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Nipsic Gbt - História

Nipsic Gbt - História

Nipsic
(Gbt: t. 592; 1. 179'6 "; b. 30 '; dr. 11'6"; s. 11 k .; a. 1 150-pdr. R., 1 30-pdr. R., 2 IXAn. D. sb., 2 24-pdr. Como., 2 It. 12-pdr.)

Nipsie foi deposto em 24 de dezembro de 1862 pelo Portsmouth Navy Yard; lançado em 15 de junho de 1863; patrocinado por. Miss Rebeeea Seott; e comissionado em 2 de setembro de 1863, Tenente Comdr. George Baeon no comando.

Nipsic chegou da Ilha de Morris, S.C., em 5 de novembro de 1863 para se juntar ao bloqueio de Charleston, onde serviu até o final da Guerra Civil. Em 27 de junho de 1864, ela pegou a escuna Julia enquanto o corredor de bloqueio tentava entrar no porto. Esse serviço contribuiu amplamente para a derrota dos Confederados, fechando a economia do Sul para todas as eontaet estrangeiras.

Até 1873, quando foi colocada fora de serviço, Nipsic serviu principalmente no Esquadrão do Atlântico Sul na costa do Brasil e nas Índias Ocidentais, protegendo interesses e interesses americanos. Recomissionada em 11 de outubro de 1879, ela serviu novamente nas Índias Ocidentais até março de 1880, quando navegou para a Estação Européia.

Após três anos de serviço no Mediterrâneo e ao longo das costas norte e oeste da África, Nipsic voltou ao Esquadrão do Atlântico Sul em junho de 1883. Ela serviu lá até março de 1886, quando navegou para Washington para uma revisão. Em janeiro de 1888, ele partiu para o cabo Horn e Callao, no Peru, de onde partiu em 23 de setembro para trabalhar como navio-estação no porto de Apia, Samoa.

Em 15 de março de 1889, Nipsic ancorou no porto de Apia com Vandalia, Trenton, HMS Calliope e três navios de guerra alemães, Adler, Olga e Eber, junto com seis meros marinheiros. Ventos fortes surgiram e os preparativos para deixar o porto foram iniciados, mas a partida foi adiada na esperança de que as condições na manhã seguinte fossem mais favoráveis ​​para a surtida. No entanto, na madrugada de 16 de março, o porto era uma massa de espuma e borrifos quando os ventos da força do furacão atingiram os navios. Apenas Calliope, maior e mais potente do que os outros, foi capaz de deixar o porto. Vandar lia, Trenton, os três navios alemães e os navios mercantes foram todos afundados; O capitão de Nipsic, Comdr. W. Mullin, graças a uma excelente marinharia, conseguiu encalhar seu navio. Embora severamente danificado pelas pancadas que recebeu na praia, o casco de Nipsic estava intacto, embora grande parte de sua estrutura superior estivesse danificada, todas as pás de sua hélice danificadas, duas caldeiras espalhadas e inúteis e oito de sua tripulação perdidos. Flutuado novamente e seus motores consertados, Nipsic liberou Apia em 9 de maio para Auckland, mas foi impedido por mar agitado. Em 15 de maio, ela partiu novamente para Pago Pago, Ilha Fanning e Honolulu, chegando em 2 de agosto.

Nipsic foi completamente repreendido por Hawa ~ ;, ~ seu comprimento e feixe foram estendidos e sua tonelagem aumentada. A partir de 3 de janeiro de 1890, ela viajou pelas ilhas havaianas protegendo os interesses americanos. Ela chegou à baía de São Francisco em 30 de setembro e descomissionou no Mare Island Navy Yard em 2 de outubro. Em 1892, ela navegou para Puget Sound Navy Yard para servir como navio receptor e prisão. Em 13 de fevereiro de 1913 ela foi vendida.

Nipsic (AT-33) foi renomeado como Pinola (q.v.) 7 de fevereiro de 1919.


Reh, Louise M./Ross, Helen Lou / Clark, Arthur (introdução)

Publicado pela Federally Employed Women, Inc. 1ª impressão, Bremerton, 1991

viii, 301 p., fotos, ilustrações, mapas, papéis finais da ilustração, apêndices, índice, 4to Fino / sem sobrecapa (conforme publicado).

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American Express Global Business Travel revela 100 momentos de viagens de negócios que mudaram a história

Nova York, NY, 20 de julho de 2015 - Por trás de cada grande momento de negócios, havia viagens de negócios. Por exemplo, em 1953, C.R. Smith, presidente da American Airlines e R. Blair Smith, um representante de vendas sênior da IBM, foram apresentados em um vôo por um comissário. Os dois homens estavam sentados um ao lado do outro e passaram as horas seguintes conversando. Durante esse voo, eles concordaram com a estrutura da Sabre Corporation, que foi cofundada pela American Airlines e pela IBM em 1960.

Nos últimos 100 anos, as viagens de negócios impulsionaram inúmeros momentos inovadores que mudaram o mundo em que vivemos. Em comemoração aos momentos das viagens de negócios que mudaram a história e aos 100 anos de American Express impulsionando negócios por meio de viagens, American Express Global Business Travel (GBT ) está compartilhando 100 histórias de viagens de negócios de empresas globais que resultaram em parcerias, descobertas, epifanias e momentos de inspiração que ajudaram a moldar o mundo moderno.

Uma lista dos primeiros 50 momentos está disponível para download no microsite do GBT 100th Anniversary. O GBT lançará até três momentos por semana que revelam um olhar mais aprofundado na história de cada história, começando com 1915 e continuando até 2015. Para ajudar a desenvolver a lista e garantir a precisão histórica, o GBT fez parceria com historiadores da empresa de pesquisa History Associates, que fez a curadoria de exposições para museus de todo o país, incluindo o Smithsonian.

“Estamos muito orgulhosos da herança de nossa marca e é incrível pensar que as raízes de nossa empresa em viagens datam da época em que essas jornadas notáveis ​​estavam ocorrendo”, disse Bill Glenn, presidente e CEO da American Express Global Business Travel. “É incrível ver que a cada passo, ou a uma nova necessidade crescente, as viagens responderam e evoluíram para permitir o crescimento e a expansão dos negócios. A indústria de viagens de negócios é o que é hoje devido ao espírito empreendedor e à perseverança de alguns dos indivíduos e empresas apresentados na série. ”

Cada momento conta a história de uma descoberta, invenção, expansão, ideia ou conexão de negócios que mudou os negócios como os conhecíamos. Como outro exemplo, em 18 de agosto de 1919, Hudson Fysh e Paul McGinnes se amontoaram em um Modelo T apelidado de "Molly" para iniciar o que seria uma viagem árdua de 51 dias e 1.350 milhas através do Outback australiano para pesquisar uma rota para um futuro corrida aérea. Enquanto concluíam sua tarefa original, suas viagens os ajudaram a perceber como as viagens aéreas seriam importantes para o transporte de correspondência, passageiros e carga em terras pouco povoadas. Em 1920, a dupla fundou a QANTAS, que ainda opera como a segunda companhia aérea mais antiga do mundo.

“Essas empresas estavam em busca constante de novas parcerias, fontes de inspiração e ideias inovadoras que ultrapassaram os limites tecnológicos e introduziram maior eficiência que melhorou as operações e, por fim, a experiência do viajante”, acrescentou Glenn. “Compartilhamos a mesma filosofia no GBT e continuaremos a impulsionar as viagens de negócios para atender às necessidades em evolução dos pioneiros de negócios de amanhã. Como uma empresa que nunca para de se mover, não podemos esperar para impulsionar os próximos 100 anos de viagens de negócios. ”

Para atualizações sobre novas histórias reveladas nos próximos meses, siga o GBT no Twitter @AmexGBT e LinkedIn e visite nosso microsite.

Sobre American Express Global Business Travel

American Express Global Business Travel capacita corporações e capacita viajantes de negócios com percepções, conexões e atendimento ao cliente excepcional em escala global. Por meio de tecnologia e informações, a American Express Global Business Travel oferece soluções líderes em viagens, serviços integrados de consultoria, pesquisas exclusivas e recursos completos para reuniões e eventos. Essas ofertas inovadoras permitem que os clientes otimizem o retorno de seus investimentos em viagens e reuniões.

A American Express Global Business Travel tem operações e parceiros de rede em quase 140 países em todo o mundo, com aproximadamente 12.000 funcionários. A American Express Global Business Travel ficou em primeiro lugar entre os provedores de viagens corporativas na 2014 Corporate Travel 100 (“CT100”), uma lista anual compilada pela Business Travel News que classifica as empresas com o maior volume de reservas aéreas nos EUA. Saiba mais sobre como a American Express Global Business Travel conecta o mundo em www.amexglobalbusinesstravel.com.

American Express Global Business Travel (“GBT”) é uma joint venture que não é de propriedade total da American Express Company ou de qualquer uma de suas subsidiárias (“American Express”). “American Express Global Business Travel”, “American Express” e o logotipo American Express são marcas comerciais da American Express e são usadas sob licença limitada.


GBT apresenta a geração II de seu qTerm

SAN DIEGO, 26 de maio de 2021 (GLOBE NEWSWIRE) - GBT Technologies Inc. (OTC PINK: GTCH) (& quotGBT ”, ou a“ Empresa ”) via GBT Tokenize Corp, completou a geração II de seu dispositivo qTerm. O lançamento do GEN II é uma segunda versão que inclui uma série de aprimoramentos que visam maior precisão de medição, confiabilidade e compatibilidade com um espectro mais amplo de comportamento de uso dos usuários. GBT & # 39s qTerm, um dispositivo inteligente de sinais vitais humanos que mede os sinais vitais humanos com o toque de um dedo. Com base no teste, depuração e estudo do protótipo GEN I, o GBT concluiu a versão GEN II para avançar significativamente a compatibilidade da população geral do dispositivo. A segunda versão do qTerm inclui temperatura corporal, oxigênio no sangue e sinais vitais de frequência cardíaca com maior estabilidade e consistência para cobrir um espectro mais amplo de hábitos de medição dos usuários. Os sensores do dispositivo foram reposicionados fisicamente em posições mais eficientes para permitir resultados melhores e consistentes. Um chip coprocessador adicional foi instalado para fornecer um algoritmo de ajuste avançado para suportar hábitos de medição mais amplos do usuário, compensando diferentes entradas e fornecendo resultados consistentes. Semelhante à versão GEN I, o dispositivo GEN II será acompanhado por um aplicativo para smartphone e um aplicativo da web sincronizado para manter um histórico e fornecer análises para os registros do usuário em uma fase posterior. O aplicativo da web fornecerá uma localização geográfica e alerta de proximidade para ajudar com riscos potenciais à saúde. A série de modificações GEN II é feita como parte dos preparativos da empresa para uma certificação do FDA para classificar qTerm como um dispositivo médico a ser comercializado e vendido nos Estados Unidos. O processo de certificação também terá como objetivo definir o dispositivo para fins de telemedicina, permitindo que os resultados dos sinais vitais remotos sejam enviados a clínicas e hospitais para avaliação médica em tempo real. O dispositivo GEN II da qTerm está atualmente em teste de desempenho técnico e avaliação de recursos de aparência comercial.

& quotEstamos orgulhosos de anunciar a conclusão de nosso dispositivo vital humano Gen II qTerm. Implementamos uma série de melhorias na segunda versão do qTerm para alcançar maior desempenho, precisão e nível de compatibilidade do usuário. Colocamos ênfase extra na facilidade de uso do dispositivo e nos aspectos de facilidade de uso. O dispositivo está atualmente sob testes de desempenho técnico e avaliações de aparência e comportamento dos recursos comerciais. Acreditamos firmemente que qTerm pode ser um dispositivo de saúde eficiente e acessível em todas as famílias para ajudar no monitoramento geral da saúde e detecção precoce de sintomas e preocupações. Estamos sempre nos esforçando para melhorar o desempenho e as capacidades do dispositivo, levando-o aos mais altos padrões e regulamentações para permitir que as pessoas mantenham um estilo de vida saudável & quot, declarou Danny Rittman, diretor de tecnologia da empresa.

Não há garantia de que a Empresa terá sucesso na pesquisa, desenvolvimento ou implementação deste sistema. Para implementar com sucesso este conceito, a Empresa precisará levantar capital adequado para apoiar sua pesquisa e, se pesquisada, desenvolvida e concedida a aprovação regulamentar com sucesso, a Empresa precisaria entrar em um relacionamento estratégico com um terceiro que tenha experiência em fabricação, venda e distribuição deste produto. Não há garantia de que a Empresa terá sucesso em qualquer uma ou todas essas etapas críticas.


Mitigação RFI

O Green Bank Observatory é um recurso exclusivo para a radioastronomia. Estamos localizados na National Radio Quiet Zone (NRQZ), que oferece proteção contra serviços de transmissores licenciados fixos e permanentes. Nossa localização, cercada pela Floresta Nacional e pelo terreno montanhoso da Virgínia Ocidental, também serve para proteger as observações. Além disso, a Lei de Zoneamento de Rádio Astronomia da Virgínia Ocidental nos permite proibir o uso de qualquer equipamento elétrico em um raio de dezesseis quilômetros que cause interferência nas Observações Radioastronômicas.

Encontre mais informações relacionadas à interferência de rádio abaixo:

No próprio site do Banco Verde, nossa política de proteção diferencia duas zonas, uma para o laboratório, alojamento e instalações para visitantes (Zona 2) e uma para os próprios instrumentos radioastronômicos (Zona 1 também conhecida como Zona de instrumentos de radioastronomia), conforme ilustrado em o seguinte mapa:

Na Zona 1, o “marco zero” de nossos instrumentos, a filosofia geral para mitigação de interferência é uma abordagem preventiva e proativa, o potencial de interferência é avaliado por meio de testes e o equipamento é blindado, filtrado, etc. conforme necessário antes da instalação. Exigimos que todos os equipamentos instalados sejam testados por RFI e mitigados para cumprir os limites declarados em ITU-R RA.769, avaliados com relação ao ponto de foco principal do GBT em sua elevação mais alta. Além disso, tentamos proteger esta zona mais sensível, limitando o tráfego motorizado para veículos a diesel para evitar fortes emissões de banda larga das velas de ignição. Também orientamos todos os visitantes a deixarem seus smartphones e dispositivos digitais para trás quando fizerem o tour pelo site, seja de ônibus ou pedestres. Portanto, para a Zona 1:

  • Todas as câmeras digitais, telefones celulares, rastreadores de fitness ou dispositivos semelhantes devem ser deixados no Science Center (armários são fornecidos para essa finalidade), Jansky Lab, ou em seu carro ou residência. Todos os ônibus de turismo também são equipados com uma gaiola de Faraday para armazenar itens temporariamente.
  • Se o seu trabalho ou pesquisa envolver a instalação de equipamentos na Zona 1, lembre-se de que ele deve ser testado na câmara anecóica e mitigado aos níveis exigidos antes de sua instalação.
  • Para equipamentos portáteis, traga apenas o que for absolutamente necessário para o seu trabalho para a Zona 1, e não o deixe lá - isso conta como "instalado".
  • Apenas veículos a diesel são permitidos na Zona 1.
  • Lembre-se de que o GBT não é o único instrumento no local, temos muitos projetos compartilhando nossas instalações. Portanto, a coordenação com o cronograma de observação do GBT não protege outras pesquisas, por favor, seja atencioso.

Na Zona 2, o laboratório, alojamento e instalações para visitantes, diferenciamos entre radiadores intencionais e radiadores não intencionais. Um radiador intencional é qualquer dispositivo eletrônico que transmite ondas de rádio intencionalmente. Todos os radiadores intencionais, exceto para uma lista selecionada de dispositivos coordenados que são absolutamente necessários para a segurança (os rádios locais de 43 MHz, por exemplo) são estritamente proibidos na Zona 2. Dispositivos proibidos incluem telefones sem fio e dispositivos de rede sem fio. Uma boa regra prática é, se ele usa energia de RF para se comunicar, quase certamente excede o limite ITU-R RA.769, e pedimos que você não o use aqui. Com relação a radiadores não intencionais, como seu laptop sem placa sem fio, solicitamos que você os use conforme necessário e desligue-os quando não estiverem em uso. Certos radiadores não intencionais na Zona 2, particularmente aqueles que têm emissões particularmente fortes, como fornos de micro-ondas, e aqueles que precisam ser ligados 24 horas por dia, 7 dias por semana, como os servidores de rede, estão confinados em salas blindadas ou gabinetes blindados. Os empregados que residem em alojamentos-observatório estão sujeitos a este regulamento por cláusula do contrato de arrendamento. Como visitante, tudo que você precisa se lembrar da Zona 2 é:

  • Radiadores intencionais são proibidos, por favor, deixe-os em casa ou desligados e dentro do seu carro.
  • Use equipamento eletrônico conforme necessário, mas desligue-o quando não estiver usando.

Seguir essas diretrizes simples ajuda muito a preservar o ambiente relativamente silencioso de RFI aqui. Sua cooperação é vital para proteger a pesquisa que acontece aqui. Se você tiver alguma dúvida ou preocupação em relação às nossas políticas de RFI no local, entre em contato com Carla Beaudet no ramal x2126.

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O Green Bank Observatory é apoiado pela National Science Foundation e operado pela Associated Universities, Inc. Quaisquer opiniões, descobertas e conclusões ou recomendações expressas neste material não refletem necessariamente as opiniões da National Science Foundation.


Green Pea Galaxies: Live Short and Prosper


Na foto saiu do Telescópio Arecibo antes de seu colapso em 2020, crédito UCF. Na foto à direita, Green Bank Telescope, crédito NSF / GBO.

Olhando para o céu à noite, cintilando com objetos celestes, você já sonhou em descobrir algo novo? Que tal algo que ilumine os primeiros dias do Universo? Uma década atrás, cientistas cidadãos, no projeto Galaxy Zoo, ajudaram os astrônomos a descobrir uma nova e importante classe de galáxias, as ervilhas.

As galáxias da ervilha verde são pequenas galáxias relativamente próximas que estão formando estrelas ferozmente, com uma intensidade rara no universo de hoje. Em muitos aspectos, eles se parecem com as galáxias que eram comuns há 13 bilhões de anos, quando o universo era muito mais jovem. Como as ervilhas verdes, essas primeiras galáxias emitiram quantidades prodigiosas de luz ultravioleta, causando a ionização de quase todo o hidrogênio existente entre as galáxias do universo. Isso resultou em uma mudança dramática nas condições do universo e, portanto, é um dos tópicos de pesquisa mais interessantes para os astrônomos hoje. Infelizmente, as enormes distâncias das primeiras galáxias de nós as tornam muito fracas e difíceis de observar diretamente para entender como elas ionizaram o universo.

Sangeeta Malhotra, do Goddard Space Flight Center da NASA, explica: “A importância das ervilhas verdes é porque elas oferecem a possibilidade empolgante de compreender as primeiras galáxias por meio de estudos de objetos próximos! Mas, embora tenhamos estudado as ervilhas por uma década, nem sabíamos como as ervilhas alimentam sua intensa formação estelar e quanto tempo dura essa atividade de formação estelar. "

Malhotra faz parte de uma equipe de astrônomos dos Estados Unidos e da Índia que tentou resolver essas questões usando o Telescópio Arecibo e o Telescópio Green Bank (GBT) em 2019, para realizar a primeira pesquisa em larga escala de hidrogênio atômico, o combustível primário para a formação de estrelas, em galáxias de ervilha verde. O co-autor Tapasi Ghosh do Green Bank Observatory, que trabalhou no Arecibo Observatory por muitos anos, disse: “Detectamos hidrogênio em cerca de metade de nossas ervilhas, com o grande conteúdo de hidrogênio em muitas ervilhas, sugerindo que a atividade starburst pode ser alimentado pela fusão de galáxias. Mas, algumas ervilhas verdes têm muito pouco hidrogênio restante para elas, parece que o reservatório de combustível foi quase totalmente consumido na explosão estelar.

O co-autor James Rhoads, também do Goddard Space Flight Center da NASA, acrescentou: "Descobrimos que as ervilhas verdes podem sustentar sua formação estelar por muito pouco tempo, mais de dez vezes menos do que o típico em galáxias normais. Embora as ervilhas sejam espetaculares, elas vivem vidas curtas! ”

Ainda há muito a aprender sobre esses objetos enigmáticos, especialmente como a radiação ionizante escapa das ervilhas verdes apesar da presença de tanto hidrogênio (que deve bloquear tal radiação). Malhotra mencionou que a equipe está agora realizando observações de Green Peas, ricas em hidrogênio, com interferômetros de rádio, o Very Large Array no Novo México e o Rádio Telescópio Gigante Metrewave na Índia, o que deve permitir a eles lançar luz sobre esta e outras questões.

Essas descobertas, que foram publicadas no Astrophysical Journal Letters, usaram o Telescópio Arecibo em Porto Rico e o GBT em West Virginia, ambas instalações da National Science Foundation. Como o co-autor Nissim Kanekar do Centro Nacional de Rádio Astrofísica da Índia explicou, “Por muitas décadas, o GBT e o Telescópio de Arecibo foram a excelentes telescópios de antena única para tais estudos, devido à sua notável sensibilidade e aos excelentes esforços dos cientistas de Arecibo e Green Bank para preservar o ambiente de radiofrequência e limitar os efeitos dos sinais de rádio feitos pelo homem. Infelizmente, o Telescópio de Arecibo não existe mais hoje, embora esforços estejam sendo feitos para trazê-lo de volta à vida. ”

Os outros co-autores do trabalho são Santosh Harish, da Arizona State University, Jayaram Chengalur, do National Center for Radio Astrophysics, Índia, e Kristen Jones, da University of Kansas.

Para saber mais sobre a ciência do Green Bank Observatory e ver oportunidades de pesquisa, visite nosso website.

O Green Bank Observatory é uma importante instalação da National Science Foundation e é operado pela Associated Universities, Inc. O Arecibo Observatory é uma instalação da National Science Foundation administrada pela University of Central Florida sob um acordo cooperativo.

Jill Malusky, Relações Públicas do Green Bank Observatory, [email protected]

Zenaida Gonzalez Kotala, Observatório da Universidade da Flórida / Arecibo, vice-presidente assistente de iniciativas estratégicas / comunicações [email protected]

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Testes respiratórios para o diagnóstico não invasivo de crescimento bacteriano no intestino delgado: uma revisão sistemática com meta-análise

Antecedentes / objetivos: O diagnóstico de supercrescimento bacteriano no intestino delgado (SIBO) é geralmente baseado em testes respiratórios não invasivos (BTs), ou seja, lactulose BT (LBT) e glicose BT (GBT). No entanto, opiniões divergentes e problemas de padronização de parâmetros ainda são aspectos controversos. Nosso objetivo é realizar uma meta-análise para analisar o desempenho diagnóstico de LBT / GBT para o diagnóstico de SIBO.

Métodos: Pesquisamos nos principais bancos de dados da literatura artigos nos quais o diagnóstico de SIBO foi obtido por LBT / GBT em comparação com a cultura de aspirado jejunal (padrão ouro de referência). Calculamos a sensibilidade combinada, especificidade, razões de verossimilhança positivas e negativas e razões ímpares de diagnóstico. As curvas características de operação do receptor resumidas foram desenhadas e as áreas agrupadas sob a curva foram calculadas.

Resultados: Selecionamos 14 estudos. A sensibilidade combinada de LBT e GBT foi de 42,0% e 54,5%, respectivamente. A especificidade combinada de LBT e GBT foi de 70,6% e 83,2%, respectivamente. Quando delta sobre o corte de linha de base & gt 20 H2 partes por milhão (ppm) foi usado, a sensibilidade e especificidade do GBT foram 47,3% e 80,9% quando o ponto de corte foi diferente e inferior a & gt 20 ppm, a sensibilidade e a especificidade foram 61,7% e 86,0%. Em pacientes com história de cirurgia abdominal, a sensibilidade e especificidade combinadas do GBT deram a impressão de ter um melhor desempenho (81,7% e 78,8%) em comparação com indivíduos sem qualquer condição predisponente de SIBO (sensibilidade = 40,6% e especificidade = 84,0%).

Conclusões: O GBT parece funcionar melhor do que o LBT. Um corte de delta H2 expirado diferente e inferior a & gt 20 ppm mostra um resultado ligeiramente melhor do que & gt 20 ppm. BTs demonstram a melhor eficácia em pacientes com reconstruções cirúrgicas do trato gastrointestinal.

Palavras-chave: Testes de respiração Glicose Hidrogênio Lactulose SIBO.


Amex GBT lança novos produtos em & # 39watershed & # 39 ano

Konwiser disse que o Amex GBT integrará alguns de seus novos recursos em outras ferramentas de reserva online, como parte de um enfoque mais amplo na experiência móvel.

A American Express Global Business Travel lançou vários novos produtos e disse ao BBT que está abrindo a maneira de trabalhar com outros fornecedores de tecnologia.

Em uma entrevista exclusiva, Evan Konwiser, vice-presidente de estratégia de marketing e produto, disse: & quot2019 é realmente um ano divisor de águas para muitos de nossos produtos e serviços. Eles estão começando a mudar a maneira como nossos clientes gerenciam as viagens. & Quot

Ele também descreveu como, um ano após a aquisição da rival HRG, ela agora está consolidando muitos de seus dados para ajudar a construir novas ferramentas no topo de sua plataforma de tecnologia central e & ldquodata lake & rdquo.

Os anúncios marcam alguns dos maiores lançamentos desde que Amex GBT lançou seu programa de investimento em tecnologia em 2015. & quotFresh sobre o fechamento da aquisição da HRG, estamos realmente olhando para nosso segundo renascimento desde nossa separação da American Express em 2014, & quot Konwiser disse BBT.

"Passamos os últimos quatro anos investindo pesadamente em nossa plataforma central e na ideia de construir uma base para viagens de negócios que traria todos os dados necessários para impulsionar os programas de viagens do futuro. Agora, com HRG juntos, somos capazes de construir sobre essa base e definir novos padrões do que podemos fazer para atender o viajante. & Quot

Quais são exatamente as novidades?

O TMC anunciou hoje oficialmente um novo serviço de benchmarking, Peer Travel Insights (PTI), que afirma dar aos gerentes de viagens acesso às informações dos viajantes capturadas em todos os canais de reserva de viagens globalmente & ndash um & ldquorepositório que abriga mais de seis anos de dados & rdquo.

Ele mede o desempenho e a competitividade do programa de viagens em todos os setores, bem como as & ldquointangíveis métricas de bem-estar do viajante & rdquo, com um painel que avalia o impacto das viagens de negócios sobre os funcionários e benchmarks de resultados em empresas semelhantes.

"Existem KPIs positivos, como o uso de voos sem escalas e acesso a assentos de classe executiva em viagens internacionais, e negativos, como a porcentagem de voos noturnos realizados e o tempo que os viajantes passam longe de casa", disse a empresa.

Konwiser disse que alguns clientes estavam testando o PTI e que ele estava "vendendo como bolos quentes".

Estava se tornando popular entre o setor de serviços profissionais, como serviços bancários, contábeis e financeiros, acrescentou.

Está em sua primeira versão, portanto, os dados históricos extensos do HRG & rsquos não estão atualmente incluídos, mas & ldquonow we & rsquore trazendo esses dados & ndash eles serão normalizados no data lake Amex GBT, para oferecer um valor mais rápido & rdquo, acrescentou Konwiser.

O PTI estará disponível para todos os clientes Amex GBT.

Precificação dinâmica

A Amex GBT também lançou o Hotel Re-Shop Expert (HRE), que atua de forma semelhante ao Tripbam, identificando quedas nas taxas de propriedade e, em seguida, reservando automaticamente um quarto de hotel mais barato. Ele afirma que a ferramenta garante que as taxas recomendadas sejam iguais em termos da cama original e do tipo de quarto escolhido.

& ldquoHRE é um sistema proprietário que usa nossos próprios dados. É um produto importante para nós em 2019. Os resultados são excelentes ”, disse rdquo Konwiser.

& ldquoTMCs agora precisam de sua própria tecnologia que ajude as empresas a gerenciar todo o ecossistema de viagens. Alguns podem optar por ferramentas mais proprietárias e outros podem procurar terceiros, mas de qualquer forma, o TMC deve unir as experiências ou uma parte importante da proposta de valor do TMC desmorona. & Rdquo

O HRE está disponível para clientes dos EUA no Apollo e no Reino Unido, EUA e Canadá no Sabre, e será lançado na Austrália, México, França e Alemanha até o final de 2019.

Aproveitando a IA

Outro lançamento é o Trip Recommendation, que o Amex GBT descreve como uma & ldquohotel connection solution & rdquo. Ele identifica os viajantes que reservaram um voo sem hotel e os contata automaticamente com sugestões. A propriedade sugerida é baseada na política, na história do traveller & rsquos e em padrões de viajantes semelhantes.

& ldquoEle escolhe três hotéis e envia um e-mail para você. É uma ótima ferramenta de engajamento, ”disse rdquo Konwiser. & quot [Outras] ferramentas de recomendação não são boas, elas não vêm com credibilidade suficiente. Então, a experiência é pior, [e o funcionário] contorna o sistema. & Quot

& ldquoNão vi o que estamos fazendo com isso por aí. Existem ferramentas de anexo de hotel, mas o HRE está disponível em canais de e-mail, agentes e aplicativos, tudo em um só lugar. Precisamos romper com o paradigma de ter que entrar em um SBT [ferramenta de auto-reserva]. Estamos em 2019. & rdquo

Enquanto isso, Konwiser disse que o Amex GBT integraria alguns de seus novos recursos em outras ferramentas de reserva online, como parte de um foco mais amplo na experiência móvel: & ldquoNosso ecossistema foi projetado para ser aberto, queremos ser igualmente amigáveis. Estamos buscando uma variedade de outras ferramentas para desenvolver esse tema, é e rsquos importante para nós. Acreditamos na nossa posição de liderança. & Rdquo

A empresa acrescentou em um comunicado. & ldquoAs capacidades de reserva são atualmente conduzidas pela Neo, embora a reserva em breve esteja disponível para mais clientes que usam outros OBTs. & rdquo

Konwiser também abordou o desenvolvimento da empresa & rsquos & ldquodata lake & rdquo. Um data lake é um grande repositório centralizado que permite a uma empresa armazenar todos os seus dados estruturados e não estruturados em qualquer escala. O data lake alimenta a plataforma de tecnologia central Amex GBT & rsquos (CTP), para gerar relatórios e recursos analíticos.

David Thompson, diretor de tecnologia da informação, acrescentou: & ldquoTer o CTP proprietário permite que nós e nossos clientes controlemos coletivamente nossos próprios destinos. Conforme surgem novas tecnologias e consideramos como incorporar melhor inteligência artificial, soluções biométricas e blockchain, já temos o núcleo para conectar. & Rdquo


Gráficos de pressão GBT

As observações em bandas de alta frequência requerem melhores condições meteorológicas do que as observações em bandas de baixa frequência. O GBT usa três categorias de clima: ruim (para observações abaixo de 8 GHz), bom (observações entre 8-18 GHz e 26,5-50 GHz) e excelente (observação na banda de 18-26,5 GHz e acima de 50 GHz). As três primeiras figuras abaixo mostram os gráficos de pressão para cada uma dessas categorias de clima. A última figura inclui todas as categorias de clima. A linha horizontal cinza mostra o total de horas disponíveis. The letters A, B, and C correspond to the priorities assigned by the TAC where A and B are approved time and C is filler time. Carryover is time allocated by a TAC from a previous semester that is being executed in the 21B semester.

Poor Good Excellent Total Pressure

GBT Observation Preparation

Please use the GBT Dynamic Scheduling System (DSS) to enable observing sessions, select observers for your project, and enter your blackout dates. The DSS Home Page has additional information about the DSS. See GBT Observing for information about how to prepare for your observations.

Please note that the DSS uses the average Right Ascension (RA) and Declination (Dec) of all sources within a session. The average RA and Dec will be used to determine when the session can be scheduled. You will need to carefully check the RA and Dec, along with the minimum and maximum session lengths, to make sure that these values are satisfactory and will allow all your sources to be observed before enabling the session.

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Lake Baikal - one of the most unique places on our planet

Three young children were sent for internships in the organization Earth Corps, Seattle, USA to acquire skills in building trails and organizing volunteers. They returned in time for the start of the BBT 2004 season.

Two qualified specialists from the Corps arrived with them, Robin Clark and Benjamin Kite, who for 3 months helped with work on already 15 projects. I must say that they were not the only ones who came to work on Lake Baikal! There were Josh Harzhorn, Alan Mayer, Al Locker, John Green, who left their hearts on Lake Baikal with their friends to return next year! The year 2004 is also notable for the fact that the Rotary International charity fund took patronage over 100 km of the trail and sent a wonderful team leader - Dave Bran. And also the German organization BaikalPlan joined BBT. They helped with the recruitment of German volunteers and recruited 100 participants for the construction of the trail.

For the possibility of writing grants, the idea arose of creating a non-profit organization that could coordinate the activities of the BBT project in the territory of the Irkutsk region and the Republic of Buryatia and work with volunteers. So we appeared, that is, the Big Baikal Trail Interregional Non-Governmental Organization (IPO "BBT").

In Ulan-Ude and Irkutsk, volunteers go on the construction of park paths in city parks. In Ulan-Ude, volunteers built more than 300 meters of high-quality track for people in wheelchairs.

More than 30 local trail construction projects have been implemented. Moreover, BBT begins transferring its Russian experience to Kamchatka. The main partners of BBT remain public organizations: Earth Island (San Francisco), Earth Corps (Seattle), Baikal Plan (Dresden).

This year we were able to improve the quality of work and work, attracted Russian and foreign specialists, and expanded the geography of projects. Projects are becoming more interesting and diverse, we carry out more and more specific projects and projects involving children. As in previous years, we take part in city projects, actively cooperate with the administration of Irkutsk, carry out projects together with specially protected natural territories, forestries and other organizations of the Irkutsk region and the Republic of Buryatia that are interested in our work.

The ECOM Center of Expertise published a rating of the popularity of environmental NGOs in 2005. The public interest in the activities of 40 all-Russian and regional organizations is estimated by the number of requests in the Internet search engines. The leading positions are occupied by Greenpeace, the World Wide Fund for Nature (WWF) and the Ringing Cedars of Russia Movement. The Big Baikal Trail interregional public organization was in 6th place, sharing one line of the rating with organizations such as the Baikal Ecological Wave, the Center for Environmental Policy of Russia, the Moscow Society of Naturalists, the environmental educational center Zapovedniks, and Ecological watch of Sakhalin. "

The Big Baikal Trail interregional public organization received the 2005 National Volunteer Award for a volunteer project to support ecological trails. The award was established as a sign of public gratitude and recognition for voluntary service to the community and contribution to the development and support of volunteering.

94 international summer volunteer projects on the arrangement and reconstruction of trails in the Irkutsk region and the Republic of Buryatia were carried out, in which 1945 volunteers from Russia took part (Irkutsk, Angarsk, Ulan-Ude, Severobaykalsk, Usolye-Sibirskoe, Ust-Barguzin, Novosibirsk, Barguzin , Tankhoy, Omsk, Barnaul, Moscow, St. Petersburg, Izhevsk, Voronezh and other settlements), as well as Germany, Australia, Austria, France, Switzerland, England, the USA, Holland, Italy, Denmark, Belgium, Finland, Scotland , Canada, Spain, New Zealand, Ireland, Hungary, Mongolia and other countries.

If we take into account all our projects over the years - urban parks and groves, educational (with schoolchildren of villages and city schools), winter projects, seminars, round tables, etc., the number of people involved will be more than 3,000.

The organization expanded the geography of projects - along with the Pribaikalsky and Zabaykalsky National Parks, the Baikal Reserve and the territories of forestries, this year the first projects were held in the Tunkinsky National Park and a training seminar in the administration of the Vitimsky Reserve (Bodaibo).

As in previous years, the Municipal Public Association "BBT" takes part in urban projects. These projects are aimed at restoring parks and groves. Landscaping of green areas includes garbage collection, clearing of old dead trees, building a network of walking paths, drainage systems for draining meltwater in spring, bridges over streams, benches. Students, local residents and all comers are actively involved in such projects. An example of such work in the city of Irkutsk was Pushkinskaya Grove, Park of the Paris Commune, this year - a recreation zone in the Sverdlovsk region, for the arrangement of which the BBT NGO has been seeking funds from city and national grants for more than a year. We participate in the programs - "Days of protection from environmental hazards", "Spring week of good", "Day of Baikal".