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Governo do Malawi - História

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MALAWI

Malawi é uma democracia emergente. O presidente eleito pelo povo é o chefe de governo e de estado. O Malawi tem um parlamento unicameral eleito diretamente e um judiciário independente.
GOVERNO ATUAL
PresidenteMuluzi, Bakili
Vice presidenteMalewezi, Justin
Segundo vice-presidenteChihana, Chakufwa
Min. da Agricultura, Irrigação e Segurança AlimentarChihana, Chakufwa
Min. de Comércio e IndústriaMpasu, Sam
Min. de defesaMunyenyembe, Rodwell
Min. de Planejamento e Desenvolvimento EconômicoMutharika, Bingu Wa
Min. da Educação, Ciência e TecnologiaMtafu, George Nga
Min. das finançasJumbe, sexta-feira
Min. of Foreign Affairs & Intl. CooperaçãoPatel, Lilian
Min. de Gênero e Serviços ComunitáriosSumani, Alice
Min. de Saúde e PopulaçãoMwawa, Yusuf
Min. de Assuntos Internos e Segurança InternaMaluza, Monjeza
Min. de habitaçãoPhumisa, S. D. Kaliyoma
Min. de informaçãoChisale, Bernard
Min. da JustiçaMaulidi, Paulo
Min. de Trabalho e Formação ProfissionalMlanga, Lee
Min. de Terras, Planejamento Físico e PesquisasMaloya, Então vá
Min. de Recursos Naturais e Assuntos AmbientaisMussa, Uladi
Min. para privatizaçãoMalewezi, Justin
Min. de Esportes, Juventude e CulturaMabeti, Henderson
Min. de Turismo, Parques e Vida SelvagemChiume, Wallace
Min. de Transporte e Obras PúblicasStambuli, Clemente
Min. de Desenvolvimento HídricoLemani, Dumbo
Min. Sem PortfólioMughogho, Chipimpha
Min. de Estado para Govt. Admin do distritoBagus, Salim
Min. de Estado no Gabinete do Presidente Responsável pelos Programas de HIV / AIDSBanda, Mary Kaphwereza
Min. de Estado no Gabinete do Presidente Responsável por Pessoas com DeficiênciasChitimbé, Susan
Min. de Estado no Gabinete do Presidente Responsável pelos Assuntos PresidenciaisLipenga, Ken
Min. de Estado no Gabinete do Presidente Responsável pela Pobreza e Gestão de DesastresShati, Ludoviko
Min. de Estado no Gabinete do Presidente Responsável por Sociedades EstatutáriasKhamisa, Prumo
Min. de Estado no Gabinete do Presidente, Funções EspeciaisMbewe, Patrick
Procurador geralFachi, Peter
Governador, Banco da ReservaNgalande, Elias
Embaixador nos EUAKandiero, Paul Tony Steven
Representante Permanente junto à ONU, Nova YorkLamba, Isaac Chikwekwere


Governo, História, População e Geografia do Malawi

Acordos internacionais de meio ambiente e # 151:
festa para: Biodiversidade, Mudança Climática, Desertificação, Espécies Ameaçadas, Modificação Ambiental, Resíduos Perigosos, Conservação da Vida Marinha, Proibição de Testes Nucleares, Proteção da Camada de Ozônio, Pântanos
assinado, mas não ratificado: Lei do mar

Geografia & # 151 nota: sem litoral

População: 9.840.474 (julho de 1998 est.)

Estrutura etária:
0-14 anos: 46% (homens 2.249.108 mulheres 2.228.934)
15-64 anos: 52% (homens 2.512.768 mulheres 2.584.516)
65 anos e mais: 2% (masculino 111.089 feminino 154.059) (julho de 1998 est.)

Taxa de crescimento populacional: 1,66% (est. 1998)

Taxa de natalidade: 40,22 nascimentos / 1.000 habitantes (est. 1998)

Índice de mortalidade: 23,68 mortes / 1.000 habitantes (est. 1998)

Taxa de migração líquida: 0 migrante (s) / 1.000 habitantes (est. 1998)

Proporção de sexo:
no nascimento: 1,03 homem (s) / mulher
menos de 15 anos: 1 homem (s) / mulher
15-64 anos: 0,97 homem (s) / mulher
65 anos e mais: 0,72 homem (s) / mulher (est. 1998)

Taxa de mortalidade infantil: 133,77 mortes / 1.000 nascidos vivos (estimativa de 1998)

Expectativa de vida no nascimento:
população total: 36,59 anos
macho: 36,64 anos
fêmea: 36,54 anos (est. 1998)

Taxa de fertilidade total: 5,62 filhos nascidos / mulher (est. 1998)

Nacionalidade:
substantivo: Malawiano (s)
adjetivo: Malauiana

Grupos étnicos: Chewa, Nyanja, Tumbuko, Yao, Lomwe, Sena, Tonga, Ngoni, Ngonde, Asiático, Europeu

Religiões: Protestante 55%, católico romano 20%, muçulmano 20%, crenças indígenas tradicionais

Línguas: Inglês (oficial), Chichewa (oficial), outras línguas importantes regionalmente

Alfabetização:
definição: com 15 anos ou mais sabem ler e escrever
população total: 56.4%
macho: 71.9%
fêmea: 41,8% (1995 est.)

Nome do país:
forma longa convencional: República do Malawi
forma abreviada convencional: Malawi
antigo: Niassalândia

Tipo de governo: democracia multipartidária

Capital nacional: Lilongwe

Divisões administrativas: 24 distritos de Blantyre, Chikwawa, Chiradzulu, Chitipa, Dedza, Dowa, Karonga, Kasungu, Lilongwe, Machinga (Kasupe), Mangochi, Mchinji, Mulanje, Mwanza, Mzimba, Ntcheu, Nkhata Bay, Nkhotakota, Nsanje, Ntchima Thyolo, Zomba

Independência: 6 de julho de 1964 (do Reino Unido)

Feriado nacional: Dia da Independência, 6 de julho (1964), Dia da República, 6 de julho (1966)

Constituição: 18 de maio de 1995

Sistema legal: com base no direito comum inglês e no direito consuetudinário, a revisão judicial de atos legislativos na Suprema Corte de Apelação não aceitou a jurisdição obrigatória do ICJ

Sufrágio: 18 anos de idade universal

Poder Executivo:
chefe de Estado: Presidente Bakili MULUZI (desde 21 de maio de 1994) nota & # 151 o presidente é o chefe de estado e de governo
chefe de governo: Presidente Bakili MULUZI (desde 21 de maio de 1994) nota & # 151 o presidente é o chefe de estado e de governo
gabinete: Gabinete nomeado pelo presidente
eleições: presidente eleito por voto popular para uma eleição de cinco anos realizada pela última vez em 17 de maio de 1994 (próxima a ser realizada em maio de 1999)
resultados eleitorais: Bakili MULUZI eleito presidente por cento dos votos & # 151NA

Poder Legislativo: Assembleia Nacional unicameral (177 membros são eleitos por voto popular para mandatos de cinco anos)
eleições: realizado pela última vez em 17 de maio de 1994 (próximo a maio de 1999)
resultados eleitorais: por cento dos votos por partido & # 151NA assentos por partido & # 151UDF 84, AFORD 33, MCP 55, outros 5 nota & # 151 devido a deserções e eleições, os assentos na Assembleia Nacional foram ocupados no final do ano da seguinte forma: UDF 84, MCP 47, AFORD 34, independentes 8 e vago 4
Nota: a constituição de 18 de maio de 1995, além de reduzir a idade em que o sufrágio universal é conferido de 21 para 18 anos, previa uma legislatura bicameral em 1999, além da Assembleia Nacional existente, um Senado de 80 cadeiras deve ser eleito

Poder Judiciário: Supremo Tribunal de Recurso Tribunal Superior (chefe de justiça nomeado pelo presidente, juízes puisne nomeados por recomendação da Comissão do Serviço Judicial) tribunais de magistrados

Partidos e líderes políticos:
partido governante: Frente Democrática Unida ou UDF [Bakili MULUZI]
grupos de oposição: Aliança para a Democracia ou AFORD [Chakufwa CHIHANA] Congresso da Segunda República ou CSR [Kanyama CHIUME] Partido do Congresso do Malawi ou MCP [Gwanda CHAKUAMBA, presidente / John TEMBO, vice-presidente] Partido Democrático do Malawi ou MDP [Kampelo KALUA, presidente] Pessoas Democráticas Partido ou PDP [Rolf PATEL] Partido Social Democrata ou SDP [Eston KAKHOME, presidente]

Participação de organização internacional: ACP, AfDB, C, CCC, ECA, FAO, G-77, BIRD, ICAO, ICFTU, ICRM, IDA, IFAD, IFC, IFRCS, ILO, FMI, IMO, Intelsat, Interpol, IOC, ISO (correspondente), ITU , NAM, OAU, SADC, ONU, UNCTAD, UNESCO, UNIDO, UPU, FSM, OMS, WIPO, WMO, WToO, WTrO

Representação diplomática nos EUA:
chefe da missão: Embaixador Willie CHOKANI
chancelaria: 2408 Massachusetts Avenue NW, Washington, DC 20008
Telefone: [1] (202) 797-1007

Representação diplomática dos EUA:
chefe da missão: Embaixadora Amelia Ellen SHIPPY
embaixada: endereço NA, na área de desenvolvimento da nova capital em Lilongwe
endereço de correspondência: P. O. Box 30016, Lilongwe 3, Malawi
Telefone: [265] 783 166
FAX: [265] 780 471

Descrição da bandeira: três faixas horizontais iguais de preto (topo), vermelho e verde com um sol vermelho radiante nascente centrado na faixa preta

Visão geral da economia & # 151: O Malawi, sem litoral, está entre os países menos desenvolvidos do mundo. A economia é predominantemente agrícola, com cerca de 90% da população vivendo em áreas rurais. A agricultura representa 45% do PIB e 90% das receitas de exportação. A economia depende de fluxos substanciais de assistência econômica do FMI, do Banco Mundial e de nações doadoras individuais. O novo governo enfrenta grandes desafios, por exemplo, para estimular as exportações, para melhorar as instalações educacionais e de saúde e para lidar com problemas ambientais de desmatamento e erosão.

PIB: paridade de poder de compra & # 151 $ 8,6 bilhões (est. 1997)

PIB & # 151 taxa de crescimento real: 6% (est. 1997)

PIB & # 151 per capita: paridade de poder de compra & # 151 $ 900 (est. 1997)

PIB & # 151composição por setor:
agricultura: 45%
indústria: 30%
Serviços: 25% (1995 est.)

Taxa de inflação e índice de preços ao consumidor # 151: 83.4% (1995)

Força de trabalho:
total: 3.5 milhões
por ocupação: agricultura 86%, assalariados 14% (1990 est.)

Taxa de desemprego: N / D%

Despesas:
receitas: $ 530 milhões
despesas: $ 674 milhões, incluindo despesas de capital de $ 129 milhões (1993)

Indústrias: chá, tabaco, açúcar, produtos de serraria, cimento, bens de consumo

Taxa de crescimento da produção industrial: 0.9% (1995)

Eletricidade e capacidade # 151: 185.000 kW (1995)

Eletricidade e # 151produção: 800 milhões de kWh (1995)

Eletricidade e # 151consumo per capita: 82 kWh (1995)

Agricultura e # 151produtos: fumo, cana-de-açúcar, algodão, chá, milho, batata, mandioca (tapioca), sorgo, leguminosas bovinas, cabras

Exportações:
valor total: $ 405 milhões (f.o.b., 1995)
commodities: tabaco, chá, açúcar, café, amendoim, produtos de madeira
parceiros: EUA, África do Sul, Alemanha, Japão

Importações:
valor total: $ 475 milhões (f.o.b., 1995)
commodities: alimentos, produtos de petróleo, semimanufaturas, bens de consumo, equipamentos de transporte
parceiros: África do Sul, Zimbábue, Japão, EUA, Reino Unido, Alemanha

Dívida & # 151 externa: $ 2,3 bilhões (1996 est.)

Ajuda econômica:
destinatário: promessas de doadores, $ 332 milhões (1996)

Moeda: 1 kwacha do Malawi (MK) = 100 tambala

Taxas de câmbio: Kwacha do Malawi (MK) por US $ 1 & # 15117.5300 (outubro de 1997), 15.3085 (1996), 15.2837 (1995), 8.7364 (1994), 4.4028 (1993)

Ano fiscal: 1 de abril e # 15131 de março

Telefones: 43.000 (est. 1985)

Sistema telefônico:
doméstico: sistema justo de linhas de fio aberto, links de retransmissão de rádio de micro-ondas e estações de comunicação radiotelefônica
internacional: estações terrenas de satélite & # 1512 Intelsat (1 Oceano Índico e 1 Oceano Atlântico)

Estações de rádio: AM 10, FM 17, onda curta 0

Rádios: 1.011 milhões (1995)

Estações de transmissão de televisão: 0 (est. 1987)

Ferrovias:
total: 789 km
bitola estreita: Bitola 789 km 1.067 m

Rodovias:
total: 28.400 km
pavimentou: 5.254 km
não pavimentado: 23.146 km (1996 est.)

Vias navegáveis: Lago Nyasa (Lago Malawi) Rio Shire, 144 km

Portos e portos: Chipoka, Monkey Bay, Nkhata Bay, Nkhotakota

Aeroportos: 45 (est. 1997)

Aeroportos e # 151 com pistas pavimentadas:
total: 6
mais de 3.047 m: 1
1.524 a 2.437 m: 1
914 a 1.523 m: 4 (est. 1997)

Aeroportos e # 151 com pistas não pavimentadas:
total: 39
1.524 a 2.437 m: 1
914 a 1.523 m: 14
abaixo de 914 m: 24 (est. 1997)

Ramos militares: Exército (inclui Ala Aérea e Destacamento Naval), Polícia (inclui Unidade de Força Móvel paramilitar)

Mão de obra militar e disponibilidade # 151:
homens de 15 a 49 anos: 2.248.023 (est. 1998)

Mão de obra militar e capacidade # 151 para o serviço militar:
machos: 1.151.594 (est. 1998)

Despesas militares e valor em dólares # 151: $ 10,4 milhões (AF94 / 95)

Despesas militares & # 151 por cento do PIB: N / D%

Disputas e # 151 internacionais: disputa com a Tanzânia sobre a fronteira no Lago Nyasa (Lago Malawi)


  • Região: África
  • População: 18 milhões (2018)
  • Área: 118.500 quilômetros quadrados
  • Capital: Lilongwe
  • Entrou para a Commonwealth: 1964, após a independência da Grã-Bretanha
  • Índice de Jovens da Comunidade: 44 de 49 países

Direitos humanos

O Escritório de Pequenos Estados da Commonwealth em Genebra ajudou Malaui a se envolver com organizações da ONU, incluindo o Conselho de Direitos Humanos.

O Secretariado ajudou a Comissão de Direitos Humanos do Malawi a mobilizar líderes tradicionais e jovens.

Educação legal

O Secretariado trabalhou com o Malawi para estabelecer o Instituto Malawi de Educação Legal para fornecer formação vocacional para advogados do Malawi.

Anticorrupção

O Secretariado está ajudando o governo do Malaui a combater a corrupção. Uma estratégia é divulgar licitações e contratos na compra de bens e serviços.

Juventude

O Secretariado ajudou a Universidade do Malawi e a Universidade de Agricultura e Recursos Naturais de Lilongwe a desenvolver e fornecer aptidões e qualificações para o trabalho juvenil.

Troca

Em 2018, o Secretariado ajudou Malawi a desenvolver, negociar e implementar políticas e acordos comerciais. Em março de 2018, a Commonwealth trabalhou com o Malawi para revisar e projetar uma Estratégia Nacional de Exportação.

Agenda de conectividade

O Malawi é membro dos grupos de conectividade física, digital, regulatória e de fornecimento da Agenda de Conectividade da Commonwealth. A Agenda de Conectividade é uma plataforma para os países trocarem melhores práticas e experiências para comércio e investimento e empreender reformas internas.


Democracia, Direitos Humanos e Governança

Já se passaram mais de vinte anos desde que o Malawi realizou pela primeira vez eleições multipartidárias. Embora a democracia tenha expandido a liberdade e a justiça, a transição política do Malaui após trinta anos de governo de um partido sob o presidente Hastings Kamuzu Banda não foi isenta de obstáculos. Ainda se recuperando do escândalo financeiro “Cashgate” de 2013 e lutando com questões adicionais de corrupção pública mais recentes, o Governo do Malawi (GoM) deve cumprir o seu mandato de fornecer aos seus cidadãos uma governação justa e competente com recursos limitados. O Malawi enfrenta desafios assustadores na implementação de sua agenda de Reformas do Setor Público, mas deve ter sucesso para envolver totalmente uma cidadania que está se cansando com serviços inadequados, falta de uma voz clara e sistemas de governo local irresponsáveis.

A USAID apóia o Governo do Malawi (GoM) e a sociedade civil no tratamento das questões de governança que afetam o desenvolvimento sustentável, incluindo o fortalecimento da prestação de contas, prestação de serviços e desempenho do setor público nos níveis de governo nacional e local. O trabalho da USAID com a sociedade civil do Malaui inclui esforços para aumentar o envolvimento dos cidadãos na tomada de decisões e supervisão, bem como a construção de capacidade para defender políticas e práticas governamentais responsivas, eficazes e justas. Para garantir que as questões de economia política sejam cuidadosamente incorporadas em todas as nossas metas setoriais, a programação da USAID integra princípios democráticos, incluindo governança responsável e responsiva em saúde, educação, meio ambiente e atividades de desenvolvimento econômico.

FORTALECENDO AS INSTITUIÇÕES GOVERNAMENTAIS

Em apoio à iniciativa de Reforma do Serviço Público do GoM, a USAID apoia o Gabinete do Presidente e Gabinete, o Ministério do Governo Local e Desenvolvimento Rural e 28 conselhos distritais para reformar a função pública, reestruturar o governo e aproximar a tomada de decisões e os serviços de as pessoas.

REFORMA DO SERVIÇO CIVIL: Reconhecendo que os funcionários públicos são a força vital do desempenho do governo, a USAID apoia os esforços do GdM para reformar as suas leis, políticas e sistemas de gestão do desempenho e para criar incentivos para a excelência e consequências para o mau desempenho. A USAID também apóia os gerentes de recursos humanos que operam em todo o governo para garantir contratação transparente e baseada no mérito, maior produtividade do trabalho e níveis adequados de pessoal.

DESCENTRALIZAÇÃO: A atividade de Prestação de Contas e Desempenho do Governo Local (LGAP) da USAID apóia o Governo à medida que transfere as responsabilidades de pessoal, finanças e prestação de serviços para conselhos governamentais locais cada vez mais autônomos. No primeiro ano de implementação do LGAP (agosto de 2016 a setembro de 2017), o GdM delegou oficialmente a gestão dos funcionários públicos locais do governo central para os 28 conselhos governamentais locais do país. Com o apoio do LGAP, o GoM transferiu a gestão da folha de pagamento de 113.000 funcionários do governo central para os governos locais - incluindo trabalhadores de saúde, professores e outros funcionários públicos da linha de frente - com interrupções mínimas. Como resultado, os registros da folha de pagamento e do pessoal agora são reconciliados mensalmente, minimizando a má gestão financeira e "trabalhadores fantasmas". Os distritos agora criam planos de desenvolvimento alinhados com as prioridades dos cidadãos, unidades de gestão de receitas recém-criadas melhoram a gestão das finanças públicas e os escritórios distritais estão se reestruturando para melhorar a eficiência e a prestação de serviços.

REFORMA DA POLÍTICA COM BASE EM EVIDÊNCIAS

PARLAMENTO: A USAID, por meio de seu programa de Apoio aos Esforços de Parceiros (STEPS), apóia os esforços da Assembleia Nacional para fazer avançar a formulação de políticas baseadas em evidências, construindo sua capacidade de conduzir pesquisas de políticas e supervisão orçamentária. A pesquisa trará novo rigor aos debates sobre políticas e ao desenvolvimento entre os comitês governamentais. Também apoiará a revisão do Parlamento da proposta de Orçamento Nacional, o desenvolvimento de emendas (com base nas prioridades dos cidadãos) e o aumento da responsabilização do financiamento público.

PARTIDOS POLÍTICOS: A USAID, por meio do Programa Regional de Fortalecimento dos Partidos Políticos, trabalha para fortalecer o processo eleitoral e o Parlamento por meio da capacitação de longo prazo para os partidos políticos, com foco particular no fortalecimento institucional e no desenvolvimento de plataformas.

APOIANDO ELEIÇÕES LIVRE E JUSTO

A USAID está ajudando a Comissão Eleitoral do Malawi e a sociedade civil a preparar, conduzir e supervisionar as eleições presidenciais, parlamentares e locais de 2019. A assistência inclui suporte para registro de eleitores por meio da implantação de uma identidade nacional biométrica, reformas de sistemas pré-eleitorais, observação de longo e curto prazo, assistência da mídia, treinamento de partidos políticos e apoio de segurança eleitoral.

CONSTRUINDO A VOZ DA SOCIEDADE CIVIL E AGÊNCIA DE MUDANÇA

Democracias fortes requerem uma cidadania ativa e engajada. A USAID apóia comunidades, líderes religiosos, autoridades tradicionais e ativistas para promover iniciativas de propriedade e lideradas localmente, construindo autossuficiência e maior agência para a reforma. Por meio do Apoio aos Esforços dos Parceiros (STEPS) e doações diretas da Localworks, a USAID apóia mais de 30 organizações do Malauí para se tornarem mais sustentáveis ​​e bem administradas, melhorando sua governança interna, recursos financeiros, humanos, gestão estratégica e capacidades de defesa de direitos. Ao fazê-lo, os parceiros são defensores mais poderosos no Parlamento, observadores eleitorais mais eficazes e vozes mais fortes para a responsabilização.


Indicador de liberdade econômica

O índice de liberdade econômica mede dez componentes da liberdade econômica, agrupados em quatro grandes categorias ou pilares da liberdade econômica: Estado de Direito (direitos de propriedade, isenção de corrupção) Governo limitado (liberdade fiscal, gastos do governo) Eficiência regulatória (liberdade de negócios, liberdade de trabalho , liberdade monetária) e Mercados Abertos (liberdade comercial, liberdade de investimento, liberdade financeira). Cada uma das liberdades dentro dessas quatro grandes categorias é pontuada individualmente em uma escala de 0 a 100. A pontuação geral de liberdade econômica de um país & # x2019s é uma média simples de suas pontuações nas 10 liberdades individuais. >>

Risco País


LINHA DO TEMPO

Algumas datas importantes na história do Malawi e # x27s:

1480 - Tribos Bantu unem vários estados políticos menores para formar a Confederação de Maravi, que no seu auge inclui grande parte da atual Zâmbia e Moçambique, além do moderno estado de Malawi.

Século 17 - Chegam exploradores portugueses da costa leste do atual Moçambique.

1850 - Missionário escocês David Livingstone & # x27s exploração da região abre o caminho para missionários, aventureiros europeus, comerciantes.

1891 - A Grã-Bretanha estabelece a Niassalândia e o Protetorado Distrital.

1915 - O reverendo John Chilembwe lidera uma revolta contra o domínio britânico, matando os administradores brancos de uma propriedade particularmente brutal e exibindo a cabeça de um fora de sua igreja. Ele é morto a tiros pela polícia em poucos dias.

1953 - Apesar da forte oposição do Congresso Africano da Niassalândia e de ativistas liberais brancos, a Grã-Bretanha combina a Niassalândia com a Federação da Rodésia do Norte e do Sul (agora Zâmbia e Zimbábue, respectivamente).

1964 6 de julho - Nyasaland declara independência como Malawi. O Dr. Hastings Kamuzu Banda, & quotthe black messias & quot, torna-se presidente e governa um estado de partido único pelas próximas três décadas.

1994 - Bakili Muluzi é eleito presidente nas primeiras eleições multipartidárias desde a independência. Ele imediatamente liberta prisioneiros políticos e restabelece a liberdade de expressão.

2011 - A polícia mata 19 pessoas em dois dias de protestos contra a forma como a economia é administrada. A Grã-Bretanha suspende a ajuda por questões de governança. Os EUA seguem o exemplo.

2012 Abril - o presidente Bingu wa Mutharika morre no cargo e é sucedido pelo vice-presidente Joyce Banda.

2014 Maio - Peter Mutharika, irmão de Bingu wa Mutharika, vence as eleições presidenciais.


Malawi

O Malawi é uma nação sem litoral que faz fronteira com a Tanzânia, Moçambique e Zâmbia. Aproximadamente do tamanho do estado americano da Pensilvânia, ou 118.484 milhas quadradas de área, o Malawi se estende pelo terceiro maior lago interior da África, o Lago Malawi. Grandes planaltos, com cerca de 4.100 pés de altura, e montanhas, com cerca de 8.200 pés de altura, dominam grande parte da paisagem.

Em 2001, a população do Malawi era de 10.386.000 pessoas. Essa população dobrou desde 1977, quando era de 5.547.460. A maior parte desses indivíduos vivia nas regiões sul e centro, o que fomenta mais atividade econômica e empregos, visto que essas regiões são abençoadas com terras férteis e chuvas adequadas. A tribo dominante Chewa vive no centro de Malawi e a próxima maior tribo, os Nyanja, vive no fértil sul do Malawi, onde a agricultura comercial é um grande negócio. Estima-se que 3.500.000 malauianos constituem a força de trabalho ativa. A taxa de crescimento anual da população diminuiu para 1,61% devido a uma combinação de AIDS, malária e morte prematura devido à desnutrição. Uma alta incidência de doenças é atribuída a dietas pobres em nutrição, cuidados médicos insuficientes e baixos níveis de saneamento, exceto nas grandes cidades. Muitos cidadãos do Malaui contam com ervas e curandeiros tradicionais para a cura de doenças. A expectativa de vida ao nascer é de apenas 37 anos. A taxa de mortalidade infantil é de 122 por 1.000 e há 1 médico para cada 47.634 malauianos.

A população do Malawi é predominantemente rural, visto que 86 por cento dos malauianos vivem em áreas rurais. Nas áreas rurais, os direitos e deveres são definidos pela tradição. Conformidade e coesão são enfatizadas, e a honra cresce com a idade. Dinheiro e economia de dinheiro, entretanto, estão mudando as comunidades rurais. A pressão populacional sobre a terra também força a mudança, e longos períodos de ausência de homens que trabalham em cidades distantes estão mudando as culturas rurais, à medida que mulheres, crianças e idosos lidam com sua ausência. Apesar dessas mudanças, família, parentesco, território e tribo são a cola que une a sociedade rural. Cerca de 14 por cento dos malauianos vivem em cidades. Lilongwe substituiu Zomba como a capital do país em 1974 e tem uma população de 395.000 habitantes. Blantyre, Livingstonia, Mzuzu e Chiromo também são centros urbanos importantes.

Aproximadamente 90 por cento dos malauianos pertencem ao grupo étnico Chewa. Os 10% restantes pertencem aos Nyanja, Lomwe, Yao, Nguni, Tumbuka, Sena, Tonga, Ngonde e outros grupos étnicos. Europeus, asiáticos e outros grupos raciais representam menos de 1% da população, mas exercem considerável influência econômica. Mais de 50% dos malauianos falam chinyanja, que o ex-presidente Banda rebatizou de Chichewa quando a tornou a língua nacional. Muitos africanos do Malaui falam chichewa em casa e mais de 80% o entendem. Chichewa e inglês são considerados línguas nacionais. Cerca de 55% da população é protestante, 20% católica romana, 15% segue o islamismo e os 5% restantes praticam religiões indígenas.

A renda per capita é de $ 940 dólares por ano. A economia do Malawi está crescendo a 4,2 por cento ao ano, que é abaixo de 6,0 por cento em 2000. A inflação é de 4,05 por cento, mas esta caiu de 83,3 por cento em 1998. Os recursos naturais do Malawi incluem calcário, urânio, carvão e bauxita. Seus principais produtos agrícolas são tabaco, chá, cana-de-açúcar, algodão, batata, mandioca, sorgo, leguminosas, gado e chá. O setor industrial transforma o tabaco em cigarros, refinarias de açúcar, serrarias, fábricas de cimento e bens de consumo. São 17.600 milhas de estradas, o que a ajuda a levar seus produtos ao mercado para venda, 498 milhas de ferrovias, 44 aeroportos e 55.000 carros e caminhões. Indivíduos com 18 anos ou mais podem votar. O governo é uma democracia multipartidária e os principais partidos políticos são a Frente Democrática Unida, o Partido do Congresso do Malaui, a Aliança para a Democracia e outros. A taxa de alfabetização de adultos é de 58 por cento e a educação é obrigatória entre as idades de 6 e 14 anos. Malauí tem 1 provedor de serviços de Internet e 37.400 telefones.

Antecedentes históricos e políticos: O nome "Malawi" é derivado da palavra "Maravi", que era um povo de língua bantu que migrou para o Lago Malawi no século XIV e desenvolveu uma grande confederação. A tradição oral afirma que essas pessoas foram os ancestrais do povo Chewa e Nyanja de hoje, que constituem a maioria do Malawi hoje. Exploradores e aventureiros portugueses foram os primeiros europeus a visitar esta área, mas nunca a colonizaram. Os portugueses limitaram as suas atividades colonizadoras às regiões costeiras de Moçambique e comercializaram com os africanos do Malawi. O explorador escocês e fanático missionário, Dr. David Livingstone chegou ao Malawi em 1859 enquanto procurava a nascente do Rio Nilo. Ele não encontrou a origem do Nilo no Malawi, mas encontrou um terreno fértil para convertidos ao Cristianismo. Muitos missionários cristãos o seguiram para "conquistar o Malaui para Cristo", como eles disseram. Tribos Ngoni da África do Sul haviam migrado para o Malaui e estavam devastando o Malaui durante a primeira visita de Livingstone. Eles se envolveram em uma guerra crônica enquanto tentavam dominar os africanos locais do Malaui. Nesse ambiente, o comércio de escravos floresceu. As lutas eram constantes, as tribos africanas locais eram devastadas e subjugadas, e Livingstone pediu aos britânicos que interviessem para acabar com a escravidão. A Grã-Bretanha estabeleceu um protetorado e chamou a área de Niassalândia em 1891. Eles baniram a escravidão e encerraram os combates crônicos estabelecendo uma Pax Britannia. O clima tropical da região, a ausência de riqueza mineral e as oportunidades econômicas limitadas para os europeus significaram que muito poucos brancos se estabeleceram no Malaui. Seu histórico de desenvolvimento, portanto, diferia notavelmente daqueles da Zâmbia, Zimbábue e África do Sul, que tinham riquezas minerais, terras férteis e poucas doenças que debilitavam os europeus. Essas áreas, por outro lado, atraíram grandes populações de colonos brancos, enormes investimentos e rápida modernização.

O primeiro sinal de que o domínio colonial estava em apuros no Malaui ocorreu em 1915. O reverendo John Chilembwe e seus seguidores se levantaram contra os colonos europeus, mas foram rapidamente suprimidos pela tecnologia militar europeia. A agitação civil não morreu, em vez disso, foi para a clandestinidade. Surgiu novamente em 1944 sob o disfarce do Congresso Africano de Niassalândia. Este foi o primeiro movimento nacionalista do Malawi. A agitação pela independência culminou na independência em 1964, sob a liderança de Ngwazi ("Grande Leão e provedor"), Dr. Hastings Banda. A antiga Federação da Rodésia Britânica e Niassalândia foi dissolvida. Em 6 de julho de 1966, surgiu a República Democrática e soberana do Malawi. Apesar das fortes objeções de outros líderes africanos, Banda abriu relações diplomáticas e comerciais com o regime do apartheid que então governava a África do Sul em 1967. Muitos africanos consideravam Banda uma traição. Alguns chegaram a chamá-lo de traidor. A Banda também africanizou o serviço público e os empregos na indústria privada, mas em um ritmo tão lento que enfureceu muitos africanos e agradou às comunidades europeias e asiáticas, que se beneficiaram com o ritmo lento das mudanças. Em 1971, Banda se tornou o primeiro chefe de estado africano a visitar o apartheid na África do Sul e reconhecer sua legitimidade. No entanto, o Malawi juntou-se mais tarde à Conferência de Coordenação do Desenvolvimento da África Austral (SADCC), que procurou reduzir a dependência dos países da África Austral da África do Sul. Em 1971, depois de se declarar "presidente vitalício", ficou claro que ele era um ditador implacável. Freqüentemente, expurgava seu gabinete e governava por meio do Partido do Congresso do Malaui (MCP), que ele controlava com punho de ferro. Sua polícia secreta era temida universalmente, e seus Jovens Pioneiros do Malawi eliminaram rivais em potencial. Em 1976, ele reconheceu o governo angolano apoiado pelos comunistas em preferência às forças conservadoras apoiadas pela África do Sul de Jonas Savimbi. O Malawi nunca reconheceu os bantustões ou as terras natais da África do Sul como estados independentes, apesar das relações cordiais do Malawi com o regime do apartheid.

A supressão da oposição criou uma sensação de estabilidade. Até 1979, a economia do Malawi crescia anualmente 6% ou mais, mas essa riqueza ia para uma pequena elite que apoiava cegamente Banda. A maior parte da riqueza vinha de grandes propriedades agrícolas, que eram controladas por colonos brancos no passado, mas atualmente eram propriedade da elite africana ou do estado. As indústrias que processam produtos agrícolas prosperaram no Malaui. No entanto, 85 por cento dos malauianos cultivavam 5 acres de terra ou menos. A superlotação rural levou à erosão e esgotamento do solo. A escassez de terras, o esgotamento do solo, os baixos preços pagos aos agricultores por seus produtos e a falta de insumos agrícolas, como empréstimos, fertilizantes e inseticidas, levaram a uma agitação generalizada em 1992. A migração para a África do Sul, principalmente pelas tribos Tumbuka que eram forçados a deixar suas terras ao norte para ganhar dinheiro devido a problemas agrícolas, ajudaram Malauí a superar o alto desemprego e o emprego remunerado limitado internamente. O país tornou-se dependente, entretanto, da remessa de renda dos salários que financiava as importações e contribuía com dinheiro para as famílias rurais com poucas fontes de renda.

Forçados ao exílio, a maioria dos oponentes do governo viveu no exterior até 1992, quando os bispos católicos romanos criticaram abertamente o governo por abusos dos direitos humanos e encorajaram 60 exilados na capital da Zâmbia a protestar. A detenção sem julgamento, tortura e assassinato suprimiu a dissidência interna. A inquietação sindical, os distúrbios e a agitação de Chakufwa Chihana por eleições multipartidárias levaram à reforma. As Nações Unidas monitoraram um referendo sobre a introdução de regras multipartidárias em 14 de junho de 1993, que foi monitorado por representantes da ONU. Os 63,5 por cento da população de Malawi votou pelo fim do regime de partido único, apesar dos esforços massivos para intimidá-los pelo MCP.

A oposição ao regime ditatorial de Banda levou à primeira eleição multipartidária oficial em 17 de maio de 1994. Bakili Muluzi foi eleito presidente, encerrando o regime ditatorial de 30 anos de Banda no Malaui. Em 1997, Banda e associados importantes foram julgados por assassinatos políticos, mas foram absolvidos. Banda morreu em 1997 e recebeu um funeral oficial de estado com todas as honras militares. O partido da Frente Democrática Unida (UDF) de Bakili Muluzi governou o Malaui de 1994 até o presente. O presidente Muluzi e seu vice-presidente, Justin Malewezi, visavam aliviar a pobreza e garantir a segurança alimentar, bem como combater a corrupção e a má gestão de recursos. Três prisões, notórias por abusos dos direitos humanos, foram fechadas. Os presos políticos receberam anistia e todas as sentenças de morte foram comutadas para prisão perpétua. A distribuição desigual de terras e a migração laboral continuam a ser grandes desafios para o Malawi, tal como a violência em Moçambique, que se espalha periodicamente para o Malawi. À medida que Moçambique repara as suas comunicações, indústrias, estradas, ferrovias, pontes, portos e aeroportos danificados pela guerra, a economia de exportação do Malawi melhora. Muitos dos 600.000 refugiados moçambicanos que vivem no Malawi há décadas estão a regressar a Moçambique. Isso também ajuda a economia do Malawi a ter um melhor desempenho. Moçambique reabriu os seus portos da Beira e Nacala, o que facilita a estratégia de exportação do Malawi. O Malawi paga aos pequenos agricultores melhores preços pelas suas colheitas como um incentivo para aumentar a produção. Infelizmente, essa política falhou em deter ou reverter o declínio nos padrões de vida rurais devido à escassez de terras e ao declínio da produção exacerbado pela superlotação.

Experiência educacional: As culturas africanas tradicionais enfatizavam a observação cuidadosa, a imitação e a memorização das lições passadas de uma geração para a outra por meio de um sistema de educação e socialização graduada por idade. Escolas de estilo ocidental foram estabelecidas no Malawi por missionários cristãos. Enquanto a cultura tradicional competia pela atenção da juventude africana, o Islã nunca penetrou no Malaui e, portanto, não competiu com o Cristianismo. Isso tornou muito mais fácil ocidentalizar a população africana do Malaui. No início, as escolas missionárias concentravam-se na leitura, escrita e contagem básicas. O objetivo era ajudar os africanos a aprenderem a ler a Bíblia para reforçar as crenças e valores cristãos. O governo britânico ficou feliz em permitir que os missionários dominassem a educação porque era eficaz em termos de custos. Em uma colônia pobre que não estava produzindo muito dinheiro para a Grã-Bretanha, os custos eram as maiores preocupações. Os administradores coloniais britânicos do Malawi apenas supervisionaram escolas missionárias cristãs de 1920 em diante. Não muito depois que os cristãos africanos se ocidentalizaram, alguns abriram suas próprias escolas de 1930 em diante. Em ambos os casos, o dinheiro para os salários de professores e administradores foi gerado a partir de taxas escolares e de doações voluntárias feitas localmente e do exterior. Government financing for schools began in 1963, when Malawi's outgoing colonial government financed 22 primary schools.

The Anglican church of England set up schools on the eastern shore of Lake Malawi (then known as Lake Nyasa) in 1880. Many primary schools were established, along with training institutes for nurses, hospital attendants, and midwives. Roman Catholics created missions from 1889 on, when the White Fathers first established missions. The Catholic Church discovered that schools attracted many new converts. Thus, Catholics built many schools in Malawi and won many converts in turn. By 1970, Catholics ran more than 1,000 schools, 6 teacher training colleges, several hospitals, and 2 leprosy clinics.

The American based Phelps-Stokes Fund conducted a survey of education in Malawi in 1924. The outcome was recommendations for educational reform. These included greater efforts to educate females, the expansion of primary education, and improved teacher training. The pattern of education was 4-3-3, meaning that primary school students attended school for four years. If they succeeded, they attended advanced primary school for three more years. Upon successful completion of both of these levels they advanced to junior high for three additional years. The age ranges were from 5 years to 20, since many entered school late due to farm duties. In addition, although most students finished the entire sequence in 10 years, some students took much longer given home responsibilities, scarcity of funds to pay school fees, and other constraints.

By 1927, Malawi had 2,788 schools, which were staffed by 4,481 teachers, many of whom were poorly trained or even unqualified. That same year Malawi established its first Board of Education, district school committees, and later in 1930 Advisory committees were established to control educational expenditure. In 1938, educational ordinances were revised to enable the governor to decide the composition of the Advisory Committee, and influence the creation of new schools. The government was concerned about local African groups opening schools with no idea of how to pay for ongoing maintenance, teachers' salaries, or other recurrent budget matters. Instruction was in the vernacular, as was Bible instruction, because this allowed western ideas to penetrate African society faster than was possible using English, which was foreign to many and difficult to understand. In this manner elementary arithmetic, reading, and writing spread among the African population.

After World War II, the Colonial government of Malawi determined that control over education and new rules for teaching service were important goals. By 1949, the British Colonial Office decided to reward Africans for loyal military service during World War II by offering two additional years of post primary education. This program was designed to prepare Africans for work in the Civil Service. After 1950, the system followed a 5-3-4-2 pattern. In other words Africans attended primary school, followed by senior primary school, then a four year secondary or high school that culminated in the Cambridge Higher School Certificate, and for a few advancement to a two year Advanced or "A" level specialized course that is comparable to Junior College. In 1963, this pattern changed to 7-5 pattern.

Following the break up of the Central African Federation in 1963, the Malawi Colonial government decided to assume responsibility for schools. Overnight most schools were transformed into public schools backed by the government. They inherited 2 secondary schools and 26 primary schools. The minister of education assumed responsibility for all schools in Malawi and inspected them through district committees of not more than 12 individuals who were controlled by the district commissioner. Church run schools continued, but played a far less important role in education. Two church-run secondary schools existed at Blantyre and Zomba. Europeans were permitted to maintain exclusively European schools, with the agreement that they would fully integrate in the future. Some saw the shifting of the burden of education onto the government just prior to independence as support for white minority regimes in Zimbabwe, Mozambique, and South Africa. The more money that free Africans were forced to spend on education and agriculture, the less that was available for arms or military training for freedom movements. Despite major investments in education, not more than 35 percent of Malawi's children attended primary school prior to independence.


Visão geral

Located in Southern Africa, Malawi is landlocked, sharing its borders with Mozambique, Zambia and Tanzania. The country has an estimated population of 18.6 million (2019), which is expected to double by 2038.

Malawi remains one of the poorest countries in the world despite making significant economic and structural reforms to sustain economic growth. The economy is heavily dependent on agriculture, employing nearly 80% of the population, and it is vulnerable to external shocks, particularly climatic shocks.

The Malawi Growth and Development Strategy (MGDS), a series of five-year plans, guides the country’s development. The current MGDS III, Building a Productive, Competitive and Resilient Nation, will run through 2022 and focuses on education, energy, agriculture, health and tourism. In January 2021, the Government launched the Malawi 2063 Vision that aims at transforming Malawi into a wealthy and self-reliant industrialized ‘upper middle- income country.

Malawi is a generally peaceful country and has had stable governments since independence in 1964. One-party rule ended in 1993 since then multi-party presidential and parliamentary elections have been held every five years.

Malawi’s sixth tripartite elections were conducted in May 2019. The presidential results were nullified in February 2020 by the Constitutional Court. Fresh presidential elections were held on June 23, 2020 where Lazarus Chakwera of the Malawi Congress Party and Saulos Chilima of the UTM Party were elected as president and vice president respectively after getting 58.6% of the votes. They won against Peter Mutharika of Democratic Progressive Party and United Democratic Front coalition, who received 39.4% of the votes. President Lazarus Chakwera and Vice President Saulos Chilima lead a coalition of nine political parties.

Malawi’s economy has been heavily impacted by COVID-19 (coronavirus) pandemic. Growth is estimated at 1.0% for 2020, compared with earlier projections of 4.8%, but is projected to rebound in 2021 to 2.8%, although the nature of the recovery will depend on the evolution of the COVID-19 pandemic and government’s policy actions. The second wave of the pandemic has been more intense than the first. The COVID-19 vaccine is not expected to reach a significant portion of the population until at least mid-2022. As such, stronger social distancing policies and behavior are expected to weigh on economic activity and suppress domestic demand.

The COVID-19 crisis is increasing poverty, particularly in urban areas, where the services and industry sectors have been hit hard. A weak rebound is expected in the services and industry sectors in 2021 while international tourism is unlikely to return to previous levels in the short term. The pandemic is also disproportionally affecting human capital investment in poor households, reducing future intergenerational income mobility.

Given a widening fiscal deficit, the stock of public debt has continued to increase, largely driven by high cost domestic debt. The fiscal deficit is widening due to a slowdown in revenue collection due to the effects of the COVID-19 pandemic combined with increasing spending pressures including from response to the pandemic, debt service costs and unbudgeted arrears. Malawi is at high risk of overall debt distress and moderate risk of external debt distress, with limited space to absorb shocks.

Malawi has made progress in building its human capital—the knowledge, skills and health that people accumulate over their lives—in recent years. Life expectancy at birth is 63.7 years (2018 Population and Housing Census). The total fertility rate in 2015/16 was 4.4 children per woman down from 6.7 in 1992. Self-reported literacy (reading and writing in any language) for population aged 15 years and above is 83.0 for males and 68.8 for females (IHS5).

However, poverty and inequality remain stubbornly high. The latest poverty figures show the national poverty rate increased slightly from 50.7% in 2010 to 51.5% in 2016, but extreme national poverty decreased from 24.5% in 2010/11 to 20.1 percent in 2016/17. Poverty is driven by low productivity in the agriculture sector, limited opportunities in non-farm activities, volatile economic growth, rapid population growth, and limited coverage of safety net programs and targeting challenges.

Development Challenges

Malawi’s development challenges are multi-pronged, including vulnerability to external shocks such as weather and health. The COVID-19 pandemic has further negatively impacted economic growth and livelihood. Other challenges include rapid population growth and environmental degradation. Energy shortages still stand out, with about 11.4% of the population having access to electricity. Infrastructure development, the manufacturing base, and adoption of new technology are low, and corruption levels remain high with Transparency International ranking Malawi at 129/180 economies in 2020.


Fertile ground for corruption

A number of factors contribute to the current state of affairs.

There is no clear distinction between a party in power and government activities in Malawi, unlike in established democracies. In Malawi, the party in power is the de facto government.

In Malawi, a party in power calls itself boma (a government). Ordinary Malawians look at abuse of state resources by those in power as acceptable. It is almost impossible to tell a party in power from the government.

Even more serious is the fact that political parties in Malawi are not mandated to declare their sources of funding. This breeds corruption and fosters abuse of public resources. This is not unique to Malawi. But in countries like Botswana, hailed as one of the model democracies on the continent, they at least have a debate on political party funding. Debates are also taking place in Nigeria and South Africa, respectively the continent’s largest and second-largest economies.

Another contributing factor is that after 21 years of multiparty democracy, governance in Malawi remains heavily centralised. Although the country has been independent since 1964, it only became a democracy in 1994.

Until then, it had been a one-party state decreed by its first post-colonial leader Kamuzu Banda, who banned political parties. He became president for life in 1971. Since 1994, the country has had local government representation for only six years – from 1999 to 2004 and from 2014 to now.

The central government has been reluctant to relinquish some of its powers. The president makes even the smallest of decisions and undertakes mundane tasks that should be reserved for line ministries. This encourages a system of patronage.

Lastly, government contracts, tenders and board memberships all go to sympathisers of the party in power and not necessarily to the best bidder or the most competent applicant. Government sympathisers or ruling party members get contracts regardless of their levels of competence.

This unfairly benefits the incumbents and weakens opposition parties. Businesspeople are afraid of funding opposition parties because they could lose state contracts and other business opportunities.


Notas:

(1) From the mid 1990s there were major improvements in primary school enrolment and its gender balance (but not in the quality of primary education) and substantial falls in infant and under-five mortality (though these are still very high).

(2) From 2005 to 2009 there was a dramatic improvement in macro-economic management and consequent reduction of inflation and interest rates and much greater currency stability. Good weather and input subsidies also contributed to growth in food production, as will be discussed later. Macro-economic management declined, however, from 2009 to 2011.

(3) Profitability of and incentives for fertilizer use are commonly measured by the Value Cost Ratio (VCR) with a a general rule of thumb that it needs to be greater than 2 for smallholder investments in fertilizer use (Morris et al., 2007). School of Oriental and African Studies et al. (2008) note that with highly variable inter- and intra-seasonal maize prices and with rising nominal fertilizer prices, the VCR for maize varied markedly from the mid 1990s, with particular divergences between VCRs with peak pre-harvest and low post-harvest maize prices. In the latter case it was generally below 2, while in the former case it was generally but not always above 2. This suggests that profitability of fertilizer use on maize was a constraint to its use on maize grown for sale at or near harvest but not for maize is grown for own consumption. The divergence surplus and deficit maize producers’ VCRs are exacerbated if maize price risk considerations are allowed for, as these would lead to a lower (higher) subjective valuation of maize produced for sale (purchase).

(4) This summary is not a complete account of the many issues involved. Other causes for high dependency on maize include different crops’ calorific yields, dietary preferences, processing and storage considerations, farmers’ familiarity with the crop, and government policies. Poor macro-economic management also constrained wider growth before 2005.


Assista o vídeo: KWANINI WANAWAKE WENGI HAWAFIKI KILELENI (Pode 2022).