Grange Hall, lutas de luta livre em Fort Brady, anedotas de família.

Garden Village, Kingsford, Michigan. Os primeiros dias da Ford chegaram a Garden Village em 1925. Localização dos antigos edifícios, Garden Village Schoolyard, escola de quartel temporário, escola em turnos, expansão da população estudantil, Garden Village School e Lincoln School, East Kingsford, Michigan. Compras na Ford Store, incorporação de Kingsford, venda de terras da Ford Plant, segunda guerra mundial e efeitos em Garden Village.

Nota: Briding deve ser corrigido para Breitung.

John Wasmuth descreve o crescimento na U.P., a participação na Segunda Guerra Mundial e, posteriormente, o retorno à Península Superior. Descreve a carreira e a educação como investigador do Underwriters Laboratory. Explica o envolvimento na Patrulha Aérea Civil.

Julia Westman descreve seu crescimento em Newberry, Michigan, durante a década de 1920. Menciona brevemente a imigração dos pais da Suécia por volta de 1900, a fusão de Suomi, Augustana e Igreja Luterana Unida nos anos 60, o motim trabalhista local em junho de 1937, mudanças na comunidade, racionamento da Primeira Guerra Mundial e da Segunda Guerra Mundial.

Ike Wood discute Marquette na década de 1940, alguns dos desenvolvimentos que ele testemunhou à medida que a cidade cresceu e evoluiu, bem como trabalhar e viver na área naquela época.


Vencedores do prêmio Vanguard 2016

A Associação Nacional de Gerenciamento de Habitação Acessível (NAHMA) anuncia os vencedores do prêmio anual Vanguard de Habitação Acessível. Esses prêmios reconhecem comunidades habitacionais multifamiliares recentemente desenvolvidas ou significativamente reabilitadas que apresentam design de alta qualidade e financiamento engenhoso.

A excelência exibida em todos esses empreendimentos multifamiliares desmente a noção de que moradias populares não podem ser um bem para suas comunidades. Os vencedores do Prêmio Vanguard oferecem uma prova poderosa de que moradias populares bem feitas podem transformar bairros e também a vida de residentes individuais.

O Vanguard Awards 2016 será apresentado no fórum anual de verão da NAHMA, em 15 de junho em San Francisco. Para obter detalhes sobre o fórum, visite https://www.nahma.org/meetings. Os vencedores deste ano são:

Prêmio Vanguard para novas construções:
Propriedade pequena (menos de 100 unidades):
Wabash Estates Co-op, Baltimore, Md. Empresa de gestão: CSI Support & amp Development Services, Inc. Proprietário: Arlington II Non-Profit Housing Corporation, Warren, Mich.

Grande propriedade (mais de 100 unidades):
Bristol Commons / Lenox Green, Taunton, Mass. Empresa de gerenciamento: Trinity Management, LLC Proprietário: Trinity Taunton Nine LP, Boston, Massachusetts.

Prêmio Vanguard para Grande Reabilitação de uma Comunidade Existente de Locação de Habitação:
Blue Butterfly Village, San Pedro, Califórnia. Empresa de gestão: Volunteers of America (VOA) National Housing Corporation Proprietário: Navy Village VOA Affordable Housing, LP, Alexandria, Va.

Prêmio Vanguard para reabilitação importante de uma estrutura não habitacional:
777 Main, Hartford, Conn. Empresa de gestão: WinnResidential Proprietário: Becker & amp Becker Associates, Fairfield, Conn.

Prêmio Vanguard para Grande Reabilitação de uma Estrutura Histórica em Habitação Acessível:
A-Mill Artist Lofts,Minneapolis, Minn.Empresa Gestora: Dominium Proprietário: Dominium, Plymouth, Minn.

  • Demonstrar que novas moradias a preços acessíveis estão disponíveis em todo o país
  • Demonstrar que a indústria multifamiliar acessível é e deve ser criativa e inovadora se essas propriedades excepcionais devem ser construídas, dados os desafios financeiros e outros para o desenvolvimento
  • Destaque os resultados das parcerias público-privadas necessárias para desenvolver as moradias populares de hoje e
  • Compartilhe ideias para design exclusivo e mecanismos de financiamento com profissionais da indústria para estimular ainda mais o desenvolvimento criativo na indústria multifamiliar acessível.

Os jurados do Vanguard Awards deste ano foram membros distintos da NAHMA de todo o país: Ron Burson, SHCM, NAHP-e, presidente, Gorsuch Management, Lancaster, Ohio George Caruso, SHCM, NAHP-e, Cooper Companies, Fort Washington, Md. Nancy Evans, SHCM, NAHP-e, gerente geral, CSI Support & amp Development, Warren, Mich. Melanie Kibble, FHC, SHCM, NAHP-e, vice-presidente, ativos especiais, Mercy Housing Management Group, Denver, Colorado e Jim McGrath , SHCM, NAHP-e, presidente do conselho, PRD Management Inc., Pennsauken, NJ

O programa Vanguard Awards deste ano é patrocinado pelo Programa de Seguro de Habitação Multifamiliar (MAHIP) endossado pela NAHMA, fornecido pela Wells Fargo Insurance Services.

“Wells Fargo é um patrocinador orgulhoso do Vanguard Awards”, disse Megan Davidson, ARM, CRIS, vice-presidente da Wells Fargo Insurance Services USA Inc. “Agradecemos e apoiamos o que você faz para tornar as comunidades melhores e lugares mais seguros para viver e prosperar . Wells Fargo acredita e apóia a habitação a preços acessíveis do ponto de vista de empréstimos e investimentos, como um dos maiores provedores de seguro para provedores de habitação a preços acessíveis, e como voluntários e apoiadores de organizações como a Habitat for Humanity. Nosso objetivo é apoiar o seu sucesso protegendo financeiramente o que você mais valoriza e atendendo a todas as suas necessidades comerciais de seguro. ”

Segue um breve resumo dos desenvolvimentos premiados.

Wabash Estates Co-op

Wabash Estates Co-op foi desenvolvido pela CSI Support and Development Services em resposta à tremenda necessidade de moradia segura, de qualidade e acessível para idosos no bairro de Grove Park / Arlington em Baltimore, Maryland. O projeto, consistindo de 57 unidades, foi financiado com um Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano (HUD) Seção 202 Adiantamento de Capital, um subsídio de pré-desenvolvimento do HUD e um Contrato de Assistência de Locação de Projeto de três anos.

A equipe de desenvolvimento de Baltimore consistia da empreiteira geral Southway Builders Inc., do arquiteto Hord, Coplan & amp Macht e dos engenheiros civis Colbert, Matz & amp Rosenfelt.

A demanda era tão alta por habitações para idosos na área que mais de 400 pessoas se inscreveram para as unidades e todo o projeto foi alugado cinco horas após a inauguração em 2014. Wabash Estates está 100 por cento ocupado desde então e tem uma lista de espera muito grande . O bairro provou ser um local ideal com transporte disponível e lojas de serviço completo, incluindo uma mercearia e uma farmácia a uma curta distância.

O projeto foi desenvolvido em um excesso de terreno de propriedade do Cemitério de Arlington da Congregação Chizuk Amuno, então muita atenção foi dada para manter o ambiente semelhante a um parque e complementar os jardins florestais adjacentes ao cemitério. Existem vários espaços ao ar livre e áreas de estar externas que são usadas para privacidade ou oportunidades de lazer.

A fim de se misturar com a estética das estruturas existentes no bairro de Grove Park / Arlington, a fachada do edifício é uma combinação de tijolo e revestimento de cimento com janelas de alta qualidade. As vãos projetadas na fachada dividem a massa e a escala do edifício para dar caráter e refletir a escala do bairro. Cores neutras foram selecionadas para minimizar o impacto da construção na comunidade.

Internamente, Wabash Estates foi projetado para facilitar as necessidades de serviços sociais dos residentes à medida que envelhecem no local. Há um grande escritório de coordenação de serviços, cozinha comunitária e sala de comunidade com um pátio externo. A estrutura está repleta de recursos de eficiência energética.

Os principais desafios no desenvolvimento de Wabash Estates estavam relacionados ao local. Era importante para o bairro e as propriedades adjacentes que a CSI mantivesse uma grande quantidade de árvores maduras no local. Isso, junto com os rigorosos requisitos de engenharia urbana e de águas pluviais, representou desafios significativos que exigiram projeto criativo e engenharia da equipe de desenvolvimento.

Wabash Estates foi desenvolvido em um terreno não utilizado no Cemitério de Arlington. Durante a escavação do local, houve rumores circulando na vizinhança de que a equipe de desenvolvimento "estava cavando sepulturas". Ao ouvir esses rumores, CSI imediatamente se reuniu com os vizinhos para acalmar seus temores.

A planta do local do projeto exigiu revisão quando um estudo de tráfego concluiu que um semáforo de quatro vias na entrada era necessário e os planejadores da cidade exigiram uma nova caixa-d'água e hidrante. Outro problema no local surgiu quando a escavação começou a acessar as principais linhas de água existentes. As principais linhas de água e esgoto / saneamento não foram localizadas conforme mostrado nos documentos históricos da cidade.

Como Wabash Estates é uma cooperativa, mais de um ano antes de sua abertura, os idosos na lista de pessoas interessadas se reuniam mensalmente para aprender sobre o processo de governança da cooperativa e tomar decisões como esquema de cores, decoração da área comum e o nome. Isso ajudou a criar um senso de propriedade antes que o primeiro residente se mudasse.

A comunidade mantém 10 comitês - incluindo aluguel, manutenção e finanças - comprometidos exclusivamente por voluntários, tem um conselho eleito que é responsável pelas decisões de gestão diárias e convida os residentes a concorrer ao conselho de diretores nacional da CSI. Além disso, há uma loja de artigos diversos, centro de informática da rede comunitária e biblioteca. Há também um coordenador de serviços para auxiliar os residentes no acesso aos serviços comunitários necessários.

Bristol Commons / Lenox Green

Quando foi construído em 1951 em Taunton, Massachusetts, o Bristol Commons era conhecido como Fairfax Gardens. Era composto de 150 unidades de habitação pública em estilo barracão em 44 hectares de terra que incluíam prados e pântanos. A densidade era uma anomalia neste bairro de uma única família. Com o passar dos anos, ele havia se deteriorado tanto que a infraestrutura precisava de uma substituição completa. O mofo cresceu em muitas das unidades devido às inundações, as pragas proliferaram e o crime tornou-se galopante.

O objetivo da Trinity Management era criar uma comunidade de renda mista segura e atraente e reduzir a densidade, mas manter pelo menos 150 unidades. Para ajudar a cumprir o requisito de moradia, a cidade de Taunton contribuiu com um terreno baldio a menos de um quilômetro de distância, que se tornou Lenox Green. O recém-batizado Bristol Commons é composto por 88 sobrados com eficiência energética, cada um com um a quatro quartos, enquanto o Lenox Green possui 72 apartamentos de um a três quartos para um total de 160 unidades. Todas as unidades foram alugadas em menos de quatro meses.

O empreendimento conjunto inclui playground, spray de água, quadras de basquete, totens, horta comunitária, estufa, salas comunitárias, salas de aula, centro de informática, despensa de alimentos e serviços sociais e escritórios administrativos. A horta comunitária promove uma vida saudável plantando, colhendo e cozinhando frutas e vegetais cultivados pelos moradores.

Há muitos caminhos para pedestres que levam ao centro da cidade e ao terminal de ônibus nas proximidades.

Câmeras de segurança e luzes foram instaladas para deter o crime. Além disso, os residentes começaram a passar por um processo de triagem criterioso e uma política de tolerância zero para o crime foi posta em prática. Como resultado, as ligações para a polícia diminuíram drasticamente, o bairro tem uma reputação muito melhor e os residentes se sentem seguros.

Os dois locais sustentam uma combinação de rendimentos de 30% a 60% da renda média da área e muitos residentes recebem subsídios da Autoridade de Habitação de Taunton. O desenvolvimento duplo foi financiado por uma combinação de HOPE VI e Community Block Development Grants, bem como 9% e 4% de créditos fiscais, e o desenvolvedor obteve uma hipoteca.

Além de superar sua antiga reputação e a economia geral deprimida da cidade, o novo empreendimento teve que criar um Plano de Manejo de Habitat para o sapo Spadefoot Oriental, que vivia nas proximidades, em perigo de extinção. Como resultado, um protocolo estrito deve ser seguido se um sapo for avistado na propriedade.

Havia uma falta de linhas de gás no local de Bristol Commons e um número mínimo na propriedade Lenox Green, além disso, Lenox Green tinha sido um local brownfield da EPA, o que significa que havia materiais contaminados no local - todos criando desafios adicionais para o desenvolvimento.

Como a propriedade precisava ser demolida e reconstruída, em vez de renovada, a Trinity Management e a Taunton Housing Authority trabalharam para realocar os residentes em outras propriedades, sempre que possível. Outros receberam vouchers da Seção 8. Aqueles que optaram por retornar ao novo Bristol Commons / Lenox Green tiveram preferência.

A comunidade tem parceria com a polícia local para administrar uma liga de basquete, oferece um programa pós-escolar em cooperação com o YMCA e trabalha com o Consulado de Portugal para acomodar a grande população portuguesa em Taunton.

O desenvolvimento atraente, bem mantido e bem administrado serviu de catalisador para mais investimentos na área, que era um dos principais objetivos da cidade.

Blue Butterfly Village

A Blue Butterfly Village em San Pedro, Califórnia, foi criada para abrigar e apoiar 73 veteranos desabrigados de baixa renda, com foco em sobreviventes de traumas sexuais militares junto com suas famílias. As unidades neste local de 9 acres são principalmente unidades residenciais de dois andares e dois quartos, tornando-as apropriadas para famílias, ao contrário da maioria das residências para veteranos voltadas para indivíduos.

A vila, criada por Volunteers of America of Los Angeles e Volunteers of America National Services (VOANS), foi construída em um terreno que era composto de parcelas doadas, incluindo terras do Departamento da Marinha por meio da Lei de Fechamento e Realinhamento de Base de Defesa de 1990 O financiamento do projeto foi uma combinação de capital derivado da venda de créditos fiscais de habitação de baixa renda (LIHTC) e empréstimos de várias fontes, incluindo Bank of America, a cidade de Los Angeles, California Housing Finance Agency e Federal Home Loan Bank. Além disso, o projeto recebeu uma bolsa da Home Depot Foundation. As despesas operacionais são suportadas por receitas de aluguel, vouchers baseados em projetos e pelo Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano - Programa de Habitação de Apoio aos Veteranos.

As características inovadoras da vila vão desde a reabilitação de residências militares em casas de família e um sistema de utilidades totalmente adaptado. A propriedade também atende aos critérios para Comunidades Verdes Empresariais para sustentabilidade e apresenta paisagismo tolerante à seca, espécies nativas ou adaptativas que também servem para controlar a erosão. A reabilitação de vários sistemas, de telhados a HVAC a eletrodomésticos e sistemas de água, foi projetada para reduzir o uso de energia em 30 por cento em comparação com o uso anterior. Além disso, todas as unidades estão totalmente mobiladas.

O programa de crédito fiscal da Califórnia é altamente competitivo, e a VOANS se inscreveu duas vezes antes de ganhar o prêmio. Embora a localização menos urbana do vilarejo o torne ideal para sua população-alvo em termos de segurança, privacidade e cura, é mais difícil garantir a alocação de créditos fiscais. Outros desafios incluíam restrições de escritura da Marinha, garantia de aprovações do departamento de construção da cidade para unidades que haviam sido originalmente construídas de acordo com as regras federais - em vez do código local, e a escassez de subsídios operacionais que eram essenciais para a acessibilidade das moradias. O desafio de criar um perfil de preferência legal e justo dos residentes, que permitiria à aldeia fornecer seu conjunto de serviços especializados e direcionados, muito necessário, foi superado graças à ampla colaboração com uma equipe de apoio jurídico.

As unidades habitacionais militares nas terras doadas já estavam ocupadas e desocupadas por décadas quando a propriedade foi transferida da Marinha, e os utilitários existentes foram projetados para uso naval. A reabilitação da propriedade exigiu uma ampla reconstrução dos serviços públicos, bem como a mudança de algumas unidades de dois andares para um nível para fins de acessibilidade.

A transferência de terras da Marinha também teve que ser negociada entre vários destinatários e estava sujeita a uma extensa revisão ambiental e contribuições da comunidade. Como resultado desse processo, parte da área que originalmente fazia parte da base da Marinha foi destinada a grupos educacionais. Uma parte foi reservada como habitat protegido para as espécies ameaçadas de extinção da Borboleta Azul de San Pedro.

Por último, embora os lares militares existentes fossem naturalmente adequados para ocupação familiar e, portanto, especialmente para mulheres, que vivenciam altos índices de violência sexual e, portanto, correm maior risco de ficar sem teto, a moradia geralmente não pode ter restrições de gênero segundo as leis de moradia justa. Com a assistência de um advogado, no entanto, a Volunteers of America conseguiu obter aprovações para dar preferência a veteranos que sofreram violência doméstica e trauma sexual militar.

A vila fica perto de amenidades urbanas, como supermercados, grandes varejistas, um grande parque público, faculdade comunitária, centro de trabalho e centros de transporte.

Uma vez que os sistemas tradicionais de gestão de propriedade não fornecem os tipos de apoio e sensibilidade necessários para cultivar arrendamentos bem-sucedidos e estáveis ​​para famílias que foram desestabilizadas por trauma de violência sexual ou doméstica, o projeto usa uma equipe de administradores comunitários com experiência no atendimento a essa população. A Equipe Administrativa da Comunidade é composta por um gerente de propriedade líder tradicional, auxiliado por administradores comunitários assistentes, com experiência no apoio a essas famílias para alcançar a estabilidade habitacional.

Por ser uma comunidade voltada para a família, a vila também oferece transporte após a escola e supervisão para crianças de famílias monoparentais em cooperação com o Boys & amp Girls Club local, o Toberman Neighborhood Center e a Children’s Home Society. Há também um programa Head Start e Early Head Start nas proximidades.

777 Main

O desafio para os incorporadores do 777 Main em Hartford, Connecticut, era converter uma propriedade com uma longa história em uma comunidade de uso misto e renda mista.

O primeiro banco do estado, Hartford National Bank, foi inaugurado no local no que era Bull's Tavern, em 1792 e operou até 1811. Na década de 1960, o banco demoliu o edifício original para dar lugar a uma nova torre de 26 andares por uma renomada torre arquiteto moderno do século, Welton Becket. Quando foi construído, o edifício era o segundo edifício mais alto da cidade. Foi desocupado por seu último inquilino, o Bank of America, em 2011, quando a economia entrou em declínio.

O objetivo do desenvolvedor e arquiteto Becker + Becker Associates (B + B) era reimaginar o edifício para atender às necessidades atuais da comunidade e revivê-lo como um catalisador para a revitalização do centro. Com uma força de trabalho de mais de 80.000 pessoas, uma taxa de vacância de escritórios de 30 por cento e menos de 1.000 apartamentos de alta qualidade no centro da cidade, a cidade de Hartford reconheceu a necessidade de converter espaços de escritórios vagos em habitações. O Plano Uma Cidade Um - Plano de Desenvolvimento do Centro da cidade previa o desenvolvimento de moradias de renda mista e desenvolvimento de uso misto no centro da cidade. A importância histórica da torre e sua localização proeminente a tornaram uma candidata ideal para a restauração e reconstrução histórica.

A reforma resultou em 60.000 pés quadrados de espaço comercial, uma garagem para 250 carros e 285 apartamentos - 59 dos quais com preços acessíveis. A cobertura, anteriormente usada pelos membros do conselho do banco, foi convertida em um espaço comum aberto a todos os residentes, completo com academia, galeria de arte, biblioteca, sala de projeção, sala do clube e terraço de 360 ​​graus. Os apartamentos, que incluem estúdio e plantas de um e dois quartos, apresentam um layout de conceito aberto, janelas do chão ao teto, cozinhas de qualidade chef com bancadas de pedra e eletrodomésticos Energy Star de aço inoxidável, closets e lavadoras e secadores. Não há diferença entre os acabamentos nas unidades de preço acessível e de mercado.

O espaço comercial inclui uma mistura de empresas que estão no local desde a década de 1980, bem como recém-chegados, que vão desde um optometrista a um estúdio de ioga, uma loja de câmeras fotográficas e restaurantes.

A propriedade está listada no Connecticut e no National Registers of Historic Places. Foi financiado por uma combinação de um empréstimo da Capital Region Development Authority, a venda de créditos fiscais históricos estaduais e federais, um empréstimo do Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano e incentivos para construção verde.

Durante o planejamento do projeto, a Receita Federal começou a revisar as diretrizes para o histórico do programa de crédito tributário federal, tornando um grande desafio atrair investimentos suficientes. Sem um parceiro de crédito tributário, o projeto não era viável e isso atrasou o fechamento, o que por sua vez aumentou o custo do projeto. A B + B passou meses entrando em contato com investidores de crédito tributário não convencionais e, finalmente, conseguiu um compromisso de uma subsidiária da Berkshire Hathaway.

Desde a sua conclusão em 2015, mais de 80 por cento dos apartamentos foram alugados. Além disso, com as atualizações de eficiência energética, o edifício usa metade da energia que usava anteriormente. Algumas das comodidades oferecidas aos residentes incluem concierge 24 horas por dia, 7 dias por semana, gerenciamento de pacotes, bicicletas gratuitas, recompensas por indicação de residentes, eventos mensais para residentes e descontos para empresas locais. O site da comunidade pode ser acessado por meio de um computador ou dispositivo móvel e permite que os residentes façam pagamentos de aluguel, insiram solicitações de manutenção e avaliem e revejam sua experiência na comunidade.

A-Mill Artist Lofts

O principal objetivo do A-Mill Artist Lofts em Minneapolis, Minn., Era reaproveitar um moinho vazio para fornecer moradia acessível aos artistas. Hoje, ele está totalmente ocupado com mais de 400 artistas residentes.

Erguendo-se acima dos paralelepípedos centenários da St. Anthony Main Street ergue-se o histórico Pillsbury A-Mill, um lembrete fisicamente impressionante das origens da cidade de Minneapolis e da estrutura de referência a partir da qual a "Mill City" e a área metropolitana circundante de 3 milhões acabariam por surgir.

Os primeiros edifícios em Pillsbury A-Mill foram construídos em 1880 e o complexo continuou a se expandir até o início de 1990. A fábrica histórica estava estrategicamente localizada perto de St. Anthony Falls, na margem leste do rio Mississippi, a fonte de energia para a indústria de moagem que impulsionou a economia inicial de Minneapolis. Por quase 40 anos (1895-1935), o moinho funcionou como o maior do mundo, moendo até 17.000 barris de farinha por dia em seu pico. Em 2003, as operações de moagem em A-Mill cessaram e a instalação ficou vazia e em decomposição. Ele foi colocado na lista do National Trust for Historic Preservation dos 11 lugares mais ameaçados em 2011.

No entanto, as tendências recentes renovaram o interesse no núcleo urbano de Minneapolis e, junto com ele, a nova demanda por moradias populares que proporcionou uma oportunidade de reutilizar o Pillsbury A-Mill de uma forma que apoie Minneapolis e sua cultura artística florescente.

A fábrica foi comprada pela Dominium em 2013 e um plano para revitalizar o complexo em 251 apartamentos de artistas a preços acessíveis nasceu. O projeto utilizou uma variedade de métodos de financiamento, incluindo LIHTC, créditos fiscais históricos federais e estaduais, títulos isentos de impostos, concessões e empréstimos em condições favoráveis.

Além de alguma resistência inicial da comunidade vizinha, a idade e localização do edifício criaram uma série de preocupações ambientais e estruturais, bem como desafios com a preservação de algumas das características do edifício. A A-Mill conseguiu superar os obstáculos e até incorporou um sistema hidrelétrico em funcionamento usando a infraestrutura existente que alimentou a fábrica em seu apogeu.

O empreendimento oferece uma mistura de espaços comunitários voltados para os artistas trabalharem e mostrarem suas criações, que vão desde dança, argila, pintura e fotografia, e inclui estúdios de arte privados, sala de espetáculos, espaços de reunião e corredores de arte para exibições.

A-Mill Artist Lofts é um marco local. Os muitos espaços internos do A-Mill estão disponíveis para uso por residentes ou organizações sem fins lucrativos locais, como um evento de arrecadação de fundos para Jazz Central, uma organização sem fins lucrativos local que trabalha com painéis de músicos e galas de abertura / encerramento para o Festival Internacional de Cinema de Minneapolis St. Paul, uma organização sem fins lucrativos local que trabalha para trazer exposição aos cineastas de Minneapolis e conversas com a Mill City Opera, uma companhia de ópera local sem fins lucrativos que busca expandir seu alcance.

Uma forte demanda por moradias populares em Minneapolis abriu a oportunidade de reutilizar o complexo Pillsbury A-Mill de uma forma que apoie a cidade. O projeto oferece habitação a preços acessíveis para artistas que ganham 60 por cento ou menos do AMI e dá-lhes um apartamento de qualidade com acabamentos semelhantes a apartamentos de luxo na área por 60 por cento menos do que os aluguéis de mercado.

A reutilização adaptativa de um moinho e armazém vazios em espaços residenciais viáveis ​​mudou a viabilidade socioeconômica do bairro. Desde o anúncio do projeto Pillsbury A-Mill, os estabelecimentos de bairro floresceram e o desenvolvimento começou em propriedades comerciais abandonadas nas proximidades. O trabalho exterior melhorou a paisagem urbana e trouxe vitalidade e vida de volta ao bairro.


803º Batalhão de Destruidores de Tanques

História da Unidade: Inicialmente ativado como 103º Batalhão Antitanque em 30 de setembro de 1940, das tropas da Guarda Nacional de Washington, federalizado em 10 de fevereiro de 1941, e redesignado 803º Batalhão de Destroyers de Tanques em 12 de dezembro de 1941. Partiu para a Inglaterra em 24 de junho de 1943. Aterrou em Omaha Praia a 13 de Junho de 1944, equipada com M10's. Ajudou a capturar St. Lô em julho. Atravessou o norte da França em agosto e passou pela Bélgica e Holanda antes de chegar à Linha Siegfried em setembro. Apoiou as operações ao norte de Aachen em outubro e, em seguida, foi transferido para a floresta de Hürtgen. Transferido para as Ardenas pouco antes do início da ofensiva alemã em dezembro. Comprometido contra a Siegfried Line novamente no início de 1945. Convertido para o M36 em fevereiro. Participou na captura de Trier, cruzou o rio Reno em 23 de março em Oppenheim. Juntou-se à eliminação de Ruhr Pocket em abril, depois girou e marchou para o sudeste através da Áustria e para a Tchecoslováquia. Anexado a: 82d Divisão Aerotransportada, 3ª Divisão Blindada 2d, 5ª, 8ª, 29ª, 30ª Divisões de Infantaria, 1ª Brigada Belga. Texto de história extraído do livro The Tank Killers, de Harry Yeide. Usado com permissão.

Equipamento de combate: 6/44 - M10 3/45 - M36

Oficiais Comandantes: Tenente-coronel Charles W. Goodwin

Nome (s) de código: Vítima

Créditos da campanha: Normandia. 6 de junho a 24 de julho de 1944

França do norte. 25 de julho a 14 de setembro de 1944

Rhineland. 15 de setembro de 1944 a 21 de março de 1945

Ardennes-Alsace. 16 de dezembro de 1944 a 25 de janeiro de 1945

A Europa Central. 22 de março a 11 de maio de 1945

Prêmios: Citação de unidade distinta - 16 de novembro a 4 de dezembro de 44, WD GO 37-46, apenas Co C

Croix De Guerre ("Cruz da Guerra" francesa ou belga)

Local de agosto de 1945: Luxemburgo, Luxemburgo

Informações / materiais adicionais:

1.) Página do memorial para o último soldado americano a morrer na Europa - PFC. Charles Havlat do 803º Destroyer de Tanques Bn, 5ª Divisão de Infantaria, Volário, Tchecoslováquia 1945.

2.) Relatórios pós-ação - da Biblioteca de Pesquisa de Armas Combinadas do Command and General Staff College, Fort Leavenworth, Kansas e da Biblioteca Presidencial Dwight D. Eisenhower, Museum and Boyhood Home, Abilene, Kansas (*).

1 a 31 de outubro de 1944. 14 páginas (inclui vítimas e mapa de sobreposição de amp) (*)

1 a 30 de novembro de 1944. 9 páginas (inclui vítimas e prêmios de amplificação - algumas partes difíceis de ler)

1 a 31 de dezembro de 1944. 9 páginas (algumas partes difíceis de ler)

1 a 31 de janeiro de 1945. 11 páginas (inclui vítimas e prêmios amp)

1 a 31 de março de 1945. 19 páginas (inclui vítimas e prêmios amp - algumas partes difíceis de ler)

1 a 30 de abril de 1945. 9 páginas (inclui vítimas e prêmios amp)

1 a 8 de maio de 1945. 4 páginas (inclui vítimas)

3.) Diários da Unidade - da Biblioteca Presidencial Dwight D. Eisenhower, Museu e Casa da Infância, Abilene, Kansas.

4.) Histórias curtas - Cortesia da Tank Destroyer Association por L. L. Gill, historiador TDA.

5.) Documentos diversos - da Biblioteca Presidencial Dwight D. Eisenhower, Museu e Casa da Criança, Abilene, Kansas e cortesia da Tank Destroyer Association por L. L. Gill, TDA Historiador (*).

6.) Respostas pessoais - foi escrito por um ex-veterano da década de 803, durante a década de 1970, em resposta a perguntas que recebeu do autor que fazia pesquisas para um próximo livro sobre as forças de destruidores de tanques dos Estados Unidos. Cortesia da Tank Destroyer Association por L. L. Gill, TDA Historiador.

7.) Carta de Reunião de 1986 - Membros do 803º aparentemente formaram a Associação de Reunião do 803º Batalhão de Destruidores de Tanques em 1979-1980 e começaram a ter reuniões, com a primeira em Tacoma, WA, a segunda em Fort. Lewis, WA e o terceiro e quarto em Reno, NV. O quinto estava programado para estar lá também conforme identificado pela carta. Cortesia de Ron Swehla.

8.) Carta de Associação para Felix Swehla - Em setembro de 1985, o Secretário da Associação de Reunião do 803º Batalhão de Destruidores de Tanques, Louis D. Frinchi "Frenchy" escreveu a Felix dando-lhe uma atualização sobre sua vida, as atividades da Associação, suas reuniões anteriores e alguns outros membros da unidade. Cortesia de Ron Swehla.

9.) 803º TD Bn Reunion Assoc. Lista - datada de janeiro de 1991, esta lista contém apenas 123 nomes dos 600 a 800 membros que a unidade teve durante a Segunda Guerra Mundial. Cortesia de Ron Swehla.

10.) Cronograma de eventos - Inclui informações sobre James W. Walker e o 803º Batalhão de Destroyers de Tanques em formato de planilha. O documento foi compilado por Charles e Joyce Baugh. Joyce é filha de James W. Walker, que serviu na Empresa B e é destaque em nossa área homenageada.

11.) Gráfico de Battle Buddies - Acredita-se que tenha sido criado após a guerra para reconhecer cada uma das unidades com as quais o 803º serviu ou foi anexado. As insígnias da unidade incluíam: 29ª, 2ª, 82ª, 28ª, 79ª, 30ª, 4ª, 5ª, 90ª e 83ª Divisões de Infantaria junto com a 3ª Divisão Blindada. Cortesia de Jane Fantley. Versão Full Color

12.) História da Unidade e Lista - Este documento de 77 páginas foi compilado por, e partes escritas por, Arnold R. Malde, que serviu na Empresa A da unidade. Sua filha Marianne teve a amabilidade de nos permitir reproduzir o arquivo online.Inclui uma história detalhada do tempo da unidade tanto nos Estados Unidos quanto no exterior, um esboço dos destaques do combate e uma lista do 103º Batalhão Antitanque em 10 de fevereiro de 1941. Também quero agradecer a Olivia McBride por fornecer o documento.


Notícias TPMC

Muitos parabéns às seguintes propriedades e seus trabalhadores e dedicados que foram reconhecidos pela equipe do HUD Denver na Conferência Anual Rocky AHMA 2017 em Denver este ano! A região Rocky AHMA inclui os estados de Wyoming, Montana, Utah, Colorado, Dakota do Norte e Dakota do Sul. Espero ver o resto de vocês nesses estados nesta lista também no próximo ano!

Pontuação MOR 2016: Superior Apartamentos Council Grove, Missoula, MT Grandview Place, Missoula, MT Hot Springs Senior Citizens Apartments, Thermopolis, WY Del Mar Apartments, Gillette, WY Laramie Square Apartments, Laramie, WY

Pontuação REAC 2016: 99a + Canyon Village Apartments, Thermopolis, WY

Fotografado da esquerda para a direita: Eileen Hearty (Chefe de Filial AE - Denver), Diana Collver-Vanek (Gerente de Programa MT PBS8), Kathy Dutton (Gerente de Propriedade Supervisora, Council Groves), Laura Van Dongen, Tom Azumbrado (Diretor Regional Multifamiliar), Dru Flowers (Executiva de Conta)

Kyle Carnes juntou-se à equipe Tamarack em agosto de 2016. Recentemente, ele concluiu seus requisitos de licenciamento por meio do Montana Board of Realty Regulation e recebeu sua licença de gerenciamento de propriedade imobiliária em Montana. Kyle foi recentemente promovido ao cargo de Gerente Regional de Propriedade, cobrindo a zona oeste do estado. Ele mora em Missoula, Montana.

Estamos entusiasmados com a realização de Kyle e sua nova promoção!

Temos o prazer de anunciar o contrato de locação do Sweetgrass Commons, localizado no centro de Missoula, MT. A propriedade é um complexo LIHTC com 27 unidades e 8 dessas unidades sendo acessíveis. O projeto terá estúdios, unidades de um, dois e três dormitórios. Ligue para 406-927-2635 TTY 711 EHO.

Esta comunidade é oferecida a você pela Homeword e administrada pela Tamarack Property Management Co. A Homeword e a Tamarack estão comprometidas em fornecer moradia segura, saudável e acessível, usando métodos sustentáveis ​​e promovendo comunidades fortes. A mais nova comunidade de apartamentos da Homeword fornecerá 27 residências com design sustentável e preços acessíveis.

A inscrição para o Programa de Bolsas de Estudo 2016 já está disponível

Para se inscrever no programa de bolsas de 2016, clique aqui

A Fundação Educacional NAHMA tem o prazer de anunciar que o pedido de bolsa de 2016 já está disponível para estudantes / residentes que vivem em comunidades afiliadas da AHMA. Este será o 10º ano consecutivo em que a fundação disponibiliza bolsas de estudo. A inscrição pode ser acessada pelo link no início do artigo, ou no seguinte url https://scholarship.indatus.com/nahma

A construção de uma expansão de complexo de apartamentos de $ 27 milhões começou na extremidade oeste de Billings, o que aumentará a oferta para um mercado de aluguel cada vez mais apertado em uma área crescente da cidade.

Os novos apartamentos InterUrban no final da South 44th Street West terão 216 unidades com clubhouse, piscina externa e garagens cobertas. É o complexo irmão dos apartamentos InterPointe, que foi inaugurado em dezembro do outro lado da rua.

“O Billings está crescendo. Há uma necessidade de moradias exclusivas aqui ”, disse Nino Cusella, gerente de local da InterUrban e InterPointe. ... continue lendo aqui:Mais apartamentos chegando ao Billings West End

Maggie Thomas juntou-se à equipe Tamarack em março de 2014. Recentemente, ela concluiu seus requisitos de licenciamento por meio do Montana Board of Realty Regulation e recebeu sua licença de gerenciamento de propriedade imobiliária em Montana. Maggie trabalha no escritório Grandview Plaza em Great Falls Montana como gerente local e supervisiona várias propriedades na área de Great Falls.

Estamos entusiasmados com a mais recente conquista de Maggie!

Jill Wilson passou recentemente no exame NAHMA Advanced Issues in HUD Occupancy e ganhou a designação ACPO. Ela também foi aprovada no exame NAHMA Fair Housing Compliance e recebeu a designação de Fair Housing Coordinator (FHC). O FHC é um componente integrante da designação de maior prestígio do NAHMA, o National Affordable Housing Professional (NAHP®). Para fazer esses exames, Jill teve que fazer cursos de um dia inteiro sobre questões de ocupação avançada e conformidade justa de habitação. Estamos orgulhosos de suas novas realizações!

Tami Kelling juntou-se à equipe Tamarack em setembro de 2014. Recentemente, ela concluiu seus requisitos de licenciamento por meio do Montana Board of Realty Regulation e recebeu sua licença de gerenciamento de propriedade imobiliária em Montana. Tami trabalha no escritório corporativo da Tamarack Property Management em Billings Montana como gerente local e supervisiona vários locais espalhados na área de Billings.

Nós a parabenizamos por sua realização.

Nino Cusella juntou-se à equipe Tamarack em outubro de 2014. Recentemente, ele concluiu seus requisitos de licenciamento por meio do Montana Board of Realty Regulation e recebeu sua Montana Real Estate Management License. Nino gerencia o Interpointe Apartments, o melhor complexo de apartamentos de luxo de Billings no extremo oeste.

Nós o parabenizamos por sua realização.

Temos o prazer de anunciar os vencedores de 2015 dos prêmios Tamarack funcionário e propriedade. Os funcionários foram indicados para esses prêmios por seus colegas de trabalho ao longo do ano. Os vencedores do prêmio foram homenageados durante um almoço especial no Fairmont Hot Springs, onde cada vencedor foi presenteado com uma placa especial. Os prêmios e recebedores foram os seguintes:

Contribuição notável de um funcionário local - Maggie Thomas (Aspen Village & amp The Elmwoods) Propriedade mais aprimorada - Grandview Place Membro da equipe de manutenção / arrumação notável - Rodney Grund (Grandview Place) Membro notável da equipe de cozinha - Mina Cabric (Friendship Manor) Coordenador de serviço excelente - Linda Cohen (Friendship Manor) Excelente Supervisor de Propriedade - Debbie Blanchard (Rose Park Plaza) Excelente Membro da Equipe Administrativa - Evelyn Gonzalez (Friendship Manor) Prêmio Stewardship - Cade Lucas (Glengarra Place) Excelente Membro da Equipe NWRECC - Todd Mahoney (IT) Excelente Equipe Corporativa Membro - Kelly Wilks-Coder (especialista em conformidade da HTC)

Os prêmios de conquista também foram dados às seguintes propriedades por suas realizações nos últimos 12 meses:

Full House Award (média mantida de 98% ou maior ocupação por um período de 12 meses): Council Groves, Aspen Village, Frontier Communities - Hardin, Homes on the Range, Beagle Land, Laramie Square Apartments, B.R. Fishburn Properties, Frontier Communities - Laurel, Fraser Tower, Rose Park Plaza, Grandview Place, Glengarra Place

Prêmio Rising Star (ocupação melhorada em pelo menos 5% em relação ao período anterior de 12 meses): Canyon Village, Ouellette Place, Soroptimist Village, Easy Street

Prêmio Home Sweet Home (retido 85% ou mais das famílias por um período de 12 meses): Easy Street, Glengarra Place, Laramie Square Apartments

Comunidades de Fronteira - a equipe do Red Lodge ganhou US $ 1.000 em nosso sorteio este ano por seu estrelato de ocupação!

Parabéns aos vencedores deste ano.

Jill Wilson foi reconhecida como Comunicadora Avançada Gold pela participação no programa de comunicação Toastmasters International. O reconhecimento Advanced Communicator Gold é o maior prêmio no programa de comunicação do Toastmasters.

O programa de comunicação é um programa de treinamento individualizado que ajuda os participantes a melhorar suas habilidades orais em um ambiente de clube. Para obter o status Advanced Communicator Gold, os participantes devem completar uma série de tarefas desafiadoras de fala, conduzir um programa de treinamento e orientar um novo membro.

Completar esses requisitos envolve vários anos de estudo e excelentes habilidades de comunicação. Também envolve uma tremenda autodisciplina e um forte interesse no autodesenvolvimento. Ao obter o reconhecimento Advanced Communicator Gold, a Sra. Wilson demonstrou um compromisso com a excelência em comunicação e um desejo de aplicar essas habilidades de comunicação em todas as facetas da vida.

Parabenizamos a Sra. Wilson por esta notável realização.

Kay-Kay Realty Corporation conduziu um curso de Conformidade de Crédito Fiscal de Habitação de Baixa Renda em Billings, Montana, de 21 a 22 de abril de 2015. Temos o orgulho de anunciar que os seguintes indivíduos concluíram com êxito os requisitos para a designação do Certificado de Especialista em Crédito Fiscal K5.

TPMC e NWRECC Corporate Angie Murdick Laurie Mitchell Mirela Stanciu

Equipe do Site Tabatha VanDeGrift - TPMC - Missoula Ashleigh Kittle - Torre Fraser Alvina Sullivan - Vila Soroptimista Tami Kelling - Hotel Acme e Vila Soroptimista

Parabéns a cada um de vocês!

Jill Wilson ganhou o status de Advanced Leader Bronze através do Toastmasters International. O programa de liderança é um programa de treinamento individualizado que permite aos participantes aprender habilidades eficazes de liderança em um ambiente de clube. Para alcançar este reconhecimento, Jill serviu como líder do clube Toastmasters, influenciando e motivando seguidores a cumprir uma missão ou objetivo. Por meio de seus esforços, ela ajudou os membros a funcionarem de forma produtiva e oferecer performances de qualidade. Jill levou vários anos de estudo e atividade para preencher esses requisitos, mostrando seu compromisso com a excelência em liderança. Jill está atualmente trabalhando em sua designação Advanced Communicator Gold (ACG). Estamos orgulhosos de sua nova conquista.

Becky Spadt concluiu recentemente seus requisitos de licenciamento através do Montana Board of Realty Regulation e recebeu sua Montana Real Estate Management License. Becky trabalha no escritório corporativo da Tamarack Property Management Co. em Billings Montana como gerente regional de propriedades e supervisiona um portfólio de propriedades em Montana e Wyoming. Parabenizamos Becky por sua conquista mais recente.


440-504 US Hwy 27-441, Lady Lake FL 32159

Localizada em 43 acres, a Fase I contém um shopping center de 13.500 metros quadrados ancorado pela Kohl & # 8217s Department Store (concluído em 2008) e a Fase II tem um shopping center de 52.000 pés quadrados ancorado por Steinmart, Boot Barn & amp ULTA Beauty (concluído em 2016)

Metragem quadrada disponível

Atualmente não há espaço disponível para locação

Recursos

  • Localizado a uma hora ao norte de Orlando, na abordagem sul de The Villages
  • The Villages (32 milhas quadradas) é uma comunidade de aposentados mais de 55 anos com mais de 114.000 residentes
  • The Villages é o maior empreendimento residencial de uso misto em um único local nos Estados Unidos
  • Abrangendo três condados, Lake, Sumter e Marion, a área de comércio de 10 milhas tem 9 grandes desenvolvimentos de impacto regional ("DRI's")
  • Contagem de tráfego de 36.500 veículos por dia.

Inquilinos de shopping centers

FASE I:
Loja de departamentos Kohl e # 8217s
Terça-feira de manhã
Dollar Tree
Tapete Mundial
Kirkland e # 8217s
Salt Room Spa
Café Keke & # 8217s
Verizon

FASE II:
Steinmart
Boot Barn
ULTA Beauty
Colchão um
McDonald & # 8217s
Tyre Kingdom


Nahma II SP-771 - História

Por Ron Pesch
Historiador MHSAA

Esta é a parte final de uma série sobre a classificação de torneios MHSAA, do passado e do presente, que foi publicada nas últimas duas semanas e originalmente executada na edição desta primavera dos benchmarks MHSAA.

As histórias são dignas da tela de cinema.

Lendas de folclore há muito perdidas, esquecidas pela maioria na Península Inferior do estado de Michigan.

Anedotas absurdas de basquete jogadas atrás de um vidro e linhas proibidas pintadas nas paredes.

Contos de lugares esquecidos como Trenary e Champion e Doelle e Watersmeet.

Esta é a história do basquete MHSAA Classe E.

De 1932 a 1947, a Península Superior de Michigan não competiu no torneio de basquete patrocinado pelo estado. Em vez disso, o U.P. realizou um torneio de basquete separado, coroando os campeões nas classes B, C e D. Em 1941, o estado acrescentou uma quinta classificação - classe E, composta de escolas com um corpo discente de 75 ou menos. Um quarto colchete foi adicionado à U.P. torneio.

Após a temporada de 1948, o Upper Peninsula voltou ao torneio estadual. Vencedores do tradicional U.P. O torneio foi declarado campeão regional e avançou para as quartas de final estaduais nas classes B, C e D. No entanto, como não havia escolas da Classe E com times de basquete na Península Inferior, o vencedor do U.P. a coroa do torneio foi proclamada campeã estadual de Classe E. Esse arranjo continuou durante a primavera da temporada de 1960.

Por serem as menores escolas de ensino médio do estado, os ginásios tinham todos os formatos e tamanhos. Alguns exibiam um círculo central que se cruzava com o topo da chave. As quadras de basquete que funcionavam como palco exigiam uma rede para manter as crianças e a bola na quadra e longe do público sentado abaixo.

Fred Boddy, um ex-treinador da Champion, relembrou sua primeira visita a Doelle. Localizados na região do cobre perto de Houghton, os anfitriões eram os orgulhosos proprietários da “menor” academia da U.P.

“Eu não conseguia acreditar nos meus olhos. . Aqui no segundo andar havia janelas e arquibancadas cheias de ventiladores. A academia, é claro, ficava no primeiro andar, mas para entrar na academia era preciso dar a volta nos fundos da escola para entrar pela sala da caldeira nos vestiários, que davam para o chão da academia como um abrigo em um campo de beisebol. Os jogadores sentaram-se em um banco sob a parede e puderam olhar e ver o jogo dessa maneira. As linhas de lance livre se cruzaram e não houve linhas de fora de campo. a própria parede estava "fora de campo". No chão durante o jogo estavam 10 jogadores e dois árbitros. Não houve nenhum som, pois todos os fãs estavam no segundo andar, envidraçados.

As líderes de torcida tentaram corajosamente incendiar os fãs no segundo andar, mas os times não podiam ouvir no silêncio abaixo. O relógio de pontuação e o pessoal estatístico foram colocados em uma caixa de canto no alto do chão, em um canto do ginásio. Eles alcançaram este poleiro elevado por uma escada que foi removida do alçapão depois que todos os três estavam em posição e o jogo pôde começar. O cronômetro então amarrou uma corda em seu tornozelo. Para enviar um substituto para o jogo, o treinador enviaria o jogador ao longo da parede em direção a esta corda. Ele puxaria a corda fazendo com que o cronômetro olhasse para baixo pelo alçapão e na próxima oportunidade tocaria a campainha e admitiria este substituto ”

Independentemente dos desafios apresentados por essas academias de box, os fãs amavam seu basquete. “O entusiasmo era exatamente o mesmo, senão maior, do que as escolas duas e dez vezes maiores”, observou a antiga U.P. historiador, Jay Soderberg.

O time do Palmer de 1941 do técnico Joseph Miheve conquistou o primeiro título de Classe E do estado com uma vitória por 39-28 sobre Hulbert em Ironwood. Formado na Wakefield High School, Miheve nunca havia jogado basquete no ensino médio, atuando como gerente do time.

O torneio de 1942, agendado para 19 a 21 de março, foi adiado uma semana porque a cidade de Marquette foi mais ou menos tomada "por quase 1.000 inscritos seletivos de todos os condados da Península Superior" que tinham outra batalha mais séria em mente - Segunda Guerra Mundial.

Palmer, desta vez treinado por Elvin Niemi, repetiu na Classe E com uma vitória por 37-31 sobre Bergland. Foi a 32ª vitória consecutiva de Palmer.

Nenhum torneio foi realizado em 1943 devido ao envolvimento dos Estados Unidos na guerra. No jogo do campeonato de 1944, Cedarville saltou para uma vantagem de 19-14 no primeiro quarto, mas foi mantida a 24 pontos nos períodos restantes e caiu para Amasa, 51-43 em Ishpeming.

O Trenary fez sua única aparição nas finais da Classe E em 1945, perdendo para Bergland 49-39 em Ishpeming, enquanto os Mastodontes Alpha venceram seu primeiro U.P. título desde 1934 com uma vitória por 48-28 sobre o campeão em 1946. Foi o segundo de cinco títulos de Classe E para o treinador do Alpha Gerhardt “Gary” Gollakner, um dos melhores treinadores da U.P. Gollakner havia treinado na Amasa dois anos antes, e seus Mastodontes ganhariam três títulos adicionais durante os 19 anos de campeonatos da Classe E.

Bergland se tornou o segundo vencedor do torneio em 1947, com uma vitória por 40-37 sobre o Perkins Yellowjackets. Perkins fez quatro viagens para as finais da Classe E ao longo dos anos, incluindo uma aparição no último ano do torneio, mas todas as vezes saiu de mãos vazias.

O Nahma Arrows fez sua primeira aparição no campeonato em 1951, perdendo para Michigamme. Liderados pelo técnico Harold “Babe” Anderson, uma estrela da jaula no Northern Michigan College durante o início dos anos 1940, os Arrows retornaram às finais em 1952. Nahma terminou o ano com uma marca de 21-0 e uma vitória de 64-44 sobre o Marenisco para o coroa.

As duas equipes se encontraram novamente em uma revanche final no ano seguinte. O placar estava empatado seis vezes, enquanto a liderança mudou de mãos sete vezes neste barnburner. Com 15 segundos para jogar, Nahma apostou 64-60. Robert Prosser, do Marenisco, acertou um arremesso, então o companheiro de equipe Bill Blodgett roubou um passe e marcou para amarrar o jogo a 64. Com dois segundos restantes, Bernard Newhouse do Nahma sofreu falta. Newhouse acertou o primeiro lance livre, mas falhou no segundo. O companheiro de equipe Wendell Roddy desviou no rebote e os Arrows conquistaram o segundo título.

Alpha voltou ao círculo do campeonato em 1954 com uma vitória por 52-48 sobre Perkins.

O jogo do título de 1955 combinou com um dos melhores times da história da Classe E. Trout Creek, fazendo sua primeira aparição no campeonato, abateu Alpha 84-83 em outro thriller Classe E. Don Mackey liderou o campeão com 39 pontos. Tony Hoholek marcou o Alpha com 31, enquanto o junior John Kocinski somou 21 pontos para os Mastodontes.

Kocinski, titular de quatro anos no Alpha, marcou 1.782 pontos durante sua carreira, então um U.P. registro. Certa vez, ele marcou 51 pontos contra o Amasa e poderia ter marcado mais de acordo com o companheiro de equipe Walter “Slip” Ball. “Ele se recusou a atirar no quarto período e passou por cima de um tiro após o outro”, disse Ball.

Sem dúvida, Trout Creek foi um dos times poderosos durante os anos finais do torneio. Os Anglers, treinados por Bruce “Pinky” Warren, um ex-capitão do time de futebol de Purdue, fez quatro viagens para as finais durante os últimos seis anos do torneio Classe E. O atual campeão derrotou o Alpha nas semifinais do torneio de 1956 e, em seguida, derrotou Hermansville por 86-68 na final para repetir. Foi um ano de comemoração para os fãs da U.P. basquete, já que quatro dos cinco campeões do estado - Stephenson (B), Crystal Falls (C), Chassell (D) e Trout Creek (E) - vieram da península do norte de Michigan.

Hermansville voltou às finais na primavera de 1957 e ganhou seu segundo título da Classe E com uma vitória por 77-51 sobre Michigamme em Escanaba. Trout Creek derrotou Perkins por 61-41 para sua terceira coroa em 1958.

O campeonato de 1959, realizado na casa de campo do Northern Michigan College, foi um confronto final dos únicos times invictos da U.P., Trout Creek e Nahma. Trout Creek tinha uma seqüência de 24 vitórias consecutivas que remontava à temporada de 1958. Uma máquina de pontuação, Warren's Anglers teve uma média de 81,7 pontos por disputa. Nahma, com 19 a 0 na temporada, ostentou a defesa mais forte da U.P. Ainda treinados por “Babe” Anderson, os Arrows permitiram uma média de 38,2 pontos por partida. Liderado pelo veterano Warren Groleau, Nahma foi derrotado pela última vez por Trout Creek nas semifinais do torneio de 1958.

Liderando por 25-15 no intervalo, Nahma igualou Trout Creek ponto a ponto no segundo tempo para uma vitória de 55-45.

Hermansville, atrás dos 29 pontos de Richard Polazzo e 27 de Irwin Scholtz, derrotou o finalista surpresa Perkins 72-50 no final de 1960, para encerrar este capítulo na história do MHSAA.

Hoje, a maioria das antigas escolas de segundo grau da Classe E já não existe mais. Muitos fecharam as portas e se consolidaram com outras escolas da área. Amasa e Alpha fundiram-se com Crystal Falls para formar Forest Park. Palmer agora faz parte do sistema escolar Negaunee. Bergland e Trout Creek uniram forças com a Classe D Ewen para formar a Ewen-Trout Creek. Hermansville combinou com Powers para formar North Central, para citar apenas alguns. Restam alguns: Dollar Bay, Marenisco (agora Wakefield-Marenisco) e Watersmeet, e suas inscrições são as mesmas dos dias de glória da quinta classificação do estado.

Nota do autor: Agradecimentos especiais a Jay Soderberg e Roger Finlan, que ajudaram na coleta de estatísticas e citações usadas neste artigo. Agradeço também a Dick Kishpaugh, Bob Whitens, Walter “Slip” Ball, Dennis Grall, Fred Boddy, Bruce Warren, Gene Maki, Harold “Babe” Anderson e vários funcionários da U.P. escolas secundárias por suas contribuições para esta história.

FOTOS: (Topo) O time de basquete dos meninos Alpha ganhou o título de Classe E de 1950 quase dobrando Michigamme, 52-28. (Meio) Hermansville conquistou o título de 1948 com uma vitória de 58-38 sobre Rockland.


Assista o vídeo: PAJIESMENIAI 2017 (Dezembro 2021).